《汽車4S店精準(zhǔn)銷售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶滿意度與效益》

  培訓(xùn)講師:張坤

講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>

張坤
    課程咨詢電話:

《汽車4S店精準(zhǔn)銷售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶滿意度與效益》詳細(xì)內(nèi)容

《汽車4S店精準(zhǔn)銷售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶滿意度與效益》

汽車4s店的精準(zhǔn)銷售服務(wù)禮儀——6招快速提升客戶滿意度與效益
課程背景:
隨著經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷發(fā)展,車企品牌琳瑯滿目技術(shù)更是不斷的革新,加上后疫情時代與世界格局使得車企市場競爭更為激烈。消費者在購買車輛的同時,對于價格的要求已經(jīng)逐漸放緩,更多的是享受購買與服務(wù)的過程,這樣的情況各主機廠與經(jīng)銷商,都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意度,做為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容,以提升核心競爭力和美譽度,軟硬實力兼得作為目標(biāo)。4s店作為服務(wù)行業(yè),一直都在探尋什么是有價值的服務(wù)?什么驚喜又感動的服務(wù)?什么是令客戶滿意的服務(wù)?什么是讓客戶心身愉悅的服務(wù)。
本課程以兩大方面六套招數(shù)來開展:一方面強化客戶售前售后的服務(wù)要點的,學(xué)習(xí)各觸電的服務(wù)禮儀規(guī)范,運用心情學(xué),植入品牌形象,提升客戶忠誠度;另一方面提高展廳與員工的軟、硬實力,以眾多4S店為基礎(chǔ)進(jìn)行更強有力的案例分析與深耕,做到做讓客戶體驗到既驚喜又感動的愉悅式服務(wù),全方位的來提升4s店的企業(yè)形像、客戶體驗感與業(yè)績。
課程收益:
深化理念:結(jié)合品牌文化與服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強化學(xué)習(xí),調(diào)整服務(wù)心態(tài)加強服務(wù)意識。
刻畫形象:塑造員工的職業(yè)化形象,加強第一印象的建設(shè)提升4s店的整體形像,進(jìn)而強化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益。
提升技能:提升展廳與員工的軟硬件實力,學(xué)習(xí)不同類別客戶的不同驚喜服務(wù),提升客戶到店接待各流程的細(xì)節(jié)掌控,提升工作效率。
植入品牌:通過整體培訓(xùn)內(nèi)容提升企業(yè)在客戶眼中的公眾形象,建立客戶忠誠度,創(chuàng)造效益,規(guī)范場景化服務(wù)要點,學(xué)會運用感官營銷的方法觸動客戶內(nèi)心,提升客戶滿意度,讓客戶體會到愉悅式的服務(wù)體驗進(jìn)而提升銷量。
課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:主機廠銷售部門、4S店全體員工、汽車銷售行業(yè)從業(yè)者
授課方式:
課堂結(jié)合:案例拆解、視頻圖片、接待實例、沉浸式教學(xué)、實操演練、教練技術(shù)
知識融合:公共關(guān)系學(xué)、行為心理學(xué)、心理學(xué)知識為基礎(chǔ)
實戰(zhàn)落地:企學(xué)調(diào)研、配套工具包、轉(zhuǎn)訓(xùn)包、線上伴學(xué)、持續(xù)改進(jìn)打卡答疑
課程工具包:
1. 前臺接待崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
2. 銷售人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
3. 收銀人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
