商業(yè)銀行綜合收益快速提升實務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:翟麗
講師背景:
孫香珊老師——對公營銷實戰(zhàn)專家商業(yè)銀行對公營銷、對公產(chǎn)品設(shè)計,小微金融,供應(yīng)鏈,對公金融服務(wù)方案設(shè)計專家,十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格人民銀行票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)業(yè)證書國家銀行業(yè)從業(yè)人員資格證書現(xiàn)任:某全國股份制銀行某分行貿(mào)易金融部項目負責人曾 詳細>>
商業(yè)銀行綜合收益快速提升實務(wù)培訓(xùn)詳細內(nèi)容
商業(yè)銀行綜合收益快速提升實務(wù)培訓(xùn)
商業(yè)銀行綜合收益
快速提升實務(wù)
1. 培訓(xùn)背景
面對目前金融形勢的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊,正如比爾
蓋茨所說:“傳統(tǒng)銀行如果不改變,就是21世紀快滅亡的恐龍?!?br />
客戶對于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求,很多銀行目前面臨的問題:
信貸規(guī)模緊張怎么辦?
存款搞不上來怎么辦?
中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦?
客戶忠誠度很低?
綜合收益上不去?
本課程針對目前中小銀行遇到的這些問題,總結(jié)各家銀行的實踐成功經(jīng)驗,協(xié)助各家
銀行更好的應(yīng)對目前經(jīng)營過程中遇到的瓶頸
二、培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行管理層人員,支行行長,客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風險經(jīng)理等
三、培訓(xùn)內(nèi)容:最新商業(yè)銀行提高綜合收益的策略和成熟的方案展示,包括如何快速拓
展存款,提高中間業(yè)務(wù)收益,增強客戶的粘合度,針對不同行業(yè),不同類型
的客戶進行針對性的分析講解。
四、培訓(xùn)目標:轉(zhuǎn)變商業(yè)銀行固有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)思維,從傳統(tǒng)的融資銀行轉(zhuǎn)向精耕細作的商
業(yè)銀行,更好的適應(yīng)金融形勢的發(fā)展,幫助商業(yè)銀行更從容的面對商業(yè)銀行
的轉(zhuǎn)型。
五、授課形式:實際案例講解,并示范對重點客戶類型的營銷模板及授信方案設(shè)計
六、課程大綱:
一、商業(yè)銀行目前在經(jīng)營過程中遇到的問題分析
(1)、同業(yè)競爭壓力巨大
(2)、客戶粘性差
(3)、綜合收益率低
(4)、對公從業(yè)人員專業(yè)化程度低
(5)、創(chuàng)新能力弱
二、 無貸戶、存量客戶的盤活與深度挖掘
(一)、無貸戶需求挖掘
(1)、無貸戶特點分析
(2)、無貸戶需求分析
融資需求
采購需求
銷售需求
理財需求
管理需求
其他
案例分析:**醫(yī)院長期不用信,如何提升客戶對行的綜合收益率
思考:本地還有哪些客戶可以采用這種方式復(fù)制營銷?
2. 存量客戶綜合收益提升關(guān)鍵點
1. 打破貸款+開票兩把刀
2. 顧問式營銷
3. 多產(chǎn)品組合融資
4. 由點向鏈式營銷引導(dǎo)
5. 多元化的金融及非銀服務(wù)
案例分析:某上市公司多元化服務(wù)提升綜合收益率,增強粘性
(三)、客戶信息收集
(1)、高效收集客戶需求信息的方法
(2)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
(3)、客戶需求挖掘機巧
三、客戶關(guān)系維護的最新策略
(一)、客戶關(guān)系兩手抓
1. 對公——創(chuàng)造并滿足機構(gòu)核心需求
(2)、對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求
(二)、客戶關(guān)系維護的主要方法與途徑
(1)分層維護
(2)專業(yè)知識維護
(3)顧問式
(4)情感維護
(5)優(yōu)質(zhì)銀行服務(wù)
四、綜合收益提升策略及案例分析
(1)公私聯(lián)動實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
2. 投貸聯(lián)動實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
3. 多產(chǎn)品組合融資實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
4. 金融科技實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
(5)產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
5. 同業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)綜合收益提升
案例分析
五、開展負債業(yè)務(wù)的最新思路
(1)快速吸存的策略及方法
合理搭配信貸產(chǎn)品
設(shè)計存款
拉動結(jié)算存款
案例分析
六、如何快速增加銀行中間業(yè)務(wù)收入
(1)同業(yè)業(yè)務(wù)增創(chuàng)中收
案例分析
2. 資金撮合業(yè)務(wù)增創(chuàng)中收
案例分析
3. 各種托管及專項債業(yè)務(wù)增創(chuàng)中收
案例分析
七、如何開展最新的鏈式營銷增加銀行的客戶數(shù)量
(1)全產(chǎn)業(yè)鏈營銷將成為趨勢
(2)借助核心企業(yè)實現(xiàn)上下游企業(yè)批量獲客
(3)傳統(tǒng)授信如何向鏈式營銷轉(zhuǎn)化
(4)流動資金貸款的貿(mào)易融資化應(yīng)用
案例分析
八、如何開展最新的票據(jù)產(chǎn)品組合業(yè)務(wù)
(1)未來最具市場前景的商票業(yè)務(wù)
適用客戶
營銷切入點
收益
風險
2. 其他實用票據(jù)產(chǎn)品組合
降低融資成本--買方付息
增加存款---票據(jù)置換
票據(jù)壟斷---票據(jù)池/票據(jù)管家
案例分析
九、綜合化授信方案設(shè)計--專業(yè)化技能提升增加銀行綜合收益
(1)不同客戶類型的授信設(shè)計方案(營銷案例)
