《高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:祁娜

講師背景:
祁娜女士中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)在讀博士國際SF心理教練、國家注冊心理咨詢師中國百強(qiáng)培訓(xùn)師主講課程:(一)商務(wù)禮儀類《高端商務(wù)禮儀+涉外商務(wù)禮儀+銷售商務(wù)禮儀+服務(wù)商務(wù)禮儀+職場辦公禮儀》(二)心理學(xué)應(yīng)用技能類《高級行政管理者晉階特訓(xùn)》《高效焦點(diǎn)解 詳細(xì)>>

祁娜
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《高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

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《高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn)》

祁娜老師的《高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn)》課程將為你指點(diǎn)迷經(jīng),讓你撥開云霧見
日出,
您會收獲:
→認(rèn)知自己在行政秘書助理體系中的角色和崗位要求;
→學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位;
→運(yùn)用流程化管理技能提升行政秘書助理工作水平;
→明確行政秘書助理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;
→有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
→提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;
→學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧;
→了解商務(wù)接待活動中各項(xiàng)禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。
課程時(shí)間:2天/每天6小時(shí)
課程人數(shù):30人為佳
培訓(xùn)形式:案例解析、視聽賞析、情景模擬、分組研討、現(xiàn)場答疑。
課程內(nèi)容:
前言:行政達(dá)人“案例解析”找差距
1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理
2)副總的私生活——自我角色認(rèn)知與辦公室人際關(guān)系
3)愚人節(jié)的郵件——輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制
4)西門子的紅雨傘——市場同行業(yè)敏感度
5)老板的護(hù)照不見了——行政素質(zhì)與糾錯能力
6)男朋友的工作調(diào)動——行政角色中公與私?jīng)_突時(shí)
一、資深秘書助理——風(fēng)格特質(zhì)認(rèn)知
1、資深秘書案例解析
A、行政文秘的忠告
B、部門領(lǐng)導(dǎo)間的不同意見的轉(zhuǎn)達(dá)
2、資深秘書的界定
A、資深秘書的職業(yè)現(xiàn)狀
B、資深秘書應(yīng)具備的個(gè)性特征
C、資深秘書的能力素質(zhì)要求
D、輔助決策與參與決策的區(qū)別
3、資深秘書的實(shí)務(wù)研討
A、如何陪同總裁出訪
B、如何迎接遠(yuǎn)方來客(含外賓)
C、如何贈送禮物
D、如何協(xié)調(diào)組織與政府公眾和社區(qū)公眾之間的關(guān)系
E、如何協(xié)調(diào)組織與新聞媒介之間的關(guān)系
F、如何策劃和組織企業(yè)公關(guān)活動
G、如何應(yīng)對突發(fā)危機(jī)事件
二、資深秘書助理——團(tuán)隊(duì)成員差異化認(rèn)知與高情商應(yīng)用(知人者智)
1、自我優(yōu)劣勢特質(zhì)認(rèn)知與解析
A、五型性格問卷測試
B、現(xiàn)場“主題統(tǒng)覺測驗(yàn)”
2、合作部門領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)特征解析
A、表達(dá)型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
B、精確型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
C、支配型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
D、耐心型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
E、整合型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征
3、高情商應(yīng)用之五型性格成員的相處秘方解析
4、高情商應(yīng)用之投其所好式的協(xié)調(diào)與溝通
A、大棒和小鑰匙的故事
B、有效處理領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾和沖突
C、高級秘書如何協(xié)調(diào)和溝通部門關(guān)系
D、掌握工作技巧,做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手
E、如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識與信任
小結(jié):物競天擇,適者生存。在全球競爭形勢下,風(fēng)格化可以使行政文秘充滿自信更具
競爭力。
三、資深秘書助理——職能事務(wù)實(shí)訓(xùn)解讀
1、上司辦公室的管理
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:工作時(shí)的形象要求(形象禮儀)