4. 銷售顧問的崗位標(biāo)準(zhǔn)禮儀規(guī)范自檢表
5. 基本禮儀與服務(wù)流程參考表(根據(jù)4S店具體工作專屬定制)
6. 各崗位話術(shù)
7. 轉(zhuǎn)訓(xùn)課件、檢查表、強化手勢操等
課程大綱
第一講:強化營銷服務(wù)意識,塑造企業(yè)品牌形象
破冰解讀:站在每個人的角度方向探討服務(wù)做的不夠好的原因
一、汽車行業(yè)的工作心態(tài)與服務(wù)意識
1. 沒有風(fēng)口的時代,服務(wù)就是風(fēng)口
2. 4s店的服務(wù)本質(zhì)與核心
3. 服務(wù)意識始于行動
互動:意識決定行為,行為決定命運
二、運用心理學(xué)塑造品牌形象
1. 暈輪效應(yīng)
2. 首因效應(yīng)
3. 錨定效應(yīng)
4. 從眾效應(yīng)
三、汽車行業(yè)與服務(wù)形像的關(guān)系
1. 服務(wù)形像的影響力
2. 形象與與經(jīng)銷商的緊密關(guān)系
3. 站在客人角度考慮全流程服務(wù)
案例:因為一頓飯沒賣掉的保時捷
案例:哭丟奔馳200多億的女車主
互動:相處中的換位思考——服務(wù)的真諦
第二講:同質(zhì)化競爭中——讓客戶印象深刻的“感官營銷”服務(wù)
案例:湛江別克4S店的服務(wù)理念“要做中端品牌中的高端門店”
一、同質(zhì)化競爭中——4S店的硬實力較量
1. 相同展廳布局與裝修如何打動了客戶的內(nèi)心?
二、4S店的“感官營銷”服務(wù)
1. “35秒”定律
2. 極致服務(wù)的MOT關(guān)鍵時刻
3. 味覺營銷服務(wù)——擁有KPI的茶水客服
4. 嗅覺營銷服務(wù)——我們的衛(wèi)生間
5. 聽覺營銷服務(wù)——展廳音樂+語言藝術(shù)
6. 觸覺營銷服務(wù)——人與物
7. 視覺營銷服務(wù)——門店與個人的形像案例:長春歐亞賣場——一個洗手間引發(fā)的投資失敗
互動:“五感”植入的潛意識
三、4S店的客戶旅程體驗圖
1. 售前客戶旅程
2. 售后客戶旅程
3. 通過客戶旅程增加效益
4. 4s店的“峰值設(shè)計”與“峰終定律”
頭腦風(fēng)暴:針對我們的4S店設(shè)計客戶旅程體驗圖
第三講:銷售前置的“第一印象建設(shè)”
現(xiàn)場訪談:深入展廳內(nèi)外各部門進(jìn)行現(xiàn)場訪談,查缺補漏,加以調(diào)整與精進(jìn)。
一、門店的第一印象= 硬件形像+軟實力形像1. 主機廠要求的統(tǒng)一裝修風(fēng)格之提升
案例:雪弗蘭的“藍(lán)”= 展廳冷清之感的“冷色系”
2.店內(nèi)硬件設(shè)施的“溫馨服務(wù)”
案例:茶海的展廳
3. 經(jīng)銷商可掌控“軟實力形像”的驚喜服務(wù)
1)品牌的整體打造
2)自身品牌的“隱形”愉悅式服務(wù)*+
3)展廳各位置的感動服務(wù)
二、員工的專業(yè)形象塑造
1. 穿出工裝高級感
2. 女性大方專業(yè)之感——優(yōu)雅的妝容與發(fā)型
3. 男性精干專業(yè)之感——整潔的面容與發(fā)型
4. 儀表中的細(xì)節(jié)——口腔、手表、味道
5. 精英形象的搭配
1)工牌的佩戴方法
2)絲巾與領(lǐng)帶的系法
3)男女的飾品
三、儀表反應(yīng)用——剖析你的客戶
1. 不能同著裝的不同性格
2. 不同性格的銷售話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:分析客戶不同的著裝,不同的性格,進(jìn)而達(dá)成成交
落地實操:正規(guī)服務(wù)發(fā)型、著裝理一理
四、展廳的內(nèi)的微笑
1. 微笑的力量
2. 笑容中的心理學(xué)
案例:首崗接待為什么一定要微笑欠身
五、打造的“目光禮服務(wù)”
1. 目光禮儀的散點柔式法2. 不同溝通距離眼睛的不同“落點”
3. 時刻關(guān)注的目光
落地實操:看一看“表”感情;笑一笑“顯”親切
第四講:增強體驗式服務(wù),讓客戶更驚喜的服務(wù)
觀點引入:先了解他,知己知彼,百戰(zhàn)不敗
一、通過語言模式精準(zhǔn)了解客戶
1. 一般行為及語言模式了解客戶
2. PDP客戶人物性格分析
1)老虎型顧客的性格特點
2)無尾熊型顧客的性格特點
3)孔雀型顧客的應(yīng)性格特點
4)貓頭鷹型顧客的性格特點
落地實操:客戶的性格畫像
