采購與供應(yīng)商管理


采購與供應(yīng)商管理
〖課程大綱〗
第一講 采購與供應(yīng)鏈管理
1. 采購管理主要內(nèi)容
? 流動資金
? 交期
? 質(zhì)量
2. 企業(yè)采購的發(fā)展趨勢
3. 采購業(yè)務(wù)管理
? 采購方法種類
? 采購管理策略
? 采購技術(shù)標(biāo)準
? 采購作業(yè)流程
4. 什么是供應(yīng)鏈
5. 供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和發(fā)展
6. 供應(yīng)鏈管理模型
? 信息流
? 物流
? 資金流
7. 供應(yīng)鏈典型模式
? 核心企業(yè)推動型聯(lián)盟
? 核心企業(yè)組織型群體聯(lián)盟
? 核心企業(yè)傳導(dǎo)型供應(yīng)鏈
8. 供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程
? 客戶關(guān)系管理
? 客戶服務(wù)管理
? 需求管理
? 訂單配送管理
? 制造流程管理
? 供應(yīng)商關(guān)系管理
? 產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化
9. 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈采購的區(qū)別
第二講 供應(yīng)商開發(fā)
1. 為什么要進行供應(yīng)商管理？
2. 供應(yīng)商分類
? 戰(zhàn)略供應(yīng)商
? 優(yōu)先供應(yīng)商
? 考察供應(yīng)商
? 消極淘汰供應(yīng)商
? 積極淘汰供應(yīng)商
? 身份未定供應(yīng)商
3. 供應(yīng)商管理主要內(nèi)容
? 供應(yīng)商開發(fā)
? 供應(yīng)商審核和選擇
? 供應(yīng)商考核
? 供應(yīng)商績效管理
? 供應(yīng)商關(guān)系管理
4. 供應(yīng)商開發(fā)程序
5. 供應(yīng)商開發(fā)準則
? QCDS：質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)
? 供應(yīng)商開發(fā)流程
6. 供應(yīng)商調(diào)查
? 供應(yīng)商調(diào)查程序
? 供應(yīng)商調(diào)查評價
? 供應(yīng)商復(fù)查管理
7. 供應(yīng)商評價
? 評價項目
? 評價方法
? 評價分級和處理
第三講 供應(yīng)商審核和選擇
1. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準
? 短期標(biāo)準
? 長期標(biāo)準
2. 供應(yīng)商選擇的方法
? 直觀判斷
? 考核選擇
? 招標(biāo)選擇
? 協(xié)商選擇
3. 選擇供應(yīng)商應(yīng)注意的問題
? 自制與“外包”
? 單一供應(yīng)商與多家供應(yīng)商
? 國內(nèi)采購與國際采購
? 直接采購與間接采購
4. 供應(yīng)商審核的層次
? 產(chǎn)品層次審核
? 工藝過程審核
? 質(zhì)量保證體系審核
? 公司層次的評審
5. 供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證
? 供應(yīng)商問卷
? 供應(yīng)商資料表
← 基本情況
← 質(zhì)量體系
← 生產(chǎn)計劃及物料管理
← 生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平和工程能力
← 環(huán)境管理
6. 供應(yīng)商審核程序
? 市場調(diào)研、搜集供應(yīng)商信息
? 確定供應(yīng)商審核的主要指標(biāo)
? 成立供應(yīng)商審核小組
? 綜合評分
7. 供應(yīng)商審核的內(nèi)容
? 供應(yīng)商的經(jīng)營狀況
? 供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
? 技術(shù)能力
? 管理制度
? 質(zhì)量管理


第四講 供應(yīng)商績效考核
1. 什么是供應(yīng)商績效考核
2. 績效考核目的
3. 供應(yīng)商績效考核指標(biāo)體系
? 質(zhì)量指標(biāo)
? 供應(yīng)指標(biāo)
? 經(jīng)濟指標(biāo)
? 支持、配合和服務(wù)指標(biāo)
4. 考核結(jié)果的應(yīng)用


第五講 供應(yīng)商關(guān)系管理與維護
1. 供應(yīng)商關(guān)系模式
? 競爭模式
? 合作模式
2. 供應(yīng)商關(guān)系定位
? 戰(zhàn)略供應(yīng)商
? 優(yōu)先供應(yīng)商
? 考察供應(yīng)商
? 消極淘汰供應(yīng)商
? 積極淘汰供應(yīng)商
3. 如何防止被告供應(yīng)商控制
4. 供應(yīng)商互訪
? 互訪頻率
? 互訪形式與要求
? 互訪標(biāo)準
5. 供應(yīng)商檔案管理


第六講 采購成本管理
1. 什么是成本
2. 什么是采購成本
3. 供應(yīng)價格分析
? 價格的類型
? 影響采購價格的因素
? 成本構(gòu)成要素分析
4. 采購價格的影響因素
? 供應(yīng)商成本的高低
? 規(guī)格與品質(zhì)
? 采購物品的供需關(guān)系
? 生產(chǎn)季節(jié)與采購時機
? 采購數(shù)量
? 交貨條件
? 付款條件
5. 降低采購成本的常用方法
? 對內(nèi)專業(yè)技術(shù)、技巧方面
■ 設(shè)計優(yōu)化法
■ 成本核算法
■ 類比降價法
■ 招標(biāo)競價法
■ 規(guī)模效應(yīng)法
? 對外采購方式方面
■ 網(wǎng)上采購
■ 集中采購
■ 聯(lián)合采購
■ 第三方采購
第七講 采購風(fēng)險控制
1. 采購風(fēng)險的概念
2. 采購風(fēng)險分析
? 資金風(fēng)險
? 質(zhì)量風(fēng)險
? 成本風(fēng)險
? 交期風(fēng)險
? 責(zé)任風(fēng)險（職業(yè)行為風(fēng)險）
? 招標(biāo)風(fēng)險
? 其他風(fēng)險
■ 意外風(fēng)險
■ 價格風(fēng)險
■ 合同欺詐風(fēng)險
■ 計劃風(fēng)險
■ 合同風(fēng)險
■ 驗收風(fēng)險
■ 存量風(fēng)險
3. 采購風(fēng)險管理四階段
? 風(fēng)險識別
? 風(fēng)險分析
? 風(fēng)險應(yīng)對
? 風(fēng)險監(jiān)控
4. 防范采購風(fēng)險的內(nèi)部控制
? 完善企業(yè)內(nèi)控制度
? 加強對物資采購招標(biāo)與簽約監(jiān)督
? 加強對采購全過程、全方位的監(jiān)督
5. 防止被供應(yīng)商控制的幾種方法
? 全國采購
? 多家供應(yīng)商
? 注意業(yè)務(wù)經(jīng)營的總成本
? 一次性采購
6. 采購合同風(fēng)險防范
? 合同欺詐手段
? 如何識別合同陷阱
? 如何預(yù)防合同欺詐
? 反欺詐買賣合同的措施

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