《社群運營》
《社群運營》詳細內(nèi)容
《社群運營》
數(shù)字化營銷
社群運營
——強交互、易上手、高效率——
【場景問題】
當前通過電商、新媒體和新零售渠道,通過一定的活動策劃和內(nèi)容輸出可以快速獲取一定的粉絲用戶量,但如何持續(xù)挖掘存量用戶的價值及如何讓老客戶帶新客戶,很多企業(yè)會采用社群的方式來運營,但社群運營往往存在以下幾個痛點:
n 人工管理微信群,成本高,效率低下,造成多個群同時管理的困難
n 死群,群活躍度偏低,社群價值不高,不知道如何提升社群的價值
n 社群建立起來,不知道創(chuàng)作什么內(nèi)容用戶更感興趣,單向輸出太累
【解決方案】
社群運營的核心理念:
n 運營內(nèi)核:圍繞存量用戶的Arpu值展開用戶的價值運營
n 核心策略:圍繞客戶價值提升,把用戶分層,進行不同層級的精細化運營
n 運營要素:用戶價值分層設計、用戶場景內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)效率技巧
【參與人員】
本課程適宜于:社群運營團隊
【學員任務】
1. 【3小時】任務一:評估設定用戶Arpu值,分類搭建社群分層體系
2. 【3小時】任務二:設計社群運營業(yè)務流程圖:營銷運營與銷售管理
3. 【3小時】任務三:學習常見的三類社群運營策略和核心技巧,對照繪制自己的策略
4. 【3小時】任務四:創(chuàng)作社群運營的場景性內(nèi)容:社群話術、互動技巧和策劃呈現(xiàn)
任務一:設定用戶Arpu值,分類搭建社群分層體系(3小時)
【任務解析】給社群運營一個目標,并制定階段性目標,把用戶進行價值分層
一.三層架構,搭建社群運營的基礎分層,把精力投入到更具價值的用戶群體中
1.用戶價值分層,8-2法則,真正有價值的用戶只集中在頭部20%的客戶身上
2.用戶價值分層漏斗,評估產(chǎn)品線與產(chǎn)品生命周期,界定用戶ARPU值
3.粉絲群、會員群、VIP群三層架構,快速篩選優(yōu)質(zhì)高凈值用戶
4.權益設計與內(nèi)容導購,搭建價值升級的企圖心和行動指南
【案例】
1. 鹽津鋪子通過三層社群快速篩選出高價值客戶
2. 東阿阿膠,三層社群體系實現(xiàn)存量用戶價值快速升級
二.游戲化社群:成長性項目三層級社群體系搭建
1.什么是成長性項目?成長性項目的特點
2.80%的用戶都會選擇不斷升級的三級社群體系的權益設計規(guī)則
3.奢侈品運作思維,讓權益服務成為稀缺
4.常見的成長性項目三層級用戶社群搭建模型:社區(qū)團購、教育培訓、微商代理、商家服務群等
【案例】
1. 90%復購率的歷奇營地教育的三層級社群體系分享
2. 新生兒兒保服務的三層級特權套餐設計
3. 斑馬會員、環(huán)球捕手的三層特權體系設定
三.精細化社群:場景性項目三層級社群體系
1.什么是場景性項目?和成長性項目的區(qū)別是什么?
