小微企業(yè)貸款貸前調(diào)查技巧
小微企業(yè)貸款貸前調(diào)查技巧詳細內(nèi)容
小微企業(yè)貸款貸前調(diào)查技巧
小微企業(yè)貸前調(diào)查技巧
【課程特色】
貼近實際。教學內(nèi)容全部來自于真實案例,把信貸常見風險總結(jié)提煉出來,貼近于信貸人員實際工作。
案例教學。內(nèi)容帶入感強,課程生動有趣,通過案例來講解知識點,學員接受水平更高。
體系完整。建立起科學、完整的授信考查體系,即使對于新人,也能迅速地把握信貸風險。
【講師介紹】
王團結(jié)老師曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實踐經(jīng)驗。2014年開始專職從事銀行咨詢培訓工作,講授信貸風控和不良貸款清收方面的課程。出版有《我是銀行客戶經(jīng)理》、《眼力—小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)》兩部專著。
【課時】6-12課時
【授課方式】課堂講授、情景演練、頭腦風暴、團隊共創(chuàng)等
【課程大綱】
貸款基本信息調(diào)查
借款人經(jīng)營范圍調(diào)查
特殊行業(yè)是否有行政許可
遠離“黑五類”:黑店、黑作坊、黑出租、黑診所、黑學校
是否涉及黃、賭、毒、黑
案例1:開洗浴中心的個個難催收
案例2:被全國掃黑辦掛牌督辦的騙貸大戶
涉及環(huán)保審批的項目
案例:2016年“環(huán)保風暴”中倒閉的小微企業(yè)
涉及安全審批的項目
經(jīng)營歷史調(diào)查
成立時間:成立過長和過短都有風險
案例分析:成立40年的縣棉廠為最終走向破產(chǎn)
重大事項變更的原因分析
案例分析:恒大地產(chǎn)貸款逾期前的法人變更
資本積累的過程分析
借款人發(fā)展趨勢分析
案例分析:搞工程的老板近十年的發(fā)展歷程
企業(yè)組織架構(gòu)分析
企業(yè)實際控制人
案例分析:羅永告到底還了多少欠款?
關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)查
案例分析:3000萬其他應收款能否算作資產(chǎn)?
資產(chǎn)負債信息交叉驗證
資產(chǎn)負債表風險模型
高負債經(jīng)營
短貸長投
資產(chǎn)價格波動
固定資產(chǎn):有恒產(chǎn)者有恒心
固定資產(chǎn)真實性調(diào)查
資產(chǎn)評估的主要方法
光環(huán)效應:固定資產(chǎn)造假手段
案例:浙B88888車主的起伏歷程
固定資產(chǎn)質(zhì)量分析
機器設備的價值波動
案例分析:油價波動導致的石油設備價格波動
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
案例分析:新廠投產(chǎn)卻沒了訂單
存貨調(diào)查分析
存貨真實性調(diào)查
存貨盤點方式
存貨造假方式
案例:“金縷玉衣”案
存貨質(zhì)量分析
存貨周轉(zhuǎn)率
案例分析:一直不敢打開的倉庫大門
存貨保質(zhì)期
應收賬款分析
應收賬款真實性調(diào)查
交叉詢問
書面材料
案例:怎樣詢問一個工程老板有多少應收賬款
應收賬款質(zhì)量分析
賬齡分析
客戶信用分析
客戶過度集中風險
案例分析:被電器廠拖垮的100多家供應商
負債調(diào)查與分析
征信報告負債分析
警惕小額貸款
警惕創(chuàng)新?lián)7绞?br />
識別貸款機構(gòu)
案例分析:短貸長投的食品廠
隱形負債的識別
流水篩查法
征信識別法
權(quán)益校驗法
行為觀察法
財務報表疑點分析法
案例分析:白手起家的90后老板,為何擁有巨額財產(chǎn)?
或有負債分析
擔保圈風險
過度負債的風險
負債變動分析
負債增加分析
負債減少分析
利潤表交叉驗證
銷售收入的調(diào)查驗證方式
通用驗證方式
銀行流水
書面材料:合同、發(fā)票、納稅申報表
案例分析:如何驗證影樓的銷售收入
專用驗證方式
批發(fā)零售業(yè) 案例:怎樣調(diào)查玩具店的收入
服務業(yè) 案例:怎樣調(diào)查賓館的收入?
