大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策

  培訓(xùn)講師：韓迎娣

講師背景：
韓迎娣老師——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家?曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺）執(zhí)行總裁?曾任A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立?百安居（中國）有限公司電子商務(wù)顧問?互聯(lián)網(wǎng) 詳細(xì)>>

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大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策詳細(xì)內(nèi)容

大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策

《大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用與決策》
主講：韓迎娣
【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會，科技發(fā)達(dá)，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物，未來的時代將不是IT時代，而是DT的時代，DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技，大數(shù)據(jù)并不在“大”，而在于“有用”。價值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對于很多行業(yè)而言，如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競爭的關(guān)鍵，企業(yè)面對這些痛點則是“有數(shù)據(jù)不會用，無法產(chǎn)生實際價值”
課程將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么？主要價值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來做大數(shù)據(jù)應(yīng)用，釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
大數(shù)據(jù)概念、技術(shù)圖譜、邏輯等
大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用、資產(chǎn)化
如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動企業(yè)決策
大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及案例剖析
如何數(shù)字化經(jīng)營管理，成本變收益方法
【課程宗旨】
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)（1小時）
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題
大數(shù)據(jù)誤區(qū)
企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾
數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn)
2、什么是大數(shù)據(jù)？
3、大數(shù)據(jù)能做什么？
4、大數(shù)據(jù)特征與特點
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
大數(shù)據(jù)全域識別
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
案例：阿里數(shù)據(jù)
二、大數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)
1、定位
2、決策模式
3、大數(shù)據(jù)對企業(yè)價值體現(xiàn)
商業(yè)模型
業(yè)務(wù)邏輯
大數(shù)據(jù)降本增效分析
4、大數(shù)據(jù)的用戶分析
用戶畫像
用數(shù)據(jù)了解你的用戶
5、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
6、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
案例：汽車營銷、桑德環(huán)衛(wèi)
三、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用場景及案例分析
1、什么是應(yīng)用場景？
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
大數(shù)據(jù)場景
場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)場景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)商業(yè)案例分析
小城青年
汽車
智慧交通
有色金屬
智能交通
案例：拼多多、阿里ET城市大腦、滴滴智能交通
四、大數(shù)據(jù)安全管理
1、數(shù)據(jù)安全防護(hù)思路與體系
2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)
3、數(shù)據(jù)安全管理策略
4、數(shù)據(jù)生命周期與防護(hù)措施
5、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全性
五、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與智能商業(yè)價值
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性
2、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法
5、大數(shù)據(jù)對智能商業(yè)意義

 

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