【通訊】【戰(zhàn)訓(xùn)】全國(guó)主播MCN孵化帶教計(jì)劃
培訓(xùn)講師:楓影
講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營(yíng)6年新零售私域運(yùn)營(yíng)電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問(wèn)導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
【通訊】【戰(zhàn)訓(xùn)】全國(guó)主播MCN孵化帶教計(jì)劃詳細(xì)內(nèi)容
【通訊】【戰(zhàn)訓(xùn)】全國(guó)主播MCN孵化帶教計(jì)劃
中國(guó)電信IP主MCN孵化帶教計(jì)劃
整體培訓(xùn)指導(dǎo)思想
成功的IP主=價(jià)值主體+內(nèi)容創(chuàng)作+平臺(tái)分發(fā)+粉絲運(yùn)營(yíng)
1.基于對(duì)IP主播的要素破拆,如果要孵化出更多的價(jià)值主播,需要從以上四個(gè)要素考慮。
價(jià)值主體(定位):認(rèn)知層面,通常與IP主自身長(zhǎng)板和興趣等“心流”有關(guān)
內(nèi)容創(chuàng)作(內(nèi)容):技巧層面,包括了創(chuàng)作主題、內(nèi)容策劃、內(nèi)容創(chuàng)作
平臺(tái)分發(fā)(粉絲):運(yùn)營(yíng)層面,包括了對(duì)平臺(tái)規(guī)則的熟悉、平臺(tái)操作的熟練度
粉絲運(yùn)營(yíng)(經(jīng)營(yíng)):運(yùn)營(yíng)層面,涉及到與粉絲、用戶的社交化、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)
2.綜合以上要素,我們提出IP主MCN孵化帶教的指導(dǎo)思想:
理思路、重流程、強(qiáng)方法、重反饋
理思路:把整個(gè)MCN矩陣打造和IP主成長(zhǎng)的四大核心要素及之前的邏輯管理理清楚
重流程:掌握MCN管理和個(gè)人IP主打造的整個(gè)流程
強(qiáng)方法:針對(duì)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),教會(huì)方法,自己利用工具方法尋找到適合自己的答案
重反饋:?jiǎn)栴}導(dǎo)向,遇到薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,精益化迭代創(chuàng)新。
整體課程設(shè)計(jì)
整體課程出發(fā)點(diǎn)是“孵化和帶教”,培訓(xùn)對(duì)象指向各區(qū)域內(nèi)的“帶教人”。整體培訓(xùn)內(nèi)容架構(gòu)以“T”型設(shè)計(jì),橫向培養(yǎng)管理指標(biāo),縱向培養(yǎng)技術(shù)指標(biāo)。管理指標(biāo),培養(yǎng)區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握MCN矩陣的打造管理能力。技術(shù)指標(biāo),幫助區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握技術(shù)方向的帶教方法。
橫向:管理(1.5天)
模塊
IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程
招募
激勵(lì)
培訓(xùn)
標(biāo)桿
組隊(duì)
理論
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實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
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制作招募素材
制定招募計(jì)劃
1.制定激勵(lì)計(jì)劃
2.現(xiàn)場(chǎng)做一次激勵(lì)宣講
1.制定培訓(xùn)課綱
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃
1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程
1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
理論參考課綱:《五大構(gòu)建MCN自媒體銷售矩陣》
一.從官方單賬號(hào)運(yùn)營(yíng),到構(gòu)建矩陣號(hào),大幅降低企業(yè)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1.“強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”,中心化賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)性
2.MCN化的賬號(hào)矩陣搭建,是企業(yè)自媒體賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的必然選擇
3.五步構(gòu)建MCN化短視頻賬號(hào)矩陣:招募、激勵(lì)、培訓(xùn)、標(biāo)桿、復(fù)制
二.招募,企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部如何快速招募達(dá)人
