005高效溝通課程大綱
005高效溝通課程大綱詳細內容
005高效溝通課程大綱
《高效管理溝通》課程大綱
課程說明:
美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析,結果發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。
哈佛大學就業(yè)指導小組經典的調查結果顯示,在500名被解職的員工中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。
在新的時代背景和職場環(huán)境下,溝通的價值更加的無可替代。作為職場任何層級中的一員,能夠更好的認知溝通的重要性,并開展對內對外、對上對下的溝通,提升工作效率的同時也避免不必要的誤解,顯得尤為重要。
本課程對企業(yè)管理溝通方法進行高度的結構化,避免空洞的說教,緊貼人們在管理溝通中遇到的各種短板,做到邏輯清楚、具體落地、易學易用。
課程目標:
掌握管理溝通的核心原則和溝通要素
把握不同人的溝通風格特點,并開展針對性的溝通
掌握溝通過程中問、聽、說的有效方法,實現(xiàn)高效溝通
以學員工作中存在的溝通問題為具體案例,通過一步一練的方式,消除溝通中不必要的誤解,達到積極有效溝通的目的
課程主要內容
打開心扉
溝通是職場人的核心能力之一
Johari溝通視窗
雙贏原則
因人而異
支配性人格特質的溝通風格與應對方法
表達型人格特質的溝通風格與應對方法
精確型人格特質的溝通風格與應對方法
和藹型人格特質的溝通風格與應對方法
有效表達
目標明確、信息完整、易于行動
閃亮開場:五步法
內容為王:五步法
精彩收尾五步法
聽問結合
有效傾聽的步驟
傾聽回應
適時提問
復述內容
回顧總結
表達感受
有效提問
提問的方式分類
提出好問題的方法
輔導式溝通的GROW模型
用意體悟
言語背后的含義
言語外的價值
反其道而用之
隔山打牛
顧盼而言它
以彼之道、還諸彼身
無聲勝有聲音
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