《微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班》

  培訓(xùn)講師:楊磊

講師背景:
楊磊——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家★知名全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)成功轉(zhuǎn)型導(dǎo)師★阿里巴巴集團(tuán)特聘講師★清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)總裁班特聘導(dǎo)師★華中科技大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師★移動(dòng)微營(yíng)銷(xiāo)及新零售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★廣東省農(nóng)村電商學(xué)院特聘專(zhuān)家★上百家企業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)任職經(jīng)歷 詳細(xì)>>

楊磊
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《微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班》詳細(xì)內(nèi)容

《微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班》

微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)總裁班




【課程背景】


未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)不需要太多的渠道,只要讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者的手機(jī),就是最好的營(yíng)銷(xiāo)。?
——世界營(yíng)銷(xiāo)大師克里曼特?斯通?
10年前,互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,有人借此成為商業(yè)巨頭?
5年前,淘寶來(lái)了,有人借此實(shí)現(xiàn)”草根創(chuàng)業(yè)”?
3年前,微博來(lái)了有人借此實(shí)現(xiàn)財(cái)富”核裂變”?
今天, 微信 來(lái)了......?
今天中國(guó)微信用戶(hù)已經(jīng)突破7億,手機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)10億?
當(dāng)你的客戶(hù)都在玩微信的時(shí)候,你卻沒(méi)有用微信的途徑去影響他們、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,或許這
樣暫時(shí)不會(huì)對(duì)你的生意產(chǎn)生影響,但你的客戶(hù)必然會(huì)在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上放棄你。?
當(dāng)對(duì)手通過(guò)微信和你的客戶(hù)成為“親密伙伴”的時(shí)候,就是你失去客戶(hù)的時(shí)候。?
在未來(lái),消費(fèi)者在手機(jī)里找不到你,你的企業(yè)將必死無(wú)疑 !?
微信來(lái)了,“微”機(jī)也就來(lái)了?
99%的人都知道微營(yíng)銷(xiāo)是趨勢(shì)也是座金礦,但遺憾的在大多數(shù)人都不了解微信營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)
技巧和盈利模式、?
————————————————?
讓我們來(lái)共同關(guān)注2013年微信營(yíng)銷(xiāo)的成功案例.....?
◆為什么7天連鎖酒店通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)月內(nèi)會(huì)員從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)!?
◆為什么小米手機(jī)通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo),在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn),網(wǎng)上訂單暴增15倍!?

◆為什么星巴克通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo),在三周內(nèi),僅一項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額就突破750萬(wàn)!?
◆為什么凱迪拉克通過(guò)公眾平臺(tái)30天的活動(dòng)推廣吸引近37萬(wàn)精準(zhǔn)粉絲,輕輕松松省去傳統(tǒng)
的1000萬(wàn)的推廣費(fèi)!?
◆為什么1號(hào)店,用微信掃描二維碼,查詢(xún)1號(hào)店商品信息日均掃描次數(shù)接近25000次,每
天平均有20000人通過(guò)微信“掃一掃”功能登錄1號(hào)店。根據(jù)1號(hào)店副總裁黃曉波透露的增速
測(cè)算,今年1號(hào)店通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)獲得的銷(xiāo)售額將超過(guò)100億元人民幣?
◆90后大學(xué)生通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)水果,一沒(méi)店鋪二沒(méi)員工的前提下,創(chuàng)造了月收入8萬(wàn)元的
奇跡?
◆未來(lái)十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)的“
糧倉(cāng)”都有可能遭遇打劫,而那些適應(yīng)了“微機(jī)”,抓住了“微機(jī)”的企業(yè)將是這個(gè)時(shí)代最大
的贏家小米贏了,1號(hào)店贏了……?


【課程收益】


1、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)微信營(yíng)銷(xiāo)兩大平臺(tái),普及數(shù)10種實(shí)操技巧;


2、知曉微信營(yíng)銷(xiāo)定位、策劃、運(yùn)營(yíng)、推廣、成 交、傳播6大模塊致勝訣竅;


3、掌握運(yùn)營(yíng)層面6大功能實(shí)操細(xì)節(jié),解答線 上、線下活動(dòng)策劃注意事項(xiàng)。


4、獲得微信營(yíng)銷(xiāo)落地搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括績(jī)效考核與效果分析。


5、了解微信發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),少走彎路取得成效。


【授課方式】


現(xiàn)場(chǎng)講授 + 案例研討 +實(shí)戰(zhàn)演示 + 講師點(diǎn)評(píng)


【授課時(shí)間】2天


【適合對(duì)象】

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、電商總監(jiān)、

【課程大綱】

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與微信營(yíng)銷(xiāo)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)大勢(shì)
2、用戶(hù)消費(fèi)行為的改變和碎片化特征分析
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)電商的影響
4、傳統(tǒng)企業(yè)及管理層如何應(yīng)對(duì)變化和趨勢(shì)
5、線上線下相融合的O2O模式解讀
6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主戰(zhàn)場(chǎng)-微營(yíng)銷(xiāo)