1.“圖文+PPT+短視頻”,一份完美的招募令的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2.激勵(lì)政策+發(fā)文選拔,企業(yè)內(nèi)部招募
3.全媒體投放+社交傳播+線下會(huì)務(wù),企業(yè)外部招募核心策略
4.報(bào)名與審批,讓招募工作更具儀式感
【案例】1、網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)人招募計(jì)劃
三.激勵(lì),點(diǎn)燃矩陣賬號(hào)人員的夢(mèng)想
1.設(shè)計(jì)等級(jí)權(quán)益積分體系,激發(fā)媒體人的激情
2.好政策也要講明白,項(xiàng)目發(fā)起人的號(hào)召與宣導(dǎo)
3.動(dòng)作激勵(lì),讓每一個(gè)動(dòng)作都具有價(jià)值
【案例】今日頭條達(dá)人激勵(lì)計(jì)劃
四、培訓(xùn),賦能矩陣賬號(hào)運(yùn)營(yíng)人員方法和技能
1.業(yè)務(wù)產(chǎn)品、工具應(yīng)用與內(nèi)容生產(chǎn)方法,一個(gè)也不能少
2.梯隊(duì)制、團(tuán)隊(duì)化,批量培養(yǎng)達(dá)人
3.線上直播與錄播+線下戰(zhàn)訓(xùn),全場(chǎng)景,沉浸式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.企業(yè)構(gòu)建自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成員的自主性和互助式學(xué)習(xí)
【案例】Ultimate Racing游戲化學(xué)習(xí)地圖
五、標(biāo)桿,發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿價(jià)值最大化
1.設(shè)計(jì)標(biāo)桿的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)桿賬號(hào)進(jìn)行認(rèn)證
2.通過(guò)大賽和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿的媒體榜樣價(jià)值
3.從標(biāo)桿走向團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),MCN化團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)
六.子團(tuán)隊(duì),子團(tuán)隊(duì)的搭建
1.業(yè)務(wù)單元的構(gòu)建,讓標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值復(fù)制
2.亞文化的成立與創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)
3.借助數(shù)字化系統(tǒng),對(duì)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量控制
【案例】飛鳥(niǎo)團(tuán)隊(duì)與亞文化、寶島眼鏡MCN化團(tuán)隊(duì)賦能
縱向:技術(shù)(3.5天)
模塊
技術(shù)流程
IP主價(jià)值鍛造
內(nèi)容生產(chǎn)
內(nèi)容分發(fā)
用戶運(yùn)營(yíng)
理論
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實(shí)戰(zhàn)任務(wù)
-
1.明確自己的價(jià)值主張
裝修自媒體賬號(hào)
選題:明確一個(gè)選題
爆款內(nèi)容創(chuàng)作:短視頻一個(gè)+直播準(zhǔn)備一場(chǎng)
提煉總結(jié)萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)
繪制抖音、微信視頻號(hào)的流量獲取路徑
提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位
構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
繪制私域用戶運(yùn)營(yíng)的路徑圖
理論參考課綱:《IP達(dá)人自媒體運(yùn)營(yíng)》:內(nèi)容制作:平臺(tái)-內(nèi)容創(chuàng)作者-內(nèi)容
一.用戶-內(nèi)容-平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“人-貨-場(chǎng)”的精準(zhǔn)匹配
1.以“用戶”為中心,挖掘需求,生產(chǎn)內(nèi)容
2.“人以類聚”,不同的用戶選擇不同的平臺(tái):微信、抖音快手B站、小紅書各大平臺(tái)用戶人群分析
3.“物以群分”,平臺(tái)+用戶人群,定義了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)
【解析】1.各類平臺(tái)定位、用戶人群特征分析
二.“內(nèi)部+用戶+平臺(tái)”,三方制定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)
1.什么才是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?數(shù)據(jù)背后的三力角逐
