《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊大綱》   06.08

課程背景：你的企業(yè)面臨過如下挑戰(zhàn)嗎：◆團隊一團和氣，就是沒產(chǎn)出，啥原因？◆團隊一盤散沙，毫無斗志，如何激發(fā)，如何凝聚？◆團隊明顯有內(nèi)耗，卻沒人站出來點破，如何打破，如何溝通？◆明明業(yè)務(wù)聯(lián)系很緊密，兩部門卻經(jīng)常掐架，如何化解？◆公司流程一大堆，企業(yè)口號天天喊，團隊還是不知怎么做，如何落地？◆移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢沖擊下，如何留住人心，創(chuàng)新求變？◆組織要變革，人心惶惶

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《FDT核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》   06.08

FDT核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤課程背景：擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達(dá)成任務(wù)指標(biāo)的高績效團隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢寐以求。然而您了解高績效團隊的打造關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力，做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢，進而創(chuàng)造奇跡？信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓

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《MTP版權(quán)課標(biāo)準(zhǔn)版大綱》   06.08

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練（版權(quán)課·標(biāo)準(zhǔn)版）課程背景：中國企業(yè)管理的未來發(fā)展，面臨著更加激烈的國內(nèi)外市場競爭的挑戰(zhàn)。企業(yè)間管理水平差距很大，多數(shù)企業(yè)仍處于從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的階段。管理層憑經(jīng)驗指揮，許多問題靠“一把手”拍板現(xiàn)象仍大量存在。如何建立科學(xué)的管理體系，發(fā)揮“人”的最大價值，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，是困擾當(dāng)今管理者的主要問題。MTP(英文全稱

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《創(chuàng)新思維與變革管理》   06.08

變革管理與創(chuàng)新思維課程背景：變革與變化是永恒的主題，在新科技、新經(jīng)濟浪潮沖擊下，傳統(tǒng)行業(yè)正面臨空前挑戰(zhàn)。對今天的企業(yè)而言，變革則生，守舊則亡！企業(yè)最終決勝的關(guān)鍵，不在科技，亦非產(chǎn)品，而是在每一位員工的思想疆域之中。問題引導(dǎo)著創(chuàng)新思考，創(chuàng)新能力又推動著問題解決。創(chuàng)新思維能力和問題解決能力不僅是經(jīng)理人的核心能力，而且關(guān)系到企業(yè)的核心能力和永續(xù)經(jīng)營。課程收益：1.

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