保險業(yè)服務力提升培訓

  培訓講師:李羿鋒

講師背景:
李羿鋒老師簡介中國服務第一人(服務力創(chuàng)始人)企業(yè)問題解決專家(EPTS企業(yè)問題終結系統(tǒng)創(chuàng)始人)企業(yè)頂層設計導師(“風輕揚”模式創(chuàng)始人)超級私董會首席教練(TCS巔鋒匯私董會俱樂部創(chuàng)始人)著名服務營銷專家(精細化服務營銷創(chuàng)始人)商業(yè)心理學專家 詳細>>

李羿鋒
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保險業(yè)服務力提升培訓詳細內容

保險業(yè)服務力提升培訓

保險業(yè)服務力提升培訓
課程緣起:
服務只有起點,沒有終點。持續(xù)提升服務是企業(yè)的新常態(tài),打造企業(yè)的服務系統(tǒng)競爭?是長期?程。服務?就是企業(yè)整合各種資源,塑造超越客戶期望的體驗,創(chuàng)造?于競爭對?的客戶價值的能?,提升服務?迫在眉睫。
課程對象: 保險公司管理?員
課程?標:
深刻理解軟服務是創(chuàng)造企業(yè)利潤的硬道理
與時俱進升級企業(yè)的服務觀念
掌握服務創(chuàng)新策劃服務新特?
了解客戶體驗管理與服務流程再造
課程時間:2天
課程?綱:
?、服務成本與財務價值分析
100-1=?
企業(yè)最?的損失是什么?
留住客戶的財務價值有多??
服務的成本管理
服務利潤鏈模型分析
賺客戶??的錢
?、服務觀念升級與服務提升
沒有最好,只有更好?
以客戶為中?的真相
替客戶著想為什么不對?
服務到底有多重要?
服務?是什么?
服務提升的?標,路徑與過程
三、服務創(chuàng)新與服務?具設計
服務創(chuàng)新的基本原則
服務創(chuàng)新的?標管理
服務創(chuàng)新的兩種精神
?服務怎樣做好微創(chuàng)新
服務創(chuàng)新怎樣從“??”?向“??”?
服務創(chuàng)新的落地關鍵:服務?具設計
四、客戶體驗管理與流程再造客戶體驗模型
客戶印象設計
客戶接觸點管理
服務愿景與服務藍圖設計
基于客戶體驗的服務流程再造
客戶體驗管理

 

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