公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理

  培訓(xùn)講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細(xì)>>

蘇建偉
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公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理詳細(xì)內(nèi)容

公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨利益沖突管理


公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理
課程目標(biāo)
為了增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),既要堅(jiān)定果斷剎風(fēng)整紀(jì),堅(jiān)決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭;又要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件,不斷以反腐倡廉實(shí)際成效與夯實(shí)公司《員工行為準(zhǔn)則》舉措,推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)及廉潔建設(shè),為營(yíng)造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍,加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)全體員工的自律意識(shí),預(yù)防利用職務(wù)及職權(quán)謀取不正當(dāng)利益,保護(hù)公司的利益不受侵害,樹立健康積極的企業(yè)文化形象,特舉行此次培訓(xùn)。
課程收益
完成本課程后,學(xué)員將了解:
  1、了解員工行為規(guī)范準(zhǔn)則的法律意義與適用
2、什么是利益沖突,如何避免利益沖突?
3、維護(hù)公司合法利益是員工的義務(wù),公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益,
如何準(zhǔn)確界定公司利益與員工利益,避免二者發(fā)生沖突。
4、如何在對(duì)外交往中秉公守法,遵循商業(yè)道德,杜絕商業(yè)賄賂?
5、知曉有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的經(jīng)營(yíng)者之間達(dá)成壟斷協(xié)議后的法律后果。
課程大綱
第一部分 員工行為規(guī)范準(zhǔn)則的法律意義與適用
  一、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則的概念、作用及對(duì)員工行為的約束力
  二、員工行為規(guī)范準(zhǔn)則包含哪些內(nèi)容?
  三、遵守公司規(guī)章制度的法律意義及違反的責(zé)任追究
  四、如何理解企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的“內(nèi)部憲法”?
第二部分 員工利益沖突管理
  一、什么是“員工利益沖突”管理?
  二、勿輕視“利益沖突”可能涉及的刑事犯罪
  三、如何進(jìn)行利益沖突的管理
  四、利益沖突的約束管理對(duì)員工的總體要求
  五、利益沖突前后的處理
第三部分、堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂的違法犯罪行為
 一、何謂商業(yè)賄賂罪?刑法上如何界定商業(yè)賄賂罪?
 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的八中行為構(gòu)成商業(yè)賄賂行為
三、 商業(yè)賄賂的立案標(biāo)準(zhǔn)及承擔(dān)的法律責(zé)任
四、最高法院對(duì)商業(yè)賄賂的司法解釋第四部分、《反壟斷法》解讀(重點(diǎn)銷售部門)
 一、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法
二、禁止壟斷協(xié)議(行業(yè)聯(lián)盟)及其確認(rèn)與規(guī)制
三、濫用市場(chǎng)支配地位(價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷、拒絕交易、強(qiáng)制交
易、差別待遇、搭售行為)的確認(rèn)與制規(guī)
四、經(jīng)營(yíng)者集中(橫向合并、縱向合并和混合合并)的法律規(guī)制
五、濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)(濫用行政權(quán)力實(shí)施的限定易;
地區(qū)封鎖;限制跨地區(qū)招投標(biāo)、投資限制跨地區(qū)招投標(biāo)等排
除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為。)
六、對(duì)涉嫌壟斷行為的調(diào)查及違反此法律應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
培訓(xùn)課時(shí):3-4小時(shí)

 

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