二、驚喜體驗式服務(wù)的服務(wù)來自即懂我又貼心
1. 通過與客戶的前期溝通進(jìn)行客戶需求分析
2. 服務(wù)與驚喜應(yīng)與客戶同頻
3. 留客戶驚喜服務(wù)的交車儀式
1)交車的儀式的儀式感
2)不同性別、年紀(jì)、工作的不同儀式
3)培養(yǎng)客戶忠誠度埋好種子
三、提升客戶滿意度的小技巧——送客戶禮品的驚喜與感動服務(wù)
1. 送禮的心理學(xué)效應(yīng)
2. “網(wǎng)紅打卡”的二次社交能力
四、讓客戶持續(xù)感動的服務(wù)——給他下“心錨”
1. 行為主義心理中的條件反射
2. 培養(yǎng)客戶的心錨,給他持續(xù)的感動服務(wù)
第五講:六個場景提升客戶滿意度與效益
1. 場景一:首次接觸
2. 場景二:進(jìn)門門店
3. 場景三:展廳服務(wù)
4. 場景四:銷售流程
5. 場景五:離開門店
6. 場景六:后續(xù)服務(wù)
第六講:六套招數(shù)的實戰(zhàn)型銷售服務(wù)禮儀
一、接待客戶的電話禮儀
1. 常用文明用語
2. 接聽電話的準(zhǔn)備工作
3. 售前售后的電話話術(shù)
二、DCC及其他部門的電話中的介紹禮儀
1. 自我介紹的要素
2. 正確的為他人做介紹
3. 如何介紹更有記憶點
三、電話與微信禮儀中的銷售技巧
案例:DCC現(xiàn)場電話邀約
1. 邀約技巧的逐層鋪墊
2. 邀約時增加客戶滿意度的技巧
3. 電銷的微信溝通原則
4. 4s店不同崗位的朋友圈ip打造
5. 打造微信禮儀的專業(yè)之感
落地實操:電話模擬
四、展廳內(nèi)外的10種行為舉止規(guī)范
情景模擬:10種行為舉止規(guī)范情景模擬
五、通過握手禮展示對客戶的真誠歡迎
案例呈現(xiàn):握手中的潛在語言
1. 商務(wù)接待場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
2. 握手順序的“四個變量”
3. 職場中男、女握手有分別嗎?
4. 握手中的心理學(xué)
落地實操:不同的握手
六、接待時巧妙植入“品牌形象”——名片禮
案例:不同人的不同名片
1. 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
2. 透過名片分析人物性格
3. 名片中的破冰
4. 互聯(lián)網(wǎng)時代來臨是否還用名片
落地實操:分析一下這些名片
七、4S店的展廳接待
1. 首崗接待人員的迎送禮儀——微笑到、服務(wù)到、水到
2. 接待人員的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
八、接待過程中的引領(lǐng)禮儀
1. 行走中的引領(lǐng)禮儀
2. 上下樓的引領(lǐng)
3. 電梯引導(dǎo)
4. 開關(guān)門的引導(dǎo)
理論講解+落地實操
九、接待中的茶水服務(wù)
1. 倒水的站位
2. 持杯的正確方式
3. VIP客戶的茶水服務(wù)
理論講解、落地實操
十、引領(lǐng)客戶入座的植入服務(wù)技巧
1. 客戶的落座位置
2. 拉椅服務(wù)理論講解、落地實操
十一、銷售過程中“六方位繞車”中的植入式服務(wù)
1. 給客戶拉開車門的細(xì)節(jié)——車輛保護(hù)
2. 高端的尊享介紹——主駕蹲姿講解
3. 發(fā)動機蓋的操作提醒
4. 輪胎等低位的講解介紹
5. 后備箱開啟的安全提示
6. 轉(zhuǎn)介紹售后服務(wù)顧問的基本話術(shù)
落地實操:各場景的接到禮儀操練
案例:售前售后的銷售話術(shù)
十二、試乘試駕的服務(wù)禮儀
理論講解、落地實操
十三、售前與售后的客休區(qū)1. 茶水客服的話術(shù)
2. 不同位置的奉茶禮儀
理論講解、落地實操
十四、VIP休息室
十五、收銀人員的形像管理
1. 收銀柜臺起到的形像管理作用
2. 收銀人員的話術(shù)
3. 收銀人員的手勢禮儀
4. 收銀人員的服務(wù)意識
十六、“迎三送七”送別禮
理論講解、落地實操
十七、 后續(xù)服務(wù)與交車儀式
理論講解、落地實操
復(fù)盤總結(jié)課程收尾:
1. 回顧課程,小組PK總結(jié)
2. 做出行動計劃
3. 落地工具包與轉(zhuǎn)訓(xùn)包的解讀——老師給出配套接待工作工具包
4. 分享、頒獎與合影
由于4s店的工作時間特殊性,課程內(nèi)容時間根據(jù)主機廠、經(jīng)銷商具體情況而定

