商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控
培訓(xùn)講師:湯老師
商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控
商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)防控
培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行管理人員、信貸人員、業(yè)務(wù)操作人員
課程收益:
1.認(rèn)清商業(yè)銀行的案件風(fēng)險(xiǎn)防控的形勢;
2.學(xué)會(huì)識(shí)別商業(yè)銀行的主要違規(guī)、違法行為,提升案件防控能力;
3.了解合規(guī)的內(nèi)涵和案件防控目標(biāo),增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和案件防控意識(shí)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.商業(yè)銀行的案件防控形勢
1.1商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)
八大風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析
商業(yè)銀行案件及其定義
1.2商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
商業(yè)銀行的核心競爭力
商業(yè)銀行管理的“三性”原則
1.3商業(yè)銀行的案件防控形勢
大案要案時(shí)有發(fā)生
小案不斷數(shù)量不減
案件特點(diǎn)及防控形勢
案例:“零不良”神話變笑話
1.4近年來監(jiān)管處罰情況分析
強(qiáng)監(jiān)管下的新思路
監(jiān)管監(jiān)督的“三見面”
1.5《商業(yè)銀行法征求意見稿》
修訂背景
金融監(jiān)管環(huán)境變化
銀行經(jīng)營環(huán)境變化
銀行業(yè)在金融體系中的角色轉(zhuǎn)變
區(qū)域銀行經(jīng)營本地化
立足本地,回歸本源
分類準(zhǔn)入與差異化管理
風(fēng)險(xiǎn)處置與市場退出
授信管理
催收管理
2.商業(yè)銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1合規(guī)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
2.2合規(guī)管理與合規(guī)文化
合規(guī)管理
案例:某銀行個(gè)貸資金違規(guī)流入房市被處罰
合規(guī)文化
案例:某銀行柜員挪用客戶資金案件剖析
2.3利益沖突
案例:某銀行員工幫客戶過橋被開除
分析:客戶贈(zèng)送的禮物什么情況下可以接受?
代客理財(cái)
代客投資
掌管客戶支付工具
違規(guī)出售客戶信息
案例:客戶經(jīng)理瘋狂挪用客戶資金
2.4重大突發(fā)事件管理
輿情管理
突發(fā)事件報(bào)告
2.5合規(guī)管理的誤區(qū)
從眾心理
流于形式
案例:房貸首付不合規(guī)
被動(dòng)管理
短期行為
3.商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1案件的定義及分類
3.2商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)形勢分析
案例:通過權(quán)力期權(quán)化侵害銀行利益
3.3職務(wù)犯罪及構(gòu)成要件
問題:不是領(lǐng)導(dǎo)干部,會(huì)涉及職務(wù)犯罪嗎?
貪污罪
挪用資金罪
非國家工作人員受賄罪
玩忽職守罪
案例:某支行行長違規(guī)出具詢證函
違法發(fā)放貸款罪
案例:違法發(fā)放貸款被判刑
3.4商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)
貸款審批
借款用途
貸款催收
向關(guān)系人發(fā)放貸款
匯票業(yè)務(wù)
同業(yè)業(yè)務(wù)
五級分類
資產(chǎn)處置
案例:某銀行管庫員監(jiān)守自盜案件的教訓(xùn)分析
4.商業(yè)銀行的案件風(fēng)險(xiǎn)防控
4.1違規(guī)與案件風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
4.2違規(guī)與案件風(fēng)險(xiǎn)的防控
合規(guī)管理與案件防控目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)防控措施
4.3風(fēng)險(xiǎn)排查
審批授權(quán)檢查
員工行為排查
分析:沒有突然發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),只有突然發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
崗位制約與輪換
案例:“飛單”本可以避免
代理業(yè)務(wù)排查
同業(yè)業(yè)務(wù)排查
案例:銀行買到假理財(cái)案的教訓(xùn)分析
4.4對內(nèi)加強(qiáng)管理
警示教育
開戶管理
賬戶監(jiān)管
查庫管理
權(quán)證管理
印章管理
重要憑證管理
辦公經(jīng)營場所管理
案例:某銀行成功堵截“虛假存款證明”
4.5對外鞏固防線
客戶準(zhǔn)入管理
外部欺詐
案例:虛假貸款露馬腳
重點(diǎn)客戶管理
外來人員管理
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