2.猜不透的用戶,個性化、場景化和多元化的用戶之變
3.用戶畫像,借助用戶標簽,還原用戶場景,策劃場景內(nèi)容
4.三層級社群,粉絲、會員、VIP對照場景性項目的設定原則和方法
5.場景的場景型項目社群分享:產(chǎn)品群、興趣群、攝影群、城市群、美食分享群、相親群、讀書群
【案例】
1. 網(wǎng)易嚴選,三層用戶等級機制實現(xiàn)用戶價值快速升級
2. 靈慧讀書,標簽社群群的場景型運營
四、社群運營的數(shù)字化建設和內(nèi)容運營建設
1. 借助企業(yè)微信,完成價值分層社群建設和標簽場景性社群的建立
2. 研究用戶心智模型和場景應用,創(chuàng)作內(nèi)容素材
3. 制定SOP,創(chuàng)建智能化分發(fā)任務,實現(xiàn)社群營銷的自動化
【案例】
未來英才,深挖客戶場景痛點,借助企業(yè)微信社群實現(xiàn)社群運營的自動化內(nèi)容運營
任務二:設計社群運營業(yè)務流程圖:營銷運營與銷售管理(3小時)
【任務解析】系統(tǒng)掌握借助社群完成用戶增長的運營玩法和銷售玩法,能夠借助AARRR模型完成C端用戶增長,借助數(shù)字化社群完成B端銷售CRM管理
一.社群運營的AARRR模型
1.多渠道新媒體導流社群,完成種子用戶的初步積累
2.依托數(shù)字化工具實現(xiàn)裂變式拉新拓客
3.構建任務積分權益體系,促進社群成員活躍
4.產(chǎn)品+內(nèi)容+服務,構建社群運營體系的復購機制
【案例】
1. 良品鋪子借助微信社群管理全渠道客戶
2. 輕喜到家依托微信社群展開裂變,快速拉新拓客
3. 歷奇營地,鍛造高品質(zhì)服務,形成高粘性復購
二.A-A,拉新與裂變,快速構建粉絲群
1.設計渠道、媒體到社群的導流路徑,快速導流形成粉絲群
2.五大常見的裂變活動,快速助力粉絲快閃群的復制,一天構建100個粉絲群
3.設計分銷模型,依托分銷代理體系,快速構建粉絲群
4.整合行業(yè)領域內(nèi)PGC,搭建中心化或賦能型平臺,整合優(yōu)質(zhì)精準粉絲群
5.通過線上線下大型活動,快速搭載,捕獲場景性粉絲群
【案例】
1. 集愛借助內(nèi)部銷售+微信社群裂變工具1天打造200個微信粉絲群
2. 鹽津鋪子,發(fā)展代理分銷體系,依托代理分銷商,成就社群分銷矩陣
三.R-R-R,五力模型,實現(xiàn)超高留存、轉(zhuǎn)化與復購的會員群和VIP群
1.品牌IP力,借助媒體矩陣,提升品牌勢能,占據(jù)用戶心智
2.產(chǎn)品服務力,鍛造高穩(wěn)定性、高性價比的產(chǎn)品與服務
3.洞察力,通過用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,挖掘用戶場景需求和潛在心理訴求
4.內(nèi)容力,做好產(chǎn)品價值呈現(xiàn),圖文+短視頻+直播,實現(xiàn)可視化、碎片化、精準化滲透
5.數(shù)字力,依托等級權益任務積分系統(tǒng),借助數(shù)字化工具高效提升轉(zhuǎn)化和復購能力
【案例】
1. 樊登讀書會,依托強產(chǎn)品和強內(nèi)容,打造“讀書分享+直播”的會員服務組合拳
2. 集愛通過社群直播活動,三天實現(xiàn)200個粉絲群近60%的成交轉(zhuǎn)化率
四.借助企業(yè)微信社群,賦能B端銷售,做好銷售管理
1.拓客:借助微信社群的二維碼追溯功能,完成線索公海的填充
2.轉(zhuǎn)化:借助企業(yè)/團隊SOP,高效率實現(xiàn)客戶內(nèi)容種草和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
3.服務:強大的SCRM系統(tǒng),實現(xiàn)高精準用戶畫像,助力復購與價值挖掘
任務三:常見的三類社群運營策略及技巧(3小時)
【任務解析】學習常見的三類社群的運營策略,掌握核心運營技巧
一. 會員制社群(2C/2B),內(nèi)容驅(qū)動業(yè)績增長
1.ARPU值,會員費,以會員費作為篩選漏斗的指標
2.排隊+漲價,構成會員制社群核心的業(yè)績增長模型
3.內(nèi)容驅(qū)動,價值稀缺性成為會員決定留存的關鍵
4.可彰顯的權益,構成會員制社群裂變拉新的分享點
5.跨界豐富產(chǎn)品服務,會員制社群的宿命與撕裂
【案例】
1.相親會員群的運營模式及核心增長要素
2.營創(chuàng)研習社,從99會員到999會員費仍然一票難求背后的運營邏輯
二. 多層級分銷社群(S2B2b2C),激勵+裂變,社群快速起盤的玩法
1.“批發(fā)+經(jīng)銷+分銷+區(qū)域”,多模式,多層級社群體系搭建模型
2.線上社群直播,線下會銷,快速招募核心種子用戶代理商
3.借助裂變工具,快速搭建粉絲快閃群群
4.中心化賦能,策劃活動,打造爆款,權益+場景共同促成粉絲轉(zhuǎn)化會員
5.弱中心賦能,輔助代理分銷商打造個人IP,實現(xiàn)自運營
5.供應鏈體系,考驗多層級分銷社群的穩(wěn)定性
【案例】
1. 鹽津鋪子多層級分銷社群的數(shù)字化運營
2. 東阿阿膠的多層級分銷模式及社群運營策略
三.扁平化社群(B2b2C),中心賦能,去中心發(fā)展社群的玩法攻略
