無(wú)限未來(lái)在今朝——職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:董怡

講師背景:
董怡老師(北京)——企業(yè)通用管理培訓(xùn)師?王府井集團(tuán)商學(xué)院特聘講師?原王府井集團(tuán)銷(xiāo)售分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)?PRADA、COACH等多家知名品牌門(mén)店活動(dòng)策劃顧問(wèn)?美國(guó)格里咨詢(xún)(全球行業(yè)領(lǐng)先)特約行業(yè)專(zhuān)家?中國(guó)人民大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生?職場(chǎng)詠樂(lè)匯 詳細(xì)>>

董怡
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無(wú)限未來(lái)在今朝——職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

無(wú)限未來(lái)在今朝——職業(yè)生涯規(guī)劃

《無(wú)限未來(lái)在今朝——做成功的職業(yè)生涯管理者》
主講:董怡
【課程背景】
同樣是新人,為什么有些人能在崗位上快速上手,有些人卻無(wú)從下手?同樣是加班,
為什么有些人能夠事半功倍,有些人卻事倍功半?同樣是“充電”,為什么有些人提升飛
速,有些人依然“過(guò)不好這一生”?
職場(chǎng)上的差距,除了努力之外,還有什么原因使得“同崗不同命”?這一切正是我們所關(guān)
注的問(wèn)題。
本次課程以運(yùn)用為導(dǎo)向,通過(guò)案例剖析和互動(dòng)練習(xí),講解職場(chǎng)上如何深度思考、如何
找到正確的努力方向,幫助學(xué)員樹(shù)立主動(dòng)規(guī)劃的職業(yè)發(fā)展意識(shí),掌握職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)
鍵技巧,確保其所學(xué)能直接用于實(shí)際工作中,成為自己職業(yè)生涯管理的主人。

【課程收益】
1. 獲得職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),主動(dòng)為自己的未來(lái)負(fù)責(zé)
2. 了解職業(yè)發(fā)展兩大問(wèn)題的成因與應(yīng)對(duì)措施
3. 掌握職業(yè)發(fā)展的模型工具,四個(gè)維度創(chuàng)造個(gè)人與企業(yè)共贏(yíng)
4. 提升員工穩(wěn)定性,為員工發(fā)展賦能

【課程特色】案例分析+小組討論,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考;視頻演繹+互動(dòng)游戲,提升學(xué)員
學(xué)習(xí)興趣

【課程對(duì)象】企業(yè)新入職員工、3-5年員工

【課程時(shí)間】0.5天/3小時(shí)

【課程大綱】
課程導(dǎo)入
視頻——《人生七年》片段
思考:未來(lái),取決于什么?
結(jié)論:當(dāng)下我們過(guò)得如何,取決于過(guò)去幾年我們做了什么;
未來(lái)我們過(guò)得如何,取決于現(xiàn)在開(kāi)始我們做些什么!

一、獲得職業(yè)發(fā)展的前提是什么?——職場(chǎng)適應(yīng)理論
(一)職業(yè)發(fā)展的前提是“工作適應(yīng)”
1. 個(gè)人滿(mǎn)意度
2. 組織滿(mǎn)意度
3. 明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論:工作持續(xù)穩(wěn)定、樹(shù)立信心、未來(lái)發(fā)展的前提
(二)職業(yè)發(fā)展帶來(lái)的“角色適應(yīng)”
1. 職業(yè)發(fā)展的明暗線(xiàn)
2. 角色變化適應(yīng)模型
(1)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的角色與要求變化
(2)不斷適應(yīng)新的角色:先有位,再有位
小組討論;從員工到管理者,在要求和回饋上有什么變化?

二、獲得職業(yè)發(fā)展的法寶——職業(yè)發(fā)展模型
(一)職業(yè)發(fā)展兩大問(wèn)題
1. 不適應(yīng)——干不了,影響成功感
2. 倦怠——不想干,影響幸福感
(二)職業(yè)發(fā)展模型
1. 模型構(gòu)成
2. 成功線(xiàn)與幸福線(xiàn)
(1)成功線(xiàn):組織滿(mǎn)意
(2)幸福線(xiàn):個(gè)人滿(mǎn)意
3. 職業(yè)發(fā)展的內(nèi)外循環(huán):外循環(huán)讓人生存下去;內(nèi)循環(huán)讓人生活得更好
案例分析:所有女生的“魔鬼”李佳琦
(三)職業(yè)發(fā)展模型的運(yùn)用
1. 個(gè)人能力
(1)重新認(rèn)識(shí)能力:目的——解決問(wèn)題,意識(shí)——長(zhǎng)線(xiàn)思維
(2)能力提升方法:獲取標(biāo)準(zhǔn)、分層提升——能力三核
(3)能力提升的行動(dòng)方法:完成三個(gè)“三”
思考:做好崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
當(dāng)前需要提升的能力是什么?
行動(dòng)計(jì)劃是什么?
2. 崗位要求
(1)了解崗位要求的渠道
(2)了解崗位要求的方法
(3)從崗位要求中提取能力三核
案例分析:以培訓(xùn)單位某一崗位為例
互動(dòng)練習(xí):以本崗位為例,寫(xiě)出做好崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么?當(dāng)前需要提升的
能力是什么?行動(dòng)計(jì)劃是什么?
互動(dòng)游戲:走出迷宮——員工與管理者的區(qū)別是什么?
3. 職業(yè)回饋
(1)職業(yè)回饋公式1:職業(yè)回饋=錢(qián)+發(fā)展空間+情感
(2)職業(yè)回饋公式2:注意力>時(shí)間>金錢(qián)
(3)職業(yè)回饋公式3:成長(zhǎng)>成功
(4)職業(yè)回饋公式4:未來(lái)>現(xiàn)在>過(guò)去
4. 自我需求——職業(yè)生涯發(fā)展三階段

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論:
1. 職業(yè)發(fā)展怎樣才算成功?
2. 通往成功的途中,欠缺哪些能力,面臨哪些問(wèn)題和困難?
3. 如何解決上述問(wèn)題和困難,以及能力提升計(jì)劃

課程回顧

 

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