 

張坤老師的其它課程

由點到面贏在起跑——多維度的提升企業(yè)新員工的職場禮儀課程背景:現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展來到了互聯(lián)網(wǎng)時代,讓國內(nèi)外市場早已達(dá)到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競爭下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實力變成了企業(yè)軟實力的較量。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過程,當(dāng)人際交往逐漸頻繁之時,“軟實力”成為了不容忽視的工具與技巧。企業(yè)的不斷發(fā)展就像一臺滿載力量的機器,新員工就像是

 講師:張坤詳情


吃得技巧——破解復(fù)雜的中國式酒桌文化課程背景:中國式酒桌文化是中國公務(wù)、商務(wù)社交中不可或缺的一部分,也是建立人際關(guān)系、拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的有效手段。在這五千年的歷史長河里,各種的場合,都有酒局宴請存在,逢年過節(jié)要喝酒,朋友小聚要喝酒,婚喪嫁娶要喝酒,金榜題名要喝酒,升官發(fā)財要喝酒,與其說喝的是酒,不如說喝的是人情世故,喝的是官場上的權(quán)力角逐、商戰(zhàn)中的你來我往、甚至

 講師:張坤詳情


品的藝術(shù)——解讀茶文化與茶禮儀在工作中的應(yīng)用之道課程背景:在職場中,茶文化和茶禮儀的應(yīng)用不僅是一種傳統(tǒng)文化的傳承,更是提升職業(yè)素養(yǎng)、改善人際關(guān)系的有效方式。茶文化強調(diào)禮儀、溝通,而茶禮儀則是一種細(xì)致入微的社交技巧,通過學(xué)習(xí)與應(yīng)用,不僅能夠在工作場合展現(xiàn)出更好的個人形象,還能促進(jìn)同事之間的交流,營造良好的工作氛圍。本課程旨在幫助職場人士深入了解茶文化與茶禮儀,

 講師:張坤詳情


讓每一次服務(wù)都有一個溫暖的回憶——銀行員工必備的商務(wù)禮儀與服務(wù)禮儀課程背景:銀行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有高度相關(guān)性。近年來,我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長速度自然放緩。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國銀行業(yè)正由過去十余年規(guī)模、利潤高速增長的擴張期,進(jìn)入規(guī)模、利潤中高速增長的“新常態(tài)”,經(jīng)營情況總體保持平穩(wěn),在這種平穩(wěn)中各銀行之間的競爭