1.從S2B2b2C與B2b2C社群的本質(zhì)區(qū)別
2.全員MCN化,全渠道、全媒體的社群運營開啟
3.賦能個體成長,實現(xiàn)個體社群的經(jīng)營單位可復制,提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性
【案例】
1. 寶島眼鏡MCN化的全店社群運營策略
2. 中國移動網(wǎng)格長社群運營賦能體系與創(chuàng)客化管理
任務四:社群運營的內(nèi)容創(chuàng)作技巧(3小時)
【任務解析】系統(tǒng)掌握社群運營中的數(shù)字化工具使用技巧和內(nèi)容創(chuàng)作的要領
一.社群的通用基礎設置
1.基于用戶分層建群:粉絲群、會員群、VIP群
2.基于用戶場景建群:標簽拉群、關鍵詞拉群
3.群基礎設置:群名、群規(guī)、群歡迎語、群內(nèi)公告、群成員及職責
4.群SOP設置:群定向+群內(nèi)容制定+群定時消息推送
5.群成員的數(shù)字化:借助SCRM系統(tǒng)完成群成員的資料信息數(shù)字化
【案例】
1.企業(yè)微信社群的基礎功能講解
2.歷奇營地企業(yè)微信群的內(nèi)容設置參考
二.六大要素,五大步驟,場景性活動策劃與執(zhí)行
1.場景性活動策劃的六大要素:主體、時間、產(chǎn)品、活動形式、活動攻略、活動發(fā)布
2.活動策劃的流程:引流+裂變+鎖客+轉(zhuǎn)化+升級
3.粉絲裂變活動:拼購、分享有禮、支付有禮、瓜分券的應用
4.粉絲鎖客活動:定金膨脹、付費券的使用
5.粉絲轉(zhuǎn)化活動:秒殺、限時限量折扣、特權等的使用
6.升級活動:儀式感、權益數(shù)字化與極致體驗
7.會員活動:鍛造差異化特權,凸顯高價值會員權益,促成會員Arpu值提升
【案例】
1. 歷奇營地一個活動推文銷售100萬的夏令營粉絲轉(zhuǎn)化活動策劃解析
2. 蘇寧易購818整體活動策劃及執(zhí)行解析
三.三類常見形式的社群活動的內(nèi)容創(chuàng)作技巧
1.常規(guī)性短消息:社群內(nèi)是否需要每天進行短消息互動?
2.活動型圖文撰寫:優(yōu)質(zhì)活動型推文的結構解析和撰寫技巧
3.群直播:借助微信群+直播的方式,可以快速實現(xiàn)注意力的捕獲,促成成交
【案例】:1.歷奇營地一個活動推文銷售100萬,秘訣在哪?
2.四川電信社群直播,百萬粉絲在線持續(xù)2小時,他們做對了什么
四.借助組織機制和數(shù)字化工具,高效快速生產(chǎn)內(nèi)容
1.素材庫建設:云素材庫的建設,讓內(nèi)容的生產(chǎn)和使用更加高效
2.組織賦能:讓每一個社群管理人員都成為內(nèi)容生產(chǎn)的高手
3.工具提效:幾個快速高效生產(chǎn)內(nèi)容的工具簡介
【案例】:中信建投借助AI系統(tǒng),每天自動生產(chǎn)上千的短視頻,供一線投顧人員使用
楓影老師的其它課程
《汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革與數(shù)字化營銷》——主機廠系列主講:楓影【課程背景】經(jīng)濟放緩、疫情突發(fā),多種不利因素讓全球的汽車產(chǎn)業(yè)陷入了異常艱難的生存環(huán)境,汽車廠商及背后龐大的汽車產(chǎn)業(yè)鏈都緊繃神經(jīng),克服著諸多困難,在保障企業(yè)生存的同時,還要想盡方法提升企業(yè)盈利、持續(xù)發(fā)展,當前各大車企的“增長”訴求尤為凸顯??v觀國內(nèi)外車企的布局措施,一直被企業(yè)視為重點的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略
講師:楓影詳情
《溫室氣體GHG量化盤查管理》 02.03
《溫室氣體GHG量化盤查管理》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實施,標志著全球進入減碳減排的節(jié)點。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動。碳中和的達成,需要從能源側(cè)和用能側(cè)兩端同時發(fā)力。圍繞用能側(cè),近些年國家正在大力推廣新能源汽車,為人類的節(jié)能減排,推動綠色新能源的發(fā)展起到很大的作用。但新能源汽車的制造過程中,為了提升在交易市場的競爭力和對外貿(mào)易中的優(yōu)勢,新能源
講師:楓影詳情
ChatGPT與AIGC 02.03
數(shù)字技術及應用ChatGPT與AIGC——大模型下的內(nèi)容生產(chǎn)——【課程背景】ChatGPT是美國人工智能公司Openai旗下的一款產(chǎn)品,ChatGPT表面上就是一個文本生成器,聊天機器人,知識淵博,善解人意。但其主要的特征本質(zhì)是AIGC,是核心的技術本質(zhì)是基于人類反饋的強化學習建模。所以,ChatGPT,看似是個聊天機器人,其實質(zhì)正在逐漸通過AIGC的方式改
講師:楓影詳情
數(shù)字化用戶體驗運營(工作坊) 02.03