2.價(jià)值導(dǎo)向:內(nèi)部?jī)r(jià)值導(dǎo)向是新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)
3.平臺(tái)規(guī)范:遵守平臺(tái)規(guī)則,才能拿到“入場(chǎng)券”
4.用戶判定:點(diǎn)贊、分享、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏,用戶給出了答案
5.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)現(xiàn):算法與人工篩查的共同結(jié)果
6.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的召回:加精、加熱、打標(biāo)
【解析】常見(jiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容判定的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)
三.IP主價(jià)值鍛造、內(nèi)容策劃、素材與整合腳本
1.IP定位,定位自我,發(fā)現(xiàn)特色,明確內(nèi)容創(chuàng)作的方向和風(fēng)格
2.內(nèi)容策劃:熱門主題+活動(dòng)+同行研究,制定內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃
3.素材庫(kù):歷史積累+同行捕獲+三方平臺(tái)推薦,形成自己的創(chuàng)意源泉
4.腳本創(chuàng)作:撰寫整體框架、組織團(tuán)隊(duì),做好工作計(jì)劃
【案例】
1.十點(diǎn)讀書公眾號(hào)圖文策劃分析
2.抖音“拍同款”背后的內(nèi)容策劃要素
四、內(nèi)容生產(chǎn):內(nèi)容創(chuàng)作技巧
1.圖文筆記:構(gòu)建圖文創(chuàng)作的模板,借助工具提升效率
2.電子海報(bào):分析海報(bào)結(jié)構(gòu),借助工具一鍵生成
3.短視頻:硬件+軟件,構(gòu)圖+景深+運(yùn)鏡+角度+剪輯,一條線實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作
4.直播:借助OBS軟件,搭載專業(yè)化直播體系
【解析&案例】
1.廣州移動(dòng)“和彩云”產(chǎn)品短視頻拍攝技巧
2.四川電信“電信日”直播解析
五、賬號(hào)規(guī)劃與養(yǎng)號(hào),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)賬號(hào)戰(zhàn)略布局和高效運(yùn)營(yíng)
1.官方OGC賬號(hào)和PGC矩陣號(hào)搭建的商業(yè)價(jià)值
2.各主流平臺(tái)內(nèi)容發(fā)布的規(guī)則解讀
3.平臺(tái)分發(fā):推薦算法、社交分享與本地,各大平臺(tái)分發(fā)模式不盡相同
【解析】1.抖音快手視頻號(hào)B站各類平臺(tái)用戶判定權(quán)重、價(jià)值主張和分發(fā)規(guī)則解析
六、基于抖快的算法推薦模型,短視頻爆款打造技巧
1.抖快短視頻流量算法推薦模型解析:從冷啟動(dòng)-用戶反饋-智能推薦-疊加推薦-熱度加權(quán)
2.短視頻運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)要領(lǐng)
(1)點(diǎn)擊率提升要領(lǐng):封條、封面、文案技巧
(2)文案寫作要領(lǐng):引導(dǎo)文案、短視頻文案和發(fā)布文案
(3)評(píng)論率提升要領(lǐng):評(píng)論區(qū)留言、神評(píng)、私信、槽點(diǎn)與BUG、口播引導(dǎo)等
(4)完播率提升要領(lǐng):時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、BGM帶節(jié)奏,故事情節(jié)引發(fā)懸念
(5)時(shí)效性要求:頻次、發(fā)布時(shí)間、視頻介紹及其他小技巧
2.潛質(zhì)短視頻評(píng)測(cè):依托數(shù)據(jù)分析,加注潛力短視頻,對(duì)潛力短視頻進(jìn)行加熱
3.初始流量冷啟動(dòng)期的打造:賬號(hào)權(quán)重+優(yōu)質(zhì)短視頻+關(guān)鍵詞+區(qū)域+社交+活動(dòng)推薦,獲取初始流量
(1)賬號(hào)認(rèn)證及權(quán)重:個(gè)人黃V、企業(yè)藍(lán)V與組織認(rèn)證
(2)借助社交和私域粉絲,實(shí)現(xiàn)冷啟動(dòng)
4.智能推薦期流量獲取技巧:潛力爆款與DOU+,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
5.疊加推薦期流量獲取技巧:巨量引擎、巨量千川的廣告投放
【解析】省錢關(guān)鍵詞、知識(shí)科普、問(wèn)題痛點(diǎn)、解決方案型內(nèi)容爆款運(yùn)營(yíng)解析
七、基于“社交+算法”的微信生態(tài),打造“公域+私域”的短視頻爆款流量
1.微信的商業(yè)布局:公眾號(hào)+視頻號(hào)+直播+小商店+企業(yè)微信,一站式打通公域與私域
2.微信整體運(yùn)營(yíng)策略:流量-留存-轉(zhuǎn)化-私域,一體化運(yùn)營(yíng)
