鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升
鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升詳細內(nèi)容
鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升
鄉(xiāng)村振興背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的用信提升
課程大綱
(2天版)
center79057501課程背景
習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上指出,鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項重大任務(wù)。2021年中央一號文件再次聚焦“三農(nóng)”,這是21世紀(jì)以來第18個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件。今年是“十四五”開局之年,我國將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。站在新的歷史起點上,做好新發(fā)展階段的“三農(nóng)”工作,全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐,需要金融提供強有力的支撐。
鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略給商業(yè)銀行帶來巨大的機遇。面對機遇,商業(yè)銀行需要將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)績優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢。堅持小微,踐行普惠,深耕普惠金融,致力為民營企業(yè)、小微企業(yè)、個人客戶、農(nóng)村居民提供一流的產(chǎn)品服務(wù),不斷創(chuàng)新社會責(zé)任的理念和實踐,是商業(yè)銀行提升的必由之路。為落實各級政府和金融監(jiān)管部門相關(guān)文件精神要求,各大銀行積極開展“黨建引領(lǐng)、普惠金融、整村授信”綜合營銷,加強基層黨建領(lǐng)域金融合作,提高客戶的知曉率和體驗感,幫助廣大客戶樹立金融意識、了解金融知識、運用金融工具、建立金融行為,提高商業(yè)銀行知名度和美譽度,提升網(wǎng)點服務(wù)水平,加大客戶的服務(wù)力度,建立常態(tài)化的營銷體系, 建立小微客戶常態(tài)營銷和零售業(yè)務(wù)常態(tài)發(fā)展的機制。
236283582867502課程收益
本課程立足商業(yè)銀行黨建+金融模式落地和零售新打法,解讀銀行小微營銷的新策略;與行長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在課程中共繪一張銀行小微普惠轉(zhuǎn)型與升級“地圖”;提升銀行當(dāng)下最需要的小微業(yè)務(wù)營銷能力。
核心收益01:掌握商業(yè)銀行小微信貸數(shù)字轉(zhuǎn)型的邏輯與路徑
核心收益02:掌握鄉(xiāng)村振興政策對商業(yè)銀行的機遇
核心收益03:掌握鄉(xiāng)村振興背景下黨建+金融的落地模式
核心收益04:掌握新媒體營銷線上線下一體化落地的“八大場景”
核心收益05:掌握新打法下的整村授信操作流程與用信引導(dǎo)策略
核心收益06:掌握小微營銷長效機制和新打法需注意的操作細節(jié)
核心收益07:掌握小微產(chǎn)品的設(shè)計要點和小微風(fēng)控要點
核心收益08:掌握小微普惠營銷的“五力”模型
核心收益09:掌握小微普惠營銷執(zhí)行策略與督導(dǎo)機制建設(shè)
核心收益10:掌握小微普惠營銷全營銷流程與體系的構(gòu)建
234378581470503授課信息
【授課對象】總行分管領(lǐng)導(dǎo)、信貸條線部門負責(zé)人,團隊負責(zé)人、支行長、小微營銷人員、客戶
經(jīng)理等
【授課形式】理論授課、分組討論、案例教學(xué)、研討互動
-9601208731885-937260989838055321208724265【授課時長】2天
235585066611504黨建+金融落地模式暨黨建引領(lǐng)+整村授信課綱
第一部分:鄉(xiāng)村振興與普惠金融篇
第一篇 深化農(nóng)村改革——為鄉(xiāng)村振興奠基
一、加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二、重視農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革
三、完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度與“三資”管理平臺建設(shè)
第二篇 普惠金融——為鄉(xiāng)村振興保駕護航
一、讓普惠金融惠及鄉(xiāng)村群體
二、“一號文件”對信貸投放的營銷
-82550848995第三篇:小微普惠營銷的六大系統(tǒng)
營銷系統(tǒng)——建立獲客模式
執(zhí)行系統(tǒng)——建立常態(tài)化執(zhí)行模式
績效系統(tǒng)——考核模式的優(yōu)化與創(chuàng)新
