精細(xì)化管理

  培訓(xùn)講師:劉俊霖

講師背景:
劉俊霖老師——銀行,保險(xiǎn)對(duì)私營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?原花旗銀行中國(guó)區(qū)旗艦行行長(zhǎng)?原某民營(yíng)銀行籌建組成員,總行零售部負(fù)責(zé)人?現(xiàn)某私募基金管理公司創(chuàng)始合伙人?銀監(jiān)會(huì)注冊(cè)中國(guó)銀行業(yè)高級(jí)管理人員?南開(kāi)大學(xué)特聘校外導(dǎo)師?南開(kāi)大學(xué)金融學(xué)學(xué)士?復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士 詳細(xì)>>

劉俊霖
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精細(xì)化管理詳細(xì)內(nèi)容

精細(xì)化管理

《精細(xì)化管理》
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精細(xì)化管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員分類(lèi)精細(xì)化管理
能力與意愿四維模型
銷(xiāo)售人員分類(lèi)與關(guān)鍵行為特征
銷(xiāo)售人員分類(lèi)與管理關(guān)鍵點(diǎn)
銷(xiāo)售人員分類(lèi)化精細(xì)管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的時(shí)間精細(xì)化管理
日常時(shí)間管理
工作效能提升輔導(dǎo)
活動(dòng)量管理
銷(xiāo)售活動(dòng)量管理
精細(xì)化過(guò)程管理
活動(dòng)量管理工具
績(jī)效管理與改善計(jì)劃
(1)績(jī)效=過(guò)程+結(jié)果
(2)SMART原則的運(yùn)用
(3)案例分析:激活四不員工(不遲到,不早退,不干活,不辭職)
(4)績(jī)效面談的5W1H
(5)績(jī)效管理工具
客戶(hù)的精細(xì)化管理
存量客戶(hù)的精細(xì)化管理
客戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘
客戶(hù)分類(lèi)管理
基于客戶(hù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹管理
增量客戶(hù)的精細(xì)化管理
增量客戶(hù)來(lái)源渠道管理
異業(yè)聯(lián)盟拓展與管理
增量客戶(hù)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化
增量客戶(hù)數(shù)據(jù)管理
結(jié)果導(dǎo)向與過(guò)程管理
客戶(hù)定位
客戶(hù)挖掘
客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
結(jié)果導(dǎo)向的流程管理
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的精細(xì)化管理
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題策劃與管理
成功案例一:與律師事務(wù)所合作法律財(cái)稅講座,開(kāi)發(fā)6位凈值客戶(hù),進(jìn)賬過(guò)千萬(wàn)。
成功案例二:宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資產(chǎn)傳承活動(dòng)的客戶(hù)深化,千萬(wàn)保單
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與預(yù)算申請(qǐng)表
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程管理
案例:經(jīng)濟(jì)論壇的全流程管理
案例:小小銀行家活動(dòng)的全流程管控
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果管理
營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)
后續(xù)跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃表
投入產(chǎn)出分析表
績(jī)效產(chǎn)出的精細(xì)化管理
SMART 原則運(yùn)用與績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
GROW模型與績(jī)效提升管理
PDCA與過(guò)程管理
績(jī)效面談與輔導(dǎo)
績(jī)效管理工具
精細(xì)化管理實(shí)用工具及策略總結(jié)
1、《銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表》
2、《業(yè)績(jī)完成表》
3、《活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)表》
4、《業(yè)績(jī)分布統(tǒng)計(jì)分析表》
5、《銷(xiāo)售工作周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)》
6、銷(xiāo)售人員四維分析模型
7、GROW模型
8、《市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃表》
9、《客戶(hù)分類(lèi)管理表》
10、《人員分類(lèi)輔導(dǎo)與提升記錄表》
11、精細(xì)化管理原則
12、精細(xì)化管理策略總結(jié):以人為本,過(guò)程管控,結(jié)果導(dǎo)向

 

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陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)與溝通技術(shù)劉俊霖第一講:陌生拜訪(fǎng)心態(tài)建設(shè)與思維轉(zhuǎn)變1.從“心”開(kāi)始:擊破心理障礙-陌生客戶(hù)破冰策略1.如何克服陌生拜訪(fǎng)的心理障礙?1.游戲法2.競(jìng)賽法3.破冰法4.價(jià)值法5.獎(jiǎng)勵(lì)法2.價(jià)值型溝通—開(kāi)啟銷(xiāo)售的秘密武器3.溝通的兩大因素:科學(xué)與藝術(shù)4.開(kāi)啟話(huà)題三個(gè)維度:道具、閃光點(diǎn)、狀態(tài)5.構(gòu)建愉悅溝通氛圍:二答一問(wèn)模式2.陌生拜訪(fǎng)思維轉(zhuǎn)變也正是對(duì)應(yīng)

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