《贏在職場-職業(yè)化素養(yǎng)》

  培訓(xùn)講師:巨一銘

講師背景:
巨一銘老師簡介實(shí)戰(zhàn)背景2015-2016年度百強(qiáng)講師清華大學(xué)EMBA核心講師曾任:谷歌(中國)員工執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師曾任:立邦(中國)華東區(qū)營銷總監(jiān)曾任:生命力安徽公司總經(jīng)理曾任:時(shí)代光華副總經(jīng)理十年以上團(tuán)隊(duì)管理及企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)資歷優(yōu)勢:現(xiàn)任清華 詳細(xì)>>

巨一銘
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《贏在職場-職業(yè)化素養(yǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《贏在職場-職業(yè)化素養(yǎng)》

《贏在職場--職業(yè)化素養(yǎng)》
講師:巨一銘
課程背景:
職場的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。本課程旨在使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,打造職業(yè)精神和提高工作執(zhí)行力
課程收益:
1、讓員工保持職業(yè)化的心態(tài)
2、掌握職業(yè)化工作技能
3、從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變
4、學(xué)習(xí)職場中制勝的法寶
5、懂得職業(yè)化的心態(tài)與提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、掌握職業(yè)精神的核心與基本的職業(yè)準(zhǔn)則;
7、提升結(jié)果意識(shí)與工作執(zhí)行力
課程方式:
本課程除了主題講授外,主要結(jié)合著案例研討與分析、分組討論、情境模擬與訓(xùn)練、視頻教學(xué)、角色扮演、體驗(yàn)式互動(dòng)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證課堂氛圍和學(xué)員實(shí)際吸收掌握的效果。
課程特點(diǎn):
特點(diǎn)1:案例豐富,通過案例研討與分析,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思維,幫助學(xué)員從內(nèi)心自我生發(fā)。
特點(diǎn)2:氣氛活躍,通過課堂提問、分組討論、角色體驗(yàn)、現(xiàn)場訓(xùn)練等多種互動(dòng)方式,加深學(xué)員對知識(shí)的理解,強(qiáng)化學(xué)員對實(shí)操技能的掌握,突出課程的趣味性和實(shí)用性。
課程對象:企業(yè)全體員工
課程時(shí)間:1-2天(6-12小時(shí))
第一講、職業(yè)化認(rèn)知
何為職業(yè)化?
討論:職業(yè)化的定義
什么樣的員工更受公司歡迎
新商業(yè)文明下對職業(yè)人的界定
3、如何成為符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的員工
4、服務(wù)好自己的 “顧客”
第二講、職業(yè)化態(tài)度
1、態(tài)度OR能力
態(tài)度決定一切
情景討論:態(tài)度與能力的影響
態(tài)度與能力的關(guān)聯(lián)性
2、愛上自己的工作
成就自己的核心就是愛上所做的事
案例解析:從員工到億萬資產(chǎn)的董事長
從無到有,從不熱愛走向熱愛
什么是熱愛?
3、用老板心態(tài)做自己事業(yè)
何為老板心態(tài)?
你在為誰而工作?
成功者的共同習(xí)慣
以公司股東的定位來工作
案列解析:阿里的前臺(tái)變身副總裁
4、企業(yè)的80/20法則
80/20的現(xiàn)象
力爭20%優(yōu)秀人、脫離80%普通人。
要做為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工、不要做企業(yè)負(fù)債的員工

第三講、職業(yè)化思維
要有脫穎而出的思維
以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向
從要我做,到我要做的轉(zhuǎn)變
單點(diǎn)極致,實(shí)現(xiàn)自我能力的突破
情景模擬:能力的突破核心
3、停止一切的抱怨
抱怨的本質(zhì)
情景模擬:員工見面時(shí)的對話
為什么會(huì)有抱怨?
如何消除抱怨
工具方法:目視法
抱怨的起源
情景模擬:從無到有的心理變化
4、關(guān)注點(diǎn)決定一切
不良心態(tài)的產(chǎn)生
人生為何沒有成就
注意力等于事實(shí)
關(guān)注點(diǎn)的兩個(gè)模型
A 疾病模型
B健康模型
5、勇于為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任
企業(yè)為什么招聘員工?
情景模擬:什么是責(zé)任
責(zé)任帶給我們的是什么?
是什么阻礙了個(gè)人的成長?
一個(gè)人是否成熟的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
“責(zé)任”與 “榮譽(yù)”的相互關(guān)系
第三講、職業(yè)化精神
1、團(tuán)隊(duì)至上
為何要團(tuán)隊(duì)至上
做孤單英雄還是加入狼性團(tuán)隊(duì)
案例解析:豬八戒的成功之道
團(tuán)隊(duì)的力量
情景模擬:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量
雙贏思維
未來的“個(gè)體戶”都將消失
學(xué)會(huì)共贏、敢于付出、善于合作
第四講、職業(yè)化技能
1、用“心”換“薪”
職場的誤區(qū)
如何才能以“心”換“薪”
案例分享:高收入者的思維模式
視頻解析:快遞小哥的年入百萬
成就自己的兩條路
在工作中的學(xué)習(xí)方向
2、工作中不找任何借口
員工是怎樣在企業(yè)消失的
情景模擬:“借口”背后的真相
遇到問題的處理方式
平凡到非凡的跨越
案例分享:服務(wù)員帶給我們的啟示
沒有辦法轉(zhuǎn)換到還有什么好的辦法
3、向軍人一樣的服從
絕對服從
不折不扣的執(zhí)行才是績效的保障
案例分享:三九集團(tuán)的執(zhí)行
不理解上級(jí)的意圖該怎么辦?
上級(jí)的指令出現(xiàn)錯(cuò)誤該如何處理?
怎樣才是最好的服從
4、速度第一
動(dòng)物的生存法則
領(lǐng)導(dǎo)者對員工的期望
案例解析:被動(dòng)的下屬
在工作中如何勝人一籌
行動(dòng)要快、做事要快、反應(yīng)要快
5、善于積極主動(dòng)溝通
工作中應(yīng)如何溝通
主動(dòng)與被動(dòng)兩者之間的區(qū)別
溝通過程中杜絕任何的“我以為”
案例解析:小約翰的臆想
反映問題時(shí),帶上建議和解決方案
情景體驗(yàn):員工的反饋
6、職場中要有一顆贊美心
學(xué)會(huì)欣賞、贊美
7、學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)愛
懂得感恩才能讓自己走的更遠(yuǎn)
結(jié)訓(xùn)典禮:
行動(dòng)實(shí)踐(學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)換落地)
表彰優(yōu)秀學(xué)員
Pk兌現(xiàn)
課后落地輔導(dǎo)(根據(jù)需要,制定輔導(dǎo)方式:在線式、顧問式、咨詢式)

 

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