科技系統(tǒng)——AI線上營銷工具的使用、科技系統(tǒng)的應(yīng)用
文化系統(tǒng)——打造狼性的團隊文化,塑造堅韌的小微精神
生態(tài)系統(tǒng)——以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動,打造銀行、政府、企業(yè)、百姓多贏的金融
生態(tài)第二部分:新媒體營銷線上線下一體化落地的“八大場景”空心村
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
新居民小區(qū)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
專業(yè)市場(商圈)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
掃碼付客戶群
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
CRM系統(tǒng)存量客戶
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
農(nóng)戶
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
各類商會(非政府民間組織)
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
各類社交APP獲客
制定目標(biāo);
搭建線上生態(tài)圈;
挖掘客群需求;
配備專項線上營銷方案;
指定具體營銷動作
明確考核機制
復(fù)盤總結(jié),制定提升計劃
微信營銷基礎(chǔ)工具使用
1、 圖片處理:美圖秀秀,創(chuàng)客貼,水印相機
2、 圖片素材:我圖網(wǎng)、千圖網(wǎng)、昵圖網(wǎng)
3、 表單類:番茄表單、麥客CRM、問卷星、金數(shù)據(jù)
4、 H5制作:易企秀、美篇、秀米
5、 視頻類:剪映、云美攝、秒拍
各類新媒體營銷下的裂變活動
線上各類活動實操
微信獲客線上活動
微信線上裂變活動
微信線上產(chǎn)品介紹類活動
微信線上互動類活動
微信線上金融知識普及類活動
線下活動線上邀約類
直播間異業(yè)聯(lián)盟類
全年137個節(jié)假日專項線上活動
信貸產(chǎn)品線上發(fā)布會的模式
線上產(chǎn)品發(fā)布會的主題設(shè)計
線上產(chǎn)品發(fā)布會的流程設(shè)計
線上產(chǎn)品發(fā)布會的亮點體現(xiàn)
新媒體營銷常態(tài)化作戰(zhàn)軍規(guī)與固化模式
總行新媒體營銷管控執(zhí)行督導(dǎo)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
支行長新媒體營銷三件事
支行新媒體營銷1122機制
支行4會5表固化機制
新媒體營銷宣傳4面旗幟
新媒體營銷的8大支柱
整村授信的授信后營銷及管理持續(xù)“用信”宣傳教育——3D立體攻勢
授信后日常營銷的策略制定
客戶的貸后管理
客戶經(jīng)理的客戶管理機制
一村一品工程的推進
農(nóng)業(yè)一村一品示范基地推進
牧業(yè)一村一品示范基地推進
其他行業(yè)一村一品示范基地推進
第三部分:信貸產(chǎn)能規(guī)劃與數(shù)據(jù)分析、用信提升的六大微場景營銷
第一篇:信貸產(chǎn)能規(guī)劃
一:目標(biāo)篇
1、如何設(shè)置合理的目標(biāo)
2、目標(biāo)的細分與分解
3、目標(biāo)的達成路徑
二:組織篇
1、普惠大走訪期間如何激活活力
2、不同層級組織的功能與任務(wù)
3、時間安排及資源配置
三:管控篇
1、過程管控的關(guān)鍵點
2、有效管控的特點與設(shè)計
四:產(chǎn)能分析與計算
1、產(chǎn)能與客群的關(guān)聯(lián)
2、產(chǎn)能與區(qū)域的關(guān)聯(lián)
3、產(chǎn)能與時間的關(guān)聯(lián)
第二篇:信貸數(shù)據(jù)分析與運用
一:歷史數(shù)據(jù)分析
1、不同模塊規(guī)模數(shù)據(jù)分析
2、不同客群業(yè)務(wù)規(guī)律數(shù)據(jù)分析
3、不同節(jié)點業(yè)務(wù)特點分析
二:目標(biāo)數(shù)據(jù)解析
1、普惠大走訪多樣化數(shù)據(jù)如何分解
2、目標(biāo)數(shù)據(jù)與時間節(jié)點倒推
3、核心指標(biāo)專項分解三:客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)獲取與分析能力提升
1、數(shù)據(jù)多維度的獲取
2、CRM系統(tǒng)的使用技能
3、客戶關(guān)系圖譜的分析
4、客戶畫像的構(gòu)建與精準(zhǔn)分析
5、數(shù)據(jù)的運用能力提升
6、工具與平臺的使用
第三篇:用信提升的六大微場景營銷
一、“黨建與公私聯(lián)動”微場景
二、“村居與鄉(xiāng)村振興資金對接會”微場景
三、“社區(qū)消費貸營銷”微場景
四、“專業(yè)市場與臨街商戶信貸營銷”微場景
五、“存量客戶精準(zhǔn)提額與1+1轉(zhuǎn)介紹”微場景
六、“線上獲客專項營銷”微場景
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