智慧城市系列數(shù)字化用戶體驗運營(工作坊)——圍繞用戶體驗為中心的數(shù)字化運營——【課程背景】在新時代背景下,物業(yè)管理行業(yè)作為傳統(tǒng)勞動密集型服務產(chǎn)業(yè)將逐步迎來變革期。2022年《政府工作報告》對促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加強數(shù)字中國建設整體布局作了重要部署,這對指導物業(yè)管理行業(yè)構建新發(fā)展格局有著重大意義。當下,物業(yè)管理服務,不僅僅是數(shù)字化服務,更是需要以用戶體驗為中心探
講師:楓影詳情
《中國宏觀經(jīng)濟形勢與電纜行業(yè)發(fā)展展望》【課程背景】“十四五”與2035遠景規(guī)劃指明了中國當下與未來的經(jīng)濟發(fā)展方向。面對國際經(jīng)濟競爭和國內(nèi)經(jīng)濟形勢,擺脫傳統(tǒng)要素型增長,以創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展,從創(chuàng)新的角度,延展開效率與和諧的建設。“十四五”期間,中國整個宏觀經(jīng)濟主要將加大電力體系、5G、云計算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交通和特高壓等
講師:楓影詳情
數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術 11.27
數(shù)字新基建——數(shù)字前沿技術——新技術、新基建、新應用——【課題背景】企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是依托數(shù)字技術對企業(yè)進行創(chuàng)新性改造。了解前沿數(shù)字新技術,有助于相關成員在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品運營、客戶服務中提供更有效的支撐。本節(jié)課將系統(tǒng)性分享基于區(qū)塊鏈技術、AI技術、數(shù)字孿生技術和顯示技術的底層技術原理及應用,尤其是針對校園、旅游等行業(yè)的場景化解決方案,幫助學員系統(tǒng)性
講師:楓影詳情
物聯(lián)網(wǎng) 11.27
[pic]數(shù)字技術系列物聯(lián)網(wǎng)——新技術、新創(chuàng)造、新應用——【課題背景】伴隨5G的到來,在互聯(lián)網(wǎng)原有的云計算、大數(shù)據(jù)基礎上涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)的介入,讓整體的智能化應用從消費互聯(lián)網(wǎng)電商,快速轉(zhuǎn)入到了實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化階段,那么5G+物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)到底這些技術的底層原理是什么?他們是如何為企業(yè)的實際運營帶來幫助的呢?本堂課程重點破解以上問題,通過單個技術的原理破拆
講師:楓影詳情
一網(wǎng)通管提升城市“智治力” 11.27
智慧城市系列一網(wǎng)統(tǒng)管提升城市“智治力”——以城市事件為中心,提升生命周期管理——【課程背景】習近平總書記指出,要牢牢抓住城市治理智能化的「牛鼻子」,抓好政務服務「一網(wǎng)通辦」、城市運行「一網(wǎng)統(tǒng)管」,堅持從群眾需求和城市治理突出問題出發(fā),把分散式信息系統(tǒng)整合起來,做到實戰(zhàn)中管用、基層干部愛用、群眾感到受用。城市運行的【一網(wǎng)統(tǒng)管】就是從政府和管理者角度出發(fā)高效地處
講師:楓影詳情
數(shù)字經(jīng)濟系列運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比與競爭策略分析——數(shù)字技術數(shù)字中國數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型——【課題背景】三大通訊運營服務商,作為數(shù)字經(jīng)濟的主要基層數(shù)字能力的建設者,共同為我國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務能力。本課題主要針對運營商在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務時的整體戰(zhàn)略做一些對比分析?!緟⑴c人員】本課程適宜于:數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員和實踐者【學員收獲
講師:楓影詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16237
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗收報告 15413
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細表 14566
- 9文件簽收單 14218