3.微信公域流量:視頻號(hào)爆款出圈:關(guān)注+好友+推薦+社群+公眾號(hào)+朋友圈,打造視頻號(hào)基礎(chǔ)社交流量
(1)視頻號(hào)10w+贊的技巧:文案引導(dǎo)、口播引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移點(diǎn)贊
(2)視頻號(hào)漲粉技巧:內(nèi)容漲粉、社交漲粉、互助互評(píng)漲粉、組織漲粉、直播漲粉、社群漲粉、任務(wù)漲粉
(3)算法推薦,圍繞用戶反饋,實(shí)現(xiàn)逐級(jí)加熱
4.微信私域流量:依托朋友圈、社群、公眾號(hào)開(kāi)啟粉絲流量和“裂變”流量
【案例】十點(diǎn)讀書、張萌等視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)解析
實(shí)施
天數(shù)
理論
任務(wù)制實(shí)戰(zhàn)工作坊
管理篇-1.5天
1.IP主孵化的模型、指導(dǎo)思想、流程(30分鐘)
-
2.種子IP主的招募與選拔(30分鐘)
1.制作招募素材(20分鐘)
2.制定招募計(jì)劃(10分鐘)
3.分享討論點(diǎn)評(píng)(20分鐘)
3.激勵(lì)(30分鐘)
1.制定激勵(lì)計(jì)劃(10分鐘)
2.現(xiàn)場(chǎng)做一次激勵(lì)宣講(20分鐘)
3.分享討論點(diǎn)評(píng)(20分鐘)
4.培訓(xùn)(30分鐘)
1.制定培訓(xùn)課綱(20分鐘)
2.制定培訓(xùn)計(jì)劃(10分鐘)
3.分享討論點(diǎn)評(píng)(20分鐘)
5.標(biāo)桿(30分鐘)
1.制定標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)(10分鐘)
2.設(shè)定標(biāo)桿打造的流程(20分鐘)
3.分享討論點(diǎn)評(píng)(20分鐘)
6.組隊(duì)(30分鐘)
1.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的文化(10分鐘)
2.設(shè)定子團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成(10分鐘)
3.分享討論點(diǎn)評(píng)(20分鐘)
技能篇-3.5天
1.IP主運(yùn)營(yíng)整體思路、流程(15分鐘)
-
2.短視頻、直播平臺(tái)了解(15分鐘)
1.寫出各平臺(tái)的差異(15分鐘)
3.IP價(jià)值鍛造(30分鐘)
1.明確自己的價(jià)值主張(15分鐘)
2.裝修自媒體賬號(hào)
4-1.內(nèi)容生產(chǎn)-短視頻拍攝+剪輯(3小時(shí))
1.拍攝一個(gè)短視頻并剪輯(1小時(shí))
2.萃取出內(nèi)容生產(chǎn)中的關(guān)鍵點(diǎn)
4-2.內(nèi)容生產(chǎn)-直播(3小時(shí))
1.撰寫產(chǎn)品型、活動(dòng)型直播腳本(30分鐘)
5-1.內(nèi)容分發(fā)-抖快(2小時(shí))
1.完成一場(chǎng)抖音產(chǎn)品型直播(1小時(shí))
5-2.內(nèi)容分發(fā)-視頻號(hào)(3小時(shí))
1.完成一場(chǎng)微信生態(tài)的直播(1小時(shí))
2.提煉總結(jié)獲取曝光流量的核心點(diǎn)位
6.用戶運(yùn)營(yíng)(1小時(shí))
1構(gòu)建抖音、微信的私域社群并做好社群的基礎(chǔ)設(shè)定
2.繪制私域用戶運(yùn)營(yíng)的路徑圖(30分鐘)
總結(jié)30分鐘
對(duì)整個(gè)期間的培訓(xùn),做總結(jié),用思維導(dǎo)圖繪制知識(shí)圖譜。
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智慧城市系列數(shù)字化用戶體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)(工作坊)——圍繞用戶體驗(yàn)為中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)——【課程背景】在新時(shí)代背景下,物業(yè)管理行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)將逐步迎來(lái)變革期。2022年《政府工作報(bào)告》對(duì)促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局作了重要部署,這對(duì)指導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)構(gòu)建新發(fā)展格局有著重大意義。當(dāng)下,物業(yè)管理服務(wù),不僅僅是數(shù)字化服務(wù),更是需要以用戶體驗(yàn)為中心探
講師:楓影詳情
《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與電纜行業(yè)發(fā)展展望》【課程背景】“十四五”與2035遠(yuǎn)景規(guī)劃指明了中國(guó)當(dāng)下與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),擺脫傳統(tǒng)要素型增長(zhǎng),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展,從創(chuàng)新的角度,延展開(kāi)效率與和諧的建設(shè)?!笆奈濉逼陂g,中國(guó)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)主要將加大電力體系、5G、云計(jì)算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交通和特高壓等
