數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維(深圳汽車)
數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維(深圳汽車)詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維(深圳汽車)
數(shù)字化場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品思維創(chuàng)新
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)走進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造新時(shí)代,而在5G和其它高帶寬通信技術(shù)加速發(fā)展支撐下,加上越發(fā)成熟和已廣泛應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、IT服務(wù)、云計(jì)算和區(qū)域鏈等新技術(shù)元素的注入,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接下來(lái)將迎來(lái)更大的機(jī)遇和得到更好的發(fā)展。
小米提出“手機(jī)+AIoT雙引擎”戰(zhàn)略,也是小米的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。小米的AIoT業(yè)務(wù)也正式推出產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案,覆蓋酒店、地產(chǎn)和企業(yè)IoT等多個(gè)領(lǐng)域。
本內(nèi)容將以小米為原點(diǎn),打通行業(yè)頭部案例,以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下,以可復(fù)制的體系,全面解讀在小米產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程中,數(shù)字化新消費(fèi)品牌營(yíng)銷,產(chǎn)品創(chuàng)新性思維,互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品打造,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新場(chǎng)景營(yíng)銷,數(shù)字化營(yíng)銷內(nèi)容資產(chǎn)建設(shè),以及私域流量運(yùn)營(yíng)與管理等核心知識(shí)。
新消費(fèi)升級(jí)之后的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
新消費(fèi)升級(jí),后疫情時(shí)代背景特征
5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景
新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣
后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里
數(shù)字化品牌新營(yíng)銷新特征:全渠道覆蓋、全場(chǎng)景滲透
新營(yíng)銷之下的用戶觸達(dá)鏈條是什么樣的呢
案例分享:小米AIoT戰(zhàn)略下的新場(chǎng)景營(yíng)銷與產(chǎn)品策略
小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地
解密小米的流量運(yùn)營(yíng)策略及方式
小米營(yíng)銷的都做了哪些事情,效果如何?
小米參與感式的粉絲營(yíng)銷是怎么做的?
小米是怎么來(lái)做全域營(yíng)銷的?
什么是超級(jí)文案
如何做好事件營(yíng)銷
饑餓營(yíng)銷的本質(zhì)到底是什么?
如何來(lái)做好全媒體陣容;
口碑營(yíng)銷要點(diǎn)
社群營(yíng)銷,怎么樣找到精準(zhǔn)用戶的所在
怎么樣來(lái)選擇一個(gè)合適的代言人
小米營(yíng)銷的核心要點(diǎn)到底是什么?
小米生態(tài)鏈的創(chuàng)新如何為智能生活新基建打開大門
小米AIoT戰(zhàn)略的升級(jí)
小米的Alot戰(zhàn)略才是小米的真正競(jìng)爭(zhēng)力
小米的A lot才正式打開了小米和米粉交互的新姿勢(shì)
小米AloT為小米重塑OTT為家庭場(chǎng)景的新入口新交互
AIOT是又一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)
AIOT是小米重大戰(zhàn)略
小米AIOT規(guī)模
小米AIOT起步邏輯:星星之火
小米AIOT的核心
小米a lot戰(zhàn)略核心產(chǎn)品與服務(wù)
小米智能音箱解讀
小米電視與AI的結(jié)合
小米路由器的發(fā)展布局
“互通互聯(lián)”的智慧家庭全場(chǎng)景打造未來(lái)新生活
小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián),如何做到比你更懂你
我們理想中的未來(lái)的智慧家庭會(huì)是什么樣?
智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系
如何構(gòu)建全屋智能、萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)家居新形態(tài)?
智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來(lái)構(gòu)建智能生活場(chǎng)景
生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能價(jià)值
如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造
怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國(guó)智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略
小米與運(yùn)營(yíng)商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展
智慧家庭與智能家居帶來(lái)的新營(yíng)銷場(chǎng)景
什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷
怎么樣才能做到無(wú)場(chǎng)景,不營(yíng)銷?
小米的全場(chǎng)景體系構(gòu)建
小米全場(chǎng)景營(yíng)銷案例介紹
鴻蒙系統(tǒng)如何有效配合品牌場(chǎng)景營(yíng)銷落地
當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷的核心是什么
產(chǎn)品創(chuàng)新:用戶思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
新消費(fèi),新技術(shù),新品牌,新用戶,新零售的大潮帶來(lái)市場(chǎng)新機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準(zhǔn)備
產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)都有哪些?
用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼,找到用戶的剛需場(chǎng)景;
將產(chǎn)品、研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)等過(guò)程全部表格化數(shù)據(jù)化
用用戶喜歡的方式打造產(chǎn)品賣點(diǎn)而不是自嗨
如何用數(shù)據(jù)化的方式做產(chǎn)品創(chuàng)新
如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、營(yíng)銷過(guò)程中用數(shù)據(jù)來(lái)決策
做減法,將一切不需要的功能都砍掉,何把產(chǎn)品成本降低50%
用科技數(shù)字化、看得見、摸得著、場(chǎng)景化的方式重新定義
如何打造智能家居硬科技爆款產(chǎn)品
多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)
消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)
解決方案:用爆品切入新零售,構(gòu)造新消費(fèi)品牌
什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品
爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造
爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問題
互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法
第一步 用數(shù)據(jù)做決策
第二部 用戶需求卡位
第三部 產(chǎn)品重新定位
第四部 新的定價(jià)邏輯
第五步 爆款三高定律
第六步 降低一半成本
爆款產(chǎn)品打造案例分享
案例一,小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品;
案例二,利用營(yíng)銷事件來(lái)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品
案例三,全域營(yíng)銷,全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品
李小雄老師的其它課程
新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略課程特色:干億市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),句句都是干貨將來(lái)自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分析出背后的商業(yè)邏輯,輔以案例,將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌,營(yíng)銷,推廣,渠道,數(shù)據(jù),技術(shù)等可執(zhí)行落地的方法。課程結(jié)構(gòu):小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法,課后問題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。授課對(duì)象:針對(duì)企業(yè)高層、中層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員,電商運(yùn)營(yíng)人員,產(chǎn)品開發(fā)人員等
講師:李小雄詳情
以用戶為核心的全場(chǎng)景品牌營(yíng)銷—解密小米用戶思維模式下的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)背景介紹新消費(fèi)升級(jí),后疫情時(shí)代,消費(fèi)人群,品牌塑造,營(yíng)銷玩法,推廣渠道,產(chǎn)品策略,電商布局,用戶管理,數(shù)據(jù)沉淀,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等一切都被打亂。需要從新定義,以用為為中心,重構(gòu)新消費(fèi)人群、新消費(fèi)品牌、新零售渠道、新爆款產(chǎn)品、新的營(yíng)銷策略。做到全場(chǎng)景數(shù)據(jù)化,迎合大流量平臺(tái)新玩法,以內(nèi)容為基石,利用全場(chǎng)景數(shù)字
講師:李小雄詳情
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