企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維與投融資管理

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維及投融資管理》

主講：曹嘉飛老師

? 課程背景：
在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過(guò)更多上下游
資源的整合與運(yùn)用，通過(guò)對(duì)行業(yè)形勢(shì)和客戶(hù)需求的精準(zhǔn)把握、彼此抱團(tuán)共享價(jià)值，來(lái)實(shí)
現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，成了每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的必修課。
管理大師彼得·德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模
式之間的競(jìng)爭(zhēng)。”商業(yè)模式的核心就是盈利模式，就是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

中小企業(yè)如何把握商業(yè)運(yùn)行的規(guī)律，找到屬于自己的商業(yè)模式，創(chuàng)造特有客戶(hù)的價(jià)值
，并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行差異化市場(chǎng)突圍，合縱連橫，與多方利益相關(guān)者進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟
的深入合作，方能立足于市場(chǎng)，快速發(fā)展！
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累，集中了20余年的
經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心
研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)
一體，為企業(yè)提供最新最有效的企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決方案！
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)
、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”
：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地！
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的360°原生態(tài)全案例“有
氧式”培訓(xùn)模式，擅長(zhǎng)以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的剖析和指導(dǎo)，互動(dòng)實(shí)
力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)
學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
? 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)法人、投資人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等企業(yè)高管人員。
? 培訓(xùn)時(shí)間：2天。
? 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個(gè)案咨詢(xún)等
?
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激
情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
? 課程大綱：
1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們面臨的必然選擇
1.1從最近的幾個(gè)商業(yè)故事說(shuō)起
1.2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三化”特征及其對(duì)策
1.3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三個(gè)”未來(lái)及其特征
1.4成本上升的“八大”要素
1.5節(jié)流：成本控制的十大法則
1.6開(kāi)源：市場(chǎng)拓展與客戶(hù)深挖
2 新常態(tài)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思維
2.1提高銷(xiāo)售規(guī)模和價(jià)格？（矛盾？共生？）
2.2降低運(yùn)營(yíng)成本？
2.3提高產(chǎn)品附加價(jià)值（硬性和軟性）?
2.4差異化？
2.5目標(biāo)聚焦？
2.6降低供應(yīng)鏈成本（資源整合者）？
2.7創(chuàng)新（技術(shù)、管理、機(jī)制、模式）？
2.8 資源整合思維下的營(yíng)銷(xiāo)策略
2.8.1 將差異化思維發(fā)揮至極致開(kāi)辟新陣地
2.8.2 找到價(jià)值洼地或者利潤(rùn)孤島
2.8.3 為特有價(jià)值和專(zhuān)屬客戶(hù)服務(wù)
2.8.4 順勢(shì)而為不斷創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.8.5 把握制造業(yè)服務(wù)業(yè)和娛樂(lè)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)精髓
2.8.6 設(shè)計(jì)切合實(shí)際的免費(fèi)模式和盈利點(diǎn)位
2.8.7 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新工具新媒體運(yùn)用
2.8.8 提供以流程驅(qū)動(dòng)的自助服務(wù)
2.8.9 極端重視產(chǎn)品服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)
2.8.10 進(jìn)行同業(yè)競(jìng)合與異業(yè)聯(lián)盟
2.9市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的變革思維
2.9.1營(yíng)銷(xiāo)管理的八大類(lèi)型
2.9.2營(yíng)銷(xiāo)的4P-4R-4C
2.9.3兩條金科玉律值得終身銘記
2.9.4銷(xiāo)售行為中的兩個(gè)金字塔(紅塔和藍(lán)塔)
2.10運(yùn)營(yíng)管理新思維（動(dòng)車(chē)時(shí)代與動(dòng)車(chē)思維）
3 投融資管理，給企業(yè)插上騰飛的翅膀
3.1宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及中國(guó)金融市場(chǎng)改革
3.2公司投資戰(zhàn)略與投資工具
3.3投資回報(bào)分析及風(fēng)險(xiǎn)解析
3.4公司診斷及財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與實(shí)施
3.5資本結(jié)構(gòu)分析1：結(jié)構(gòu)、融資成本與風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)彈性及調(diào)整；
3.6資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析2：結(jié)構(gòu)影響因素、運(yùn)用效率與收益；
3.7營(yíng)運(yùn)資本變動(dòng)分析：營(yíng)運(yùn)資本變動(dòng)分析、現(xiàn)金流量分析；
3.8長(zhǎng)期資本變動(dòng)分析：資本預(yù)算與長(zhǎng)期戰(zhàn)略
3.9國(guó)內(nèi)外融資渠道、策略與比較
3.10公司融資財(cái)務(wù)決策
3.11債權(quán)融資與股權(quán)融資
3.12私募基金的募集方法及程序
3.13私募股權(quán)投資項(xiàng)目并購(gòu)重組策略
3.14私募股權(quán)投資的治理結(jié)構(gòu)
3.15私募股權(quán)投資的會(huì)計(jì)處理
3.16私募股權(quán)投資的稅收處理
3.17私募股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)防范
3.18私募股權(quán)投資選擇項(xiàng)目的戰(zhàn)略重點(diǎn)
3.19私募股權(quán)投資選擇項(xiàng)目的操作重點(diǎn)
3.20公司IPO實(shí)務(wù)及其他
3.21課堂實(shí)例研討訓(xùn)練
4結(jié)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
4.1產(chǎn)品與服務(wù)、價(jià)值與管理是基礎(chǔ)
4.2線上與線下、合作與共贏是趨勢(shì)
4.3實(shí)體與金融、明道與擅器是兩翼

? 講師介紹：曹嘉飛老師

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? 高盛集團(tuán)項(xiàng)目合作特聘咨詢(xún)師
? 浙江大學(xué)廈門(mén)大學(xué)客座教授
? 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
? 浙江省發(fā)改委民間投資投向顧問(wèn)
? 浙江經(jīng)視和杭州大創(chuàng)聯(lián)盟項(xiàng)目評(píng)審
? 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
? K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
? 杭州圖慧生物科技有限公司董事長(zhǎng)
? 中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長(zhǎng)三角特聘專(zhuān)家
? 中國(guó)世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)主任
? 搜狐《商界非常道》及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問(wèn)

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