管理者的哲學思考
管理者的哲學思考詳細內容
管理者的哲學思考
管理者的哲學思考
領導者的問題
一切的核心:生存和發(fā)展
生存的關鍵:利人和利己
發(fā)展的關鍵:趨勢和優(yōu)勢
決策的分寸:民主和集中
管理的手段:文化和制度
營銷的方向:先驅和后發(fā)
選人的標準:價值和能力
激勵的要點:物質和精神
自然科學的啟發(fā)
萬有引力:核心與隨行
控制理論:輸入與輸出
耗散結構:有序與階躍
系統(tǒng)理論:功能與目標
古典智慧的啟發(fā)
道家的思考:無為而治和物極必反
儒家的倡導:仁義之上和等級分明
法家的判斷:人性本惡和嚴刑峻法
兵家的策略:知己知彼和以實擊虛
管仲的理論和實踐
管理系統(tǒng)構建的大成先師
系統(tǒng)目標——春秋首霸
價值核心——以人為本
戰(zhàn)略布局——系統(tǒng)展開
人力資源——百年樹人
文化搭臺——禮義廉恥
制度建設——明法重令
信息管理——遍知天下
競爭策略——尊王攘夷
李任飛老師的其它課程
如何管理80后90后 11.06
《如何管理80后后90后》大綱主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:1天引子迎接新挑戰(zhàn)怪相叢生的年代:炫富、拜金、早熟、開放、叛逆、勢力、自虐、輕生、成癮、啃老、怪誕、暴力人才市場新變局人力資源的囚徒困境第一部分認識新生代現(xiàn)象:心理變化矛盾表現(xiàn)社會意識職業(yè)態(tài)度優(yōu)點缺點二、原因:
講師:李任飛詳情
陽光心態(tài)與高度執(zhí)行主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:3小時第一部分:現(xiàn)場執(zhí)行力1、課程是否準時開始?2、是否有人遲到?3、是否能保證手機不發(fā)出聲音?4、講師與學員的課堂約定。第二部分:陽光心態(tài)1、我與企業(yè)的關系?2、企業(yè)請我來做什么?3、企業(yè)靠誰支撐?4、我代表誰工作?5、
講師:李任飛詳情
魅力口才(兼用版) 11.06
魅力口才主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位各崗位工作人員課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:講授式1天,訓練式2天前言什么樣的口才是好口才?好口才從自我介紹開始lt;一gt;內容結構、開頭、中間、結尾、節(jié)奏l(xiāng)t;二gt;語言了解自己的聲音氣息、聲音、口齒邏輯重音感覺怎樣講好你的故事?lt;三gt;態(tài)勢形象、情緒、體態(tài)、手勢、
講師:李任飛詳情
企業(yè)內部培訓師訓練(基礎+提高) 11.06
企業(yè)內部培訓師訓練主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位與培訓相關崗位課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:講授式1天,訓練式2天簡介:當前,各企事業(yè)單位對專職內部培訓越來越重視。而企業(yè)專職內部培訓師(以下簡稱內訓師)在針對性、時間保障、節(jié)約成本等方面與公眾培訓師相比,具有絕對優(yōu)勢。但是,對于內訓師的培養(yǎng),由于受到觀念和條件的限制
講師:李任飛詳情
企業(yè)文化建設管理公開課(3小時) 11.06
企業(yè)文化—從方案到實施(現(xiàn)場構建課)主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位各級代表(30—60人)課程形式:課堂講解+互動研討課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:2天1夜【課程說明】企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要領域,也是影響企業(yè)發(fā)展的根本問題之一。很多企業(yè)在文化建設方面存在誤區(qū),比如以為企業(yè)文化僅僅是提煉幾個漂亮詞句而已,加之相關人員不專業(yè),事務多,所以很難設
講師:李任飛詳情
企業(yè)文化—從方案到實施(輔導培訓課)主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:3小時【課程說明】企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要領域,也是影響企業(yè)發(fā)展的根本問題之一。很多企業(yè)在文化建設方面存在誤區(qū),比如以為企業(yè)文化僅僅是提煉幾個漂亮詞句而已,加之相關人員不專業(yè),事務多,所以很難設計出具有系統(tǒng)性和傳導
講師:李任飛詳情
國學:向管仲學管理(3小時) 11.06
《向管仲學管理》主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解+互動練習課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:3小時課題說明管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)。可以說早在兩千七百年前,管子的思想就已經具備了現(xiàn)代管理學的基本框架,完成了對使命、目標、價
講師:李任飛詳情
國學:向管仲學管理(7小時) 11.06
向管仲學管理?主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:6-7小時管仲,是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》,是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據(jù)。相比起孔子的文化價值和老子的哲學價值而言,《管子》更加突出的是經濟管理學價值??梢哉f早在兩千七百年前,管子
講師:李任飛詳情
國學:向晏嬰學做官(3小時) 11.06
向晏嬰學做官主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位管理崗位工作人員課程形式:課堂講解課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:3.5小時晏嬰是春秋時期的齊國名相,他輔佐齊靈公、齊莊公、齊景公三位國君,在齊景公時期長期擔任宰相,創(chuàng)造出繼姜子牙和齊桓公之后的第三個盛世。從《晏子春秋》、《左傳》、《史記》,以及《東周列國志》等史料和演義來看,晏嬰是個非常復雜的人物,正
講師:李任飛詳情
快樂工作(執(zhí)行層6小時) 11.06
《快樂工作》大綱主講教師:李任飛課程對象:企事業(yè)單位基礎崗位工作人員課程形式:課堂講解+現(xiàn)場互動課程要求:投影、白板、無線話筒課程時間:1天第一部分:你的焦點看圖找8趣味測試:你的內心向往的人生三寶第二部分:人際和諧周邊人物活躍型完善型能力型平穩(wěn)型性格測試案例:相處的快樂第三部分:奇跡真相先問問自己生存法則奇跡是這樣煉成的像她一樣勤奮像他一樣激情跟她比比收入
講師:李任飛詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251