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:給上司送材料的順序和時(shí)機(jī)
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:讓上司急件急批
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:特色名片及便條卷筒
2、接打電話(電話禮儀)
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:做電話記錄
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:替上司安排約會
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:上司正在開會
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:陌生人的電話
3、接待客人(公務(wù)接待禮儀)
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:招待及轉(zhuǎn)介紹客人
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:給上司“擋駕”
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:接待不速之客
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:接待上門投訴的客人
4、上司的日程安排
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:制定不同形式的工作日程表
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:為上司制定出差日程表
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:提醒上司
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:處理日程“撞車”
5、會務(wù)工作
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:例行會議的會務(wù)工作
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:租借會議室
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:籌備大型會議
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:陪同上司參加外部會議
6、公司文書工作
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:商務(wù)傳真和電子郵件的處理
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:撰寫商務(wù)信函
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:起草講話稿
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:起草工作總結(jié)
7、上司出差準(zhǔn)備工作
A、實(shí)訓(xùn)解讀1:出差機(jī)票、賓館及接待方確認(rèn)
B、實(shí)訓(xùn)解讀2:陪同上司出差
C、實(shí)訓(xùn)解讀3:上司出差前的工作安排
D、實(shí)訓(xùn)解讀4:上司出差后來信和來電的處理
8、其他工作事務(wù)
四、資深秘書助理——內(nèi)外部人際關(guān)系圈管理
1、組織內(nèi)外部信息來源與信息圈搭建
A、組織外部的信息資料來源
B、組織內(nèi)部的信息資料來源
C、信息資料的處理
D、信息時(shí)代對資深秘書的要求
2、資深秘書的輔助決策能力養(yǎng)成
A、輔助決策的內(nèi)容
B、輔助決策的工作流程
C、輔助決策的備選方案草擬與提交
D、方案實(shí)施過程中的督查
E、方案結(jié)果分析與經(jīng)驗(yàn)匯總
F、謹(jǐn)慎搭建內(nèi)外部軍師圈
3、組織內(nèi)外人際關(guān)系圈養(yǎng)成
A、上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系圈的搭建與維系
B、平級部門關(guān)系圈的搭建與維系
C、輔助人員關(guān)系圈的搭建
? 公司內(nèi)、外司機(jī)連線
? 國內(nèi)外租賃公司連線
? 常用交通航空公司連線
四、資深秘書助理——情緒壓力緩解與職場雷區(qū)溫馨提示
1、不良情緒的積蓄來源
2、工作中的情緒智力搭建
3、組織內(nèi)外部壓力源圖解
4、不良情緒壓力對人類生理和心理的影響
5、情緒壓力緩解的個(gè)體及組織應(yīng)對技巧
A、個(gè)體應(yīng)對技巧(情緒穩(wěn)定和減壓穴位按摩法)
B、組織應(yīng)對技巧
6、如何把握職場培養(yǎng)出來的感情
7、如何面對新的責(zé)任和挑戰(zhàn)
8、資深秘書人員發(fā)展的路在何方
9、資深秘書職業(yè)生涯的選擇與規(guī)劃
10、資深秘書的多元角色平衡藝術(shù)
謝謝大家的瀏覽與保存,順祝一切順利!

 

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《全員職業(yè)素養(yǎng)理念與職業(yè)技能提升》課程背景:21世紀(jì),國家與國家之間的競爭,就是企業(yè)間的角逐比賽。而企業(yè)的核心競爭力在于人——全員的職業(yè)化素質(zhì)高低的較量。職業(yè)化是當(dāng)代企業(yè)的第一競爭力,要想在21世紀(jì)生存和發(fā)展下去,必須把團(tuán)隊(duì)成員打造成為職業(yè)人。需要鍛造、培養(yǎng)、提高個(gè)人的職業(yè)素質(zhì),遵守、認(rèn)同人們共同的職業(yè)道德,弘揚(yáng)、傳播職業(yè)化精神,養(yǎng)成并且始終保持積極的職業(yè)化

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