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數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術(shù)——新技術(shù)、新基建、新應(yīng)用——【課題背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新性改造。了解前沿?cái)?shù)字新技術(shù),有助于相關(guān)成員在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術(shù)、AI技術(shù)、數(shù)字孿生技術(shù)和顯示技術(shù)的底層技術(shù)原理及應(yīng)用,尤其是針對(duì)校園、旅游等行業(yè)的場(chǎng)景化解決方案,幫助學(xué)員系統(tǒng)性
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物聯(lián)網(wǎng) 11.27
[pic]數(shù)字技術(shù)系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術(shù)、新創(chuàng)造、新應(yīng)用——【課題背景】伴隨5G的到來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入,讓整體的智能化應(yīng)用從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)電商,快速轉(zhuǎn)入到了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段,那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)到底這些技術(shù)的底層原理是什么?他們是如何為企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)帶來(lái)幫助的呢?本堂課程重點(diǎn)破解以上問(wèn)題,通過(guò)單個(gè)技術(shù)的原理破拆
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一網(wǎng)通管提升城市“智治力” 11.27
智慧城市系列一網(wǎng)統(tǒng)管提升城市“智治力”——以城市事件為中心,提升生命周期管理——【課程背景】習(xí)近平總書記指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政務(wù)服務(wù)「一網(wǎng)通辦」、城市運(yùn)行「一網(wǎng)統(tǒng)管」,堅(jiān)持從群眾需求和城市治理突出問(wèn)題出發(fā),把分散式信息系統(tǒng)整合起來(lái),做到實(shí)戰(zhàn)中管用、基層干部愛(ài)用、群眾感到受用。城市運(yùn)行的【一網(wǎng)統(tǒng)管】就是從政府和管理者角度出發(fā)高效地處
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比與競(jìng)爭(zhēng)策略分析——數(shù)字技術(shù)數(shù)字中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要基層數(shù)字能力的建設(shè)者,共同為我國(guó)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)能力。本課題主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)時(shí)的整體戰(zhàn)略做一些對(duì)比分析?!緟⑴c人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實(shí)踐者【學(xué)員收獲
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《人才發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》【課程背景】習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。對(duì)發(fā)展、人才、創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了明確?!笆奈濉钡闹攸c(diǎn)工作是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,總結(jié)過(guò)往發(fā)展規(guī)律,有限資源下的高效率尤為重要,提高效率的核心在于創(chuàng)新,而能不能提高創(chuàng)新能力,關(guān)鍵在于人才,在于有沒(méi)有高素質(zhì)專業(yè)化、有規(guī)模、有職業(yè)精神的人才隊(duì)伍。人才是先進(jìn)思想和先進(jìn)文化
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