工程項目審計的理論與實踐

  培訓講師：劉迅

講師背景：
劉迅老師建筑工程項目培訓專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學會建筑專家組成員中華建設管理研究會青年委員中國建筑學會工程管理研究分會青年委員河海大學水利水電工程建設與管理博士加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

劉迅
    課程咨詢電話：

工程項目審計的理論與實踐詳細內(nèi)容

工程項目審計的理論與實踐

工程項目審計的理論與實踐
【內(nèi)容提要】建設工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致重大的損失浪費。長期以來，我國建設工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結算審計，沒有或缺乏必要的事前預防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設工程的損失浪費，審計機關也很難真正對工程建設項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關必須前移審計“關”，實行從前期準備、建設實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計，從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，實現(xiàn)“不等亡羊先補牢”，避造成不可挽回的損失。
第一章?建設工程審計管理概述
1.建設工程審計管理
2.建設工程審計管理的內(nèi)涵及構成要素
3.?建設工程審計管理規(guī)劃
第二章?建設工程投資主體行為審計
1.投資主體職責審計
2.建設項目前期運作程序?qū)徲?br /> 3.建設項目管理模式審計
4.建設項目內(nèi)控制度審計
第三章?建設工程投資決策審計
1.建設工程立項決策審計
2.建設工程可行研究報告及投資估算審計
3.建設資金來源及到位審計
第四章?建設項目全過程造價跟蹤審計
1.工程造價審計概論
（1）概述
（2）工程造價構成
（3）工程計價依據(jù)
（4）?項目決策階段的造價管理
（5）項目招投標階段的造價管理
（6）項目竣工驗收
（7）后評估階段的造價管理
（8）工程造價跟蹤審計
2.工程建設項目咨詢
（1）建設項目概況
（2）?對項目咨詢工作的認識
3.?建設項目跟蹤審計工作實踐
（1）工作目標
（2）?范圍管理
（3）組織管理
（4）?質(zhì)量控制
（5）進度控制
（6）風險管理
（7）信息管理
（8）合同管理
（9）?檔案管理
（10）?建設項目成本的動態(tài)管理
4.設計概算編審工作方案
5.施工圖預算編審工作方案
6.工程量清單編審工作方案
7.招標控制價編審工作方案
8.工程投標價審核工作方案
9.?工程計量與價款支付的工作方案
10.工程價款調(diào)整工作方案
11.?材料、設備及工程暫估價的工作方案
12.工程簽證咨詢管理方案
13.工程索賠的管理
14.工程竣工結算管理工作方案
15.招標采購管理工作方案
16.?建設項目全過程跟蹤審計的后評價
第五章?工民建項目審計管理的案例分析
1.工民建項目審計管理現(xiàn)狀分析
（1）工民建跟蹤審計實踐情況
（2）工民建跟蹤審計績效評價情況
2.工民建項目審計管理存在的問題及影響因素
（1）工民建跟蹤審計績效評價存在的問題
（2）工民建跟蹤審計績效評價指標設計
（3）工民建跟蹤審計績效評價指標設計的原則
（4）工民建跟蹤審計績效評價指標體系
3.民建項目審計管理優(yōu)化
（1）工民建跟蹤審計績效評價方面
（2）績效評價指標內(nèi)容方面
（3）績效評價方方面
（4）審計管理方面

 

劉迅老師的其它課程

工程款催收攻略與項目經(jīng)理全面能力再提升課程背景：活難攬，活難干，錢難要，已成為現(xiàn)在工程實際現(xiàn)狀，如何破解矛盾，特別是工程干完了，如何催要工程款，成為很多施工單位一個頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說起，結合相關案例，深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實際原因，并有針對性講解催要工程款的各種技巧與思路，結合合同，民法典，合同法，最高法相關解釋，讓大家對

 講師：劉迅詳情

《建設工程項目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設工程項目資源管理的特點，結合《建設工程項目管理規(guī)范》（有關項目資源管理的相關章節(jié)進行編寫。主要內(nèi)容包括：項目資源管理的內(nèi)容和程序、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機槭設備管理、項目技術管理、項目資金管理等。理論聯(lián)系實際，內(nèi)容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目資源管理，以便大家能在項目管理中

 講師：劉迅詳情

《建設工程造價管理專項實務》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度，分別從項目前期利潤點分析要點、設計單位的溝通、經(jīng)營策劃、合同解讀級運用、方案簽證洽商、結算級跟蹤審計等方面對施工單位的造價、現(xiàn)場管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤的角度進行討論與分析，結合項目各階段經(jīng)營經(jīng)典案例進行討論與分析?！菊n程收益】1.掌握項目前期利潤點分析要點；2.理解設

 講師：劉迅詳情

智能建造工程技術應用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線，介紹智慧建造基本知識，包含以下幾個方面：概述、智慧工地應用、智能建造與BIM技術應用、智能建造與GIS技術應用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術技術應用、智能建造與裝配式建筑技術應用、智能建造與智能設備技術應用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術應用。一、概述（1）智能建造背景（2）智能建造概念（3）智能建造概況（4）智能建造特點

 講師：劉迅詳情

住建部新版《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀一、《示范文本》的出臺和編寫背景二、《示范文本》核心亮點內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設計采購施工相融合的理念，同時考慮到各階段工作的特點2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關責任承擔3.引入了“工程師”概念，并明確其管理職權4.雙方風險和責任分擔更為平衡對等5.對聯(lián)合體和分包的相關條款進行完善和細化6.完善多級爭議解

 講師：劉迅詳情

主題：裝配式建筑整體設計與生產(chǎn)、施工一體化的造價組成與管控，裝配式工程總承包項目管理全流程BIM技術與造價的應用培訓內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么？怎么生產(chǎn)、施工？成本造價如何？（一）政策解讀（二）裝配式建筑全流程整體設計方法創(chuàng)新與應用1、裝配式建筑主體結構與建筑平面設計、建筑集成設計、建筑外圍護設計、內(nèi)裝設計、設備管線設計；2、裝配式混凝土結構現(xiàn)狀、裝配式混凝

 講師：劉迅詳情

《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標準化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應當形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此

 講師：劉迅詳情

裝飾裝修工程造價【課程介紹】：學習全過程造價管理的內(nèi)容、思路及方法，全面解析造價管理工作的重點及難點完善理論體系，提升技能水平，學習如何將全面的基礎知識進行全方位的、系統(tǒng)化的應用實戰(zhàn)訓練，真實案例分享，包括招投標案例、合同管理案例、結算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價基礎知識1.裝飾裝修工程概述（1）裝飾裝修工程的概念（2）裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設

 講師：劉迅詳情

招標咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標文件；EPC合同采取哪些計價方式，每種計價方式有什么樣的風險點，如何克服。國家出臺的EPC政策法規(guī)，更多地偏向于管理、技術層面，對EPC計價的規(guī)范和引領還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架，但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善

 講師：劉迅詳情

招投標基礎知識與實務操作培訓課程大綱課程背景：《中華人民共和國招標投標法》自2000年施行；《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2012年施行。在實踐中，必須招標的范圍日益擴大，招標的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標管理體系？投標人怎么了解項目信息及掌握投標流程？如何不被廢標？評標是不是真的那么神秘？……掌握招投標法律法規(guī)，成為招標人、投標人在工程建

 講師：劉迅詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有