《全員營銷》

  培訓講師:王哲光

講師背景:
王哲光——高效能"三棲"教練——職業(yè)培訓師?高效能三棲教練——國內少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領域的三棲實戰(zhàn)教練?營銷與運營管理專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師?清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、南京大學特約高級講 詳細>>

王哲光
    課程咨詢電話:

《全員營銷》詳細內容

《全員營銷》

全員營銷
主講:王哲光
課程背景
營銷工作要求企業(yè)必須以客戶需求為中心,傾聽顧客的心聲,建立和推進客戶關系,
設計和傳遞優(yōu)質服務和產(chǎn)品,切實履行服務承諾,并能在出現(xiàn)服務瑕疵的時候提供正確
的服務補救,這就對企業(yè)提出了更高的要求,單純依靠營銷部門的努力很難做到這些,
必須建立全員營銷系統(tǒng),打造服務支撐平臺,整合內外部的資源才能提升客戶的體驗,
進而獲得客戶的認同,為企業(yè)帶來豐厚的回報。如果非營銷部門的人員不具備營銷意識
,顯然要實現(xiàn)這樣的目標是一件不可能的任務,今天的顧客已不能忍受不稱職的銷售和
服務人員,客戶有更多的需要和面臨更多的選擇??蛻粝M髽I(yè)的員工有深度的理解力
和熱情,能幫助他們解決問題,并且是有效和可信賴的。本課程將為企業(yè)全員帶來營銷
理念上的突破,清晰自己在營銷過程中的角色和作用,幫助企業(yè)擁有更多與客戶談判的
籌碼,提升企業(yè)的市場競爭力。
課程目標
? 掌握全員營銷的理念和原則,清晰營銷流程和營銷內容;
?
了解作為企業(yè)的一員應該知曉的產(chǎn)品、服務知識,深刻體會本企業(yè)能帶給客戶的價
值,懂得每個人都是營銷員的道理;
?
提升全員職業(yè)素質和責任心,做好本職工作的同時有效配合其他部門提高客戶的滿
意度;
?
強化內部客戶營銷意識,厘清本部門本崗位能給營銷工作帶來的貢獻,成為卓越營
銷團隊和大營銷概念的有機組成部分。
授課對象
企業(yè)全員
培訓用時
2天(每天6小時)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,30%知識點剖析+30%案例研討+30%演
練互動和視頻賞析+10%總結、點評、糾偏,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改
變心智模式,從而成為企業(yè)需要的卓越職業(yè)精英。
課程大綱
一、企業(yè)騰飛的基石——全員營銷意識
1、營銷的真諦
1)營銷觀念的演變
2)營銷工作的目的
3)客戶滿意度指數(shù)模型
4)全員營銷的定義——營銷僅僅是營銷部門的事情嗎?
2、營銷的4P與4C
1)經(jīng)典的營銷組合4P
產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)
2)拉近客戶距離的4C
客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communicatio
n)
3、營銷基本原則
1)營銷的真相
2)為什么說沒有塑造價值不談價格
3)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品
4、實現(xiàn)全員營銷要具有的六大意識
責任意識、問題意識、改善意識、服務意識、團隊意識、卓越意識
二、全員必須掌握的營銷知識
1、全員營銷的核心——滿足與引導客戶需求
1)需求和需要的區(qū)別
2)客戶的購買心理
3)客戶的采購流程
2、企業(yè)面對客戶的籌碼
1)FABE——賣點和買點提煉
品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值、技術、質量、交期、供應能力、付
款條件、管理水平、商譽、領導魅力、職業(yè)素質、標準
演練:FABE提煉
2)銷售先問的幾個問題
3)FABE提煉卡
演練:定位價值
3、隨時向客戶推薦——每個人都是營銷員
1)狀況詢問
2)問題詢問
3)暗示詢問
4)需要-滿足詢問
教學影片:王牌銷售員
三、全員營銷對全員的要求
1、幫助營銷部門獲得籌碼——做好你的本職工作
1)職業(yè)還是事業(yè)——如何找到工作樂趣
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
2)全力以赴與激情
3)如何提升自己的雇傭價值
4)責任、立即行動、尋找可能性
教學影片《不可能的任務》
2、企業(yè)形象源于高素質員工
1)職業(yè)化員工的八大素質
2)最不職業(yè)的七大行為
3)絕不推諉——首問負責制
4)投入和關注企業(yè)營銷
3、做個溝通高手
1)溝通的本質與目的
2)溝通模型
3)獲取真實意見的技巧
演練:同理心溝通——西點的煩惱
4、客戶投訴處理技巧
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務彌補六步曲
3)處理投訴時容易犯的九大錯誤
4)客戶投訴處理十二大技巧
四、內部客戶營銷意識
1、不能忽視的內部客戶
1)跨部門溝通為什么那么難?
2)第三種解決方案
演練:兩個部門都沒錯怎么辦
2、我們能為客戶做什么
1)營銷部門做什么
2)非營銷部門做什么
演練:我們能為提高客戶體驗做些什么?
3、如何建立和完善全員營銷體系
1)提煉與貫穿服務理念
2)優(yōu)化客戶服務體系的組織機構
3)設計、完善客戶服務體系里的崗位描述
4)創(chuàng)造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動
4、如何打造高效能營銷團隊
1)為什么是團隊而不是個人
2)低效團隊的表象
3)打造高效能營銷團隊的關鍵點
3)高效能營銷團隊的特征
演練:通天塔
職業(yè)習慣造就卓越人生