(2)產(chǎn)品的搭配組合技巧
(3)挖掘企業(yè)真正的融資需求的方法
(4)大客戶的營銷方法
(5)中小微客戶的營銷方法
(6)客戶關(guān)系是公司業(yè)務(wù)的核心所在
(7)客戶關(guān)系主導(dǎo)營銷流程
(8) 不同客戶類型后期維護和深度挖掘技能
十、授信方案的設(shè)計原則
(1)如何設(shè)計授信方案(橫向)瞻前顧后
(2)如何設(shè)計授信方案(縱向)
(3)如何設(shè)計授信方案使銀行收益加倍
(4)如何將產(chǎn)品進行合理組合銷售
(5)如何設(shè)計授信方案(搭配)節(jié)約資本
(6)不同類型客戶使用不同的方案搭配
小微企業(yè)批量開發(fā)的方式
挖掘大客戶的最高綜合收益率的方法
(7)如何設(shè)計方案可以最大限度控制風險
十一、小微及零售業(yè)務(wù)營銷要點及授信方案設(shè)計
(1)、小微存在形式
兩圈兩鏈
(2)、小微瓶頸問題分析
(3)批量營銷成為中小微營銷的大勢
(4)、多產(chǎn)品交叉銷售
案例分析
(5)、小微票據(jù)營銷技巧
(6)、小微企業(yè)貸款客戶的真實需求
(7)、客戶典型需求與結(jié)算產(chǎn)品的匹配
(8)、如何將存款營銷嵌入流程
十二、客戶忠誠度提升及后期持續(xù)開發(fā)問題
解決客戶圈圈層層問題
真正擔當客戶財務(wù)顧問
優(yōu)質(zhì)的非銀服務(wù)
嚴密的貸后檢查
貸后檢查-絕佳的營銷機會
其他
十三、經(jīng)典授信方案模板授信培訓(xùn)
(1)詳細講解各類經(jīng)典的醫(yī)院、超市、商場、鋼鐵、煤炭等眾多行業(yè)經(jīng)典授信方案模
板
課程小結(jié)
翟麗老師的其它課程
小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實務(wù)培訓(xùn)第一部分 小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢1)批量化2)鏈條化3)標準化二、小微企業(yè)營銷1、小微企業(yè)的特點?單個小微,總和龐大?創(chuàng)業(yè)初期,壽命較短?具有很高的成長性?治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范?財務(wù)報表不夠規(guī)范?融資需求“急、小、短”2、小微企業(yè)營銷現(xiàn)狀及難點?風險控制?業(yè)務(wù)
講師:翟麗詳情
新形勢下存款營銷途徑與主動吸存策略 05.11
新形勢下存款營銷途徑與主動吸存策略課程大綱第一章、存款--銀行立行之本一、存款乃立行之本1、對公存款的重要性2、對公存款面臨的困境3、對公存款考核標準4、同業(yè)競爭加劇,存款成本攀升,如何在同業(yè)競爭中脫穎而出二、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路(1)偏重關(guān)系營銷的存款類型(2)以“關(guān)系+專業(yè)”為基礎(chǔ)構(gòu)建新型銀企關(guān)系(3)同業(yè)競爭加劇,
講師:翟麗詳情
2023年對公開門紅營銷實戰(zhàn) 05.11
商業(yè)銀行2023年對公開門紅營銷實戰(zhàn)--直擊痛點、擴戶提質(zhì)、收益倍增一、課程背景:后疫情時代對公業(yè)務(wù)面臨重重壓力:一方面,銀行同業(yè)競爭加劇,優(yōu)質(zhì)客戶議價能力強,導(dǎo)致對公存量客戶流失嚴重;另一方面,客戶需求多元化,銀行對公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù),2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度,銀行對公轉(zhuǎn)型迫在眉睫,我們結(jié)合過去幾年對公條線現(xiàn)有瓶頸
講師:翟麗詳情
票據(jù)實操培訓(xùn)課程大綱 05.11
票據(jù)實操培訓(xùn)課程大綱第一部分:商業(yè)匯票基礎(chǔ)知識介紹商業(yè)匯票概念及分類2、銀行承兌匯票的定義3、銀行承兌匯票的票面要素4、銀行承兌匯票的六個基本特點5、銀行承兌匯票的三個功能6、票據(jù)行為7、票據(jù)權(quán)利8、票據(jù)權(quán)利的行使和保全9、票據(jù)時效10、票據(jù)責任11、票據(jù)行為12、票據(jù)背書第二部分:構(gòu)建票據(jù)業(yè)務(wù)風險防范體系承兌業(yè)務(wù)經(jīng)營風險及防范貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風險及防范(1)、
講師:翟麗詳情
商業(yè)銀行對公轉(zhuǎn)型及營銷能力提升實務(wù)培訓(xùn)課程背景商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢在必行,傳統(tǒng)銀行模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在金融形勢的變化和客戶的需求,如何精細化的營銷客戶,將客戶綜合貢獻度提升上來,已經(jīng)成為每一家銀行需求重點研究的,銀行需要培養(yǎng)一批專業(yè)化對公人才,來實現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求。課程大綱商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢傳統(tǒng)銀行向貿(mào)易融資銀行轉(zhuǎn)化案例展示單一存貸息差收益轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺毡壤遮吿嵘?-
講師:翟麗詳情
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實務(wù)培訓(xùn)課程大綱供應(yīng)鏈金融的必要性供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問題的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別供應(yīng)鏈金融學習的必要性供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場景案例展示無貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營銷切入點案例分析供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介
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