加工制造業(yè) 案例:“三表”有哪些?
建筑工程業(yè)
利潤核算方式
成本核算法
行業(yè)對比法
權(quán)益校驗法
案例分析:看似紅火的賓館,為什么不賺錢?
利潤表交叉驗證
社保人員變動分析
電費變動分析
ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)金流量表交叉驗證
偽造現(xiàn)金流的識別
假流水的識別方法
高仿流水
現(xiàn)金流的調(diào)查內(nèi)容
交易金額
交易頻率
交易對象
日均余額
現(xiàn)金流分析
日均余額:現(xiàn)金比率
現(xiàn)金流的增減
貸款資金流向
過橋資金還貸
經(jīng)營管理交叉驗證
戰(zhàn)略分析
案例分析1:種植面積2000畝的農(nóng)業(yè)公司為什么不賺錢?
案例分析2:“老干爹”這筆貸款能不能做?
多元化戰(zhàn)略成功率較低
企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型能否成功
公司競爭力分析
企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力
案例:如何分析一家非金屬冶煉企業(yè)的成本優(yōu)勢
企業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力
管理調(diào)查
調(diào)查對象:管理密集型企業(yè)
調(diào)查內(nèi)容:人均產(chǎn)值與人均利潤
財務指標的深層原因分析
案例分析:天天翻臺的飯店,為何每月開不出工資?
行業(yè)風險調(diào)查分析
行業(yè)周期性波動風險
案例1:上海鋼貿(mào)行業(yè)案例分析
案例2:豬周期下虧損的養(yǎng)豬戶
行業(yè)的周期性分類
周期性行業(yè)高風險客戶
行業(yè)生命周期:盛極而衰
案例:電商村的產(chǎn)業(yè)升級
行業(yè)生命周期的判斷標準
不同生命周期行業(yè)的授信政策
產(chǎn)業(yè)政策:借東風
案例:政府扶持的中草藥產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)政策帶來的機遇與風險
擔保信息調(diào)查
抵押風險
抵押權(quán)之上的優(yōu)先權(quán)
抵押物上的處置障礙
較難變現(xiàn)的抵押物
影響處置的相鄰情況
保證操作風險
夫妻雙方一人簽字情況
公司蓋章環(huán)節(jié)操作風險
法定代表人越權(quán)擔保
借新還舊中的擔保
貸前調(diào)查結(jié)果的運用
風險評估方法
評分法
故障樹分析法
情景分析法
趨勢分析法
博弈法
風險影響程度分析
貸款逾期的概率分析
王團結(jié)老師的其它課程
客戶經(jīng)理貸前調(diào)查輔導方案課程背景客戶經(jīng)理責任重大,一筆貸款稍有不慎就是幾十萬元的損失。而年輕客戶經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗少、知識結(jié)構(gòu)不完備,往往不知道風險在哪些。很多客戶經(jīng)理沒有建立起貸款調(diào)查的框架,現(xiàn)場調(diào)查不知道從何入手,不知道詢問、調(diào)查什么內(nèi)容,撰寫的調(diào)查報告空洞無物,使審查、審批人員無從下手。通過培訓,我們力求最短時間完善客戶經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu),通過一個個風險案例,讓
講師:王團結(jié)詳情
小微企業(yè)貸款全流程風險管理 09.19
小微企業(yè)貸款全流程風險管理【課程特色】貼近實際。教學內(nèi)容全部來自于真實案例,把信貸常見風險總結(jié)提煉出來,貼近于信貸人員實際工作。案例教學。內(nèi)容帶入感強,課程生動有趣,通過案例來講解知識點,學員接受水平更高。體系完整。建立起科學、完整的授信考查體系,即使對于新人,也能迅速地把握信貸風險?!局v師介紹】王團結(jié)老師曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全
講師:王團結(jié)詳情
信貸行業(yè)調(diào)查與分析 09.19
信貸行業(yè)調(diào)查與分析——如何短時間內(nèi)成為一名“內(nèi)行”【課程背景】俗語說“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,信貸人員只有成為一名內(nèi)行,才能真正看懂企業(yè),才能真正把控風險。信貸人員比較注重財務分析,但是“行業(yè)分析優(yōu)先于財務分析”,只有把一家企業(yè)放在同行業(yè)中,才能評價其財務情況的好壞,因此還需要補齊行業(yè)分析這門課程。從業(yè)務發(fā)展角度講,信貸投放只有把握住行業(yè)的“風口”,才能既