 

王哲光老師的其它課程

中層管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經(jīng)理或中層主管,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級

 講師:王哲光詳情


向上管理藝術主講:王哲光課程背景上級作為我們重要的內部客戶,如何處理同他們之間的關系是許多下級頭疼的問題,當我們能夠發(fā)揮自己的影響力,并且能夠借助上級的資源達成目標和完成任務,需要有效與上級溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但

 講師:王哲光詳情


銷售管理.   11.09

銷售管理主講:王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。面對激烈競爭的市場,營銷管理者如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓練,他們就會心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現(xiàn)

 講師:王哲光詳情


企業(yè)經(jīng)營管理能力提升培訓主講:王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務領域做出突出貢獻的管理者業(yè)提拔起來的,他們通常有著突出的業(yè)務能力,隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位,甚至成為公司決策層,他們每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題,如果憑借直覺和經(jīng)驗進行管理,缺乏經(jīng)營意識和管理技能方面的訓練,他們就會使部門和下屬無法成長和發(fā)展,或是心有余而力不足,造

 講師:王哲光詳情


領導力提升與降本增效主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。領導力大師、情境領導創(chuàng)始人保羅·赫塞博士

 講師:王哲光詳情


高效溝通藝術主講:王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢,許多事故和錯誤的背后,大多不是技術和操作的原因,而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎?隨處可見的事實:你以為別人了解你的意思,但結果聽到的是“我以為是這樣的,所以不是我的錯”;有的人講話大家都愛聽,有的人講話一開口就得罪人;在自己部門大家溝通還不錯,怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難;我的報告

 講師:王哲光詳情


從業(yè)務走向管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、業(yè)務過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越領導者的最大障礙,管理行為與領導行為有著本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現(xiàn)在管的人更多

 講師:王哲光詳情


自我管理主講:王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干被提拔晉升為中層,他們的個人能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力,成為擔任卓越管理者的最大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。想成為卓越的管理者,做好自我管理是前提,管理者必須清楚自己的管理角

 講師:王哲光詳情


自我管理主講:王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎,職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境,進入工作角色,適應組織工作,擁有分析和解決問題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程,使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。身處職場的你,是否曾經(jīng)在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成?

 講師:王哲光詳情


組織變革實踐與營銷模式創(chuàng)新主講:王哲光課程背景當前激烈的市場競爭環(huán)境下,唯一不變的就是變化,企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革,如何變革,變革的方向是什么,怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè),是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。沒有強大的企業(yè)文化,沒有卓越的企業(yè)價值觀,企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰,沒有優(yōu)秀的管理團隊,組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠,我們就能走多遠,

 講師:王哲光詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有