 講師:張坤詳情


讓重要的人更重要——搭建企業(yè)接待禮儀實戰(zhàn)操作體系課程背景:在中國特色的經(jīng)濟(jì)體下,每個企業(yè)單位在日常工作中都會經(jīng)常組織各種會議以及政務(wù)、公務(wù)、商務(wù)活動,同時接待不同群體、層級、客戶和各級領(lǐng)導(dǎo)。在所有的工作沒有正式開始前,對外接待就已經(jīng)開始了,接待時的第一印象就已然“藏”進(jìn)了重要客戶的潛意識里,同時也會潛移默化的影響后續(xù)的業(yè)務(wù)進(jìn)程與人際交往。企業(yè)接待水準(zhǔn)與禮儀規(guī)

 講師:張坤詳情


同等時間多倍效能——更高效的企業(yè)接待禮儀與拜訪課程背景:在企業(yè)前行與發(fā)展的道路上,除了自身的硬實力以外,離不開的就是人際關(guān)系的軟實力,我國歷經(jīng)千年的文明更是以“人情世故”貫穿職場與生活之中。所以取其精華加強企業(yè)自身軟實力的建設(shè),就顯得尤為重要。我們說的軟實力便包括企業(yè)員工的職業(yè)化素質(zhì)、精準(zhǔn)的接待、規(guī)范的流程、高情商的商務(wù)禮儀等等,其實也就是在業(yè)務(wù)往來、商務(wù)洽

 講師:張坤詳情


職場精英的修煉術(shù)——實戰(zhàn)型商務(wù)禮儀增效的黃金法則課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的大環(huán)境中,國內(nèi)外市場早已達(dá)到了焦灼的狀態(tài),同質(zhì)化的競爭下,企業(yè)效益的角逐也慢慢的從企業(yè)硬實力轉(zhuǎn)變成企業(yè)軟實力的較量。此時商務(wù)禮儀不僅是一種傳統(tǒng)的職場規(guī)范,更是職場精英必備的修煉技能。任何的工作與“成交”基本上都是人與人交往的過程,企業(yè)中每個崗位的員工都是自身品牌的代言人,當(dāng)企業(yè)的合作與

 講師:張坤詳情


抓住存量人心紅利——運用客戶思維學(xué)銷售禮儀技巧課程背景:在企業(yè)營銷的過程中,任何“成交”都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對人的認(rèn)同。營銷團(tuán)隊是擔(dān)著買賣雙方中間人、自身品牌代言人的重要角色。無論成交與否客戶對于本公司的整體印象,大多源于營銷團(tuán)隊與業(yè)務(wù)骨干。尤其是在現(xiàn)在同質(zhì)化的競爭中,存量博弈時代,如何能讓我們的營銷團(tuán)隊與業(yè)務(wù)骨干脫穎而出呢?在我國乃至于

 講師:張坤詳情


國企高端商務(wù)禮儀——贏在頂層設(shè)計的政企關(guān)系課程背景:在我國特色的市場經(jīng)濟(jì)中,國有企業(yè)是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國有企業(yè)是一種特殊企業(yè),它的資本全部或主要由國家投入和所有,所以在日常的對內(nèi)外工作中就不能按照一般企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,會不利于企業(yè)形象。在國企的日常工作中,繞不開的就是政企關(guān)系,字面上說是企業(yè)但從來都會以政府的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行,同時很大一

 講師:張坤詳情


每一次服務(wù)都有一個溫暖的回憶——銀行服務(wù)禮儀與投訴處理課程背景:銀行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有高度相關(guān)性。近年來,我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長速度自然放緩。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國銀行業(yè)正由過去十余年規(guī)模、利潤高速增長的擴張期,進(jìn)入規(guī)模、利潤中高速增長的“新常態(tài)”,經(jīng)營情況總體保持平穩(wěn),在這種平穩(wěn)中各銀行之間的競爭也就日益加劇

 講師:張坤詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有