講師:王團結(jié)詳情
貸后風險預警與處置 09.19
貸后風險預警與處置【課程收益】提高貸后管理意識,解決“重貸輕管”難題識別風險預警信號,及早采取控制措施提供各種解決方案,做好風險處置預案剖析貸后心理因素,克服各種心理障礙【培訓對象】銀行客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理、支行行長等【講師介紹】王團結(jié)老師,曾在中國銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實踐經(jīng)驗。2014年開始專職
講師:王團結(jié)詳情
貸款清收談判技巧提升 09.19
貸款清收談判技巧提升【課程背景】在貸款清收當中,普遍存在單純依賴訴訟手段、貸款逾期一訴了之的情況,員工自主清收的積極性不高、技巧不夠,對很多借款人束手無策,不良貸款清收效率較低。王團結(jié)老師在大量實踐案例的基礎(chǔ)上,通過對500多次清收場面的復盤重構(gòu),并萃取了十幾位清收高手的經(jīng)驗,總結(jié)出一套清收談判標準化流程。無論清收人員工作經(jīng)驗多少,按照流程手冊操作,并輔之以
講師:王團結(jié)詳情
小微貸款批量營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)一、課程背景每家銀行采購貸款營銷課程的原因都不一樣,但是課程及項目實施以后,一定程度上為銀行解決了各種問題:儲蓄存款穩(wěn)定增長,零售貸款逐年萎縮;網(wǎng)點存款好完成,貸款難完成;存款營銷輕車熟路,貸款營銷不懂套路客戶經(jīng)理不肯走出去,等客上門,什么行業(yè)、什么產(chǎn)品都做,不專業(yè)、效率低、管戶少客戶經(jīng)理做過掃街外拓營銷,但是收效甚微,久而久之掃街
講師:王團結(jié)詳情
順勢而為:授信行業(yè)分析 12.03
順勢而為——授信行業(yè)分析尺度:行業(yè)分析的作用見風使舵,駕馭風險細分市場,明確投向設計方案,提升收益洞察先機,急流勇退確立標準,衡量客戶把握規(guī)律,防范風險周而復始:行業(yè)的周期性案例分析:上海鋼貿(mào)行業(yè)信貸泡沫經(jīng)濟周期經(jīng)濟周期的特征經(jīng)濟周期的成因信貸周期繁榮期的貸款投放衰退期的貸款投放蕭條期的貸款投放復蘇期的貸款投放周期性行業(yè)與弱周期性行業(yè)周期性行業(yè):產(chǎn)能過剩弱周
講師:王團結(jié)詳情
痛定思痛—貸款全流程風險管理課綱 12.03
小微貸款全流程風險管理知識點具體內(nèi)容授課方式配套工具課程收益貸前調(diào)查技術(shù)行業(yè)風險周期性行業(yè)的風險控制行業(yè)生命周期與行業(yè)政策對授信的影響案例分析學員討論理論講授經(jīng)濟周期圖行業(yè)生命周期圖企業(yè)生命周期圖能夠識別問題企業(yè)存在的潛在風險企業(yè)風險個人失信企業(yè)違約成本估算借款人的性格分析案例分析學員討論人品雷達圖投資失誤多元化經(jīng)營的風險案例分析經(jīng)營失策低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)
講師:王團結(jié)詳情
小微企業(yè)財務報表還原技術(shù) 12.03
小微企業(yè)財務報表還原技術(shù)資產(chǎn)負債表固定資產(chǎn)核算方法重置成本法市場比較法收益法固定資產(chǎn)貶值風險謹防固定資產(chǎn)的“光環(huán)效應”存貨清查方法存貨的種類實物盤點賬實核對存貨常見造假手段借庫存高估庫存無中生有滯銷商品存貨周轉(zhuǎn)率“囤貨”的風險應收賬款清查方法交叉詢問法資料查證法應收賬款周轉(zhuǎn)率應收賬款的風險賬齡客戶集中度客戶履約能力如何發(fā)現(xiàn)隱形負債交談權(quán)益校驗投資偏好紙質(zhì)資料
講師:王團結(jié)詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21170
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20255
- 3行政專員崗位職責 19063
- 4品管部崗位職責與任職要求 16233
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15411
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細表 14565
- 9文件簽收單 14213