二、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建
1、企業(yè)實(shí)施微營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)和彎路
2、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的組成部分
3、企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的效果和案例解讀

三、定位決定生死-微營(yíng)銷(xiāo)定位系統(tǒng)的實(shí)施
(一)全方位市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)的精準(zhǔn)化調(diào)研
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣泛研究
3、自身產(chǎn)品的特性把握
4、客戶(hù)人群的深度剖析
(二)微營(yíng)銷(xiāo)差異化定位系統(tǒng)
1、區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)
2、針對(duì)用戶(hù)人群的精準(zhǔn)畫(huà)像
3、找到最能影響用戶(hù)的核心痛點(diǎn)
4、確定用戶(hù)的全網(wǎng)社群分布
5、制定出最能吸引用戶(hù)的魚(yú)餌和傳播語(yǔ)言

四、企業(yè)公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)攻略
(一)、企業(yè)公眾賬號(hào)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
1、服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的區(qū)別和選擇
2、企業(yè)公共賬號(hào)的設(shè)計(jì)
3、企業(yè)公眾平臺(tái)的搭建
(二)、企業(yè)公眾平臺(tái)的操作方法和技巧
1、群發(fā)消息的方法、規(guī)則和注意事項(xiàng)
2、設(shè)置自動(dòng)回復(fù)和自定義回復(fù)的技巧
3、消息管理、用戶(hù)管理和素材管理
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能分析
(三)企業(yè)微信發(fā)布內(nèi)容的規(guī)劃和選擇
1、企業(yè)微信內(nèi)容的12大來(lái)源
2、把握企業(yè)微信內(nèi)容推送時(shí)間的4大技巧
3、如何協(xié)作出吸引人的文案內(nèi)容
4、微信內(nèi)容寫(xiě)作的10大技巧
(四)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)
1、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的5大準(zhǔn)則
2、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的7大要素
3、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的3大策略

五、快速搭建微營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
(一)企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)思維
1、企業(yè)財(cái)富規(guī)模取決于你的用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)大小
2、促銷(xiāo)是向用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)提現(xiàn)財(cái)富的過(guò)程
3、成交是微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的終極目標(biāo)
(二)如何你的用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)
1、企業(yè)精準(zhǔn)挖掘潛在客戶(hù)的13種方法
2、微信公眾號(hào)快速增加粉絲的20種方法
3、獲取粉絲的誤區(qū)和防止掉粉的原因及應(yīng)對(duì)
4、如何在實(shí)體和全網(wǎng)渠道布局你的魚(yú)餌
(三)如何用微信公眾平臺(tái)來(lái)管理粉絲

六、微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)成交篇
1、企業(yè)如何快速搭建微官網(wǎng)和微商城
2、電商企業(yè)如何利用好微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
3、企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信支付功能
4、如何把你的產(chǎn)品搬到你的微商城或微店
5、如何與用戶(hù)快速建立信任
6、讓用戶(hù)快速成交的八大秘訣

七、微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)傳播篇
1、微信公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)的矩陣策略
2、微信朋友圈的核裂變式傳播反應(yīng)
3、如何設(shè)計(jì)出病毒性營(yíng)銷(xiāo)傳播內(nèi)容
4、讓用戶(hù)幫助你主動(dòng)傳播的策略、方法和技巧
5、微信社群+微信個(gè)人號(hào)+微信公眾號(hào)矩陣營(yíng)銷(xiāo)
6、如何打造企業(yè)自媒體向全網(wǎng)傳播你的企業(yè)品牌和產(chǎn)品文化

八、微營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)施效果的量化、評(píng)估及提升
1、微信營(yíng)銷(xiāo)6大要素的衡量指標(biāo)
2、微信營(yíng)銷(xiāo)的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法
3、如何增加微信內(nèi)容的瀏覽率和曝光率
4、如何增加用戶(hù)的關(guān)注度、活躍度和忠誠(chéng)度

九、微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的行業(yè)解決方案
1、微營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)營(yíng)案例分享
2、微營(yíng)銷(xiāo)落地運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的行業(yè)解決方案

 

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從管理學(xué)的角度和技術(shù)層面探討績(jī)效管理中的幾個(gè)核心問(wèn)題,指導(dǎo)受訓(xùn)學(xué)員運(yùn)用管理技術(shù)結(jié)合考核方法(手段)來(lái)創(chuàng)建新型的實(shí)用績(jī)效管理體系。目錄:章績(jī)效管理概述節(jié)企業(yè)績(jī)效管理的十大問(wèn)題第二節(jié)績(jī)效的定義與演變第三節(jié)績(jī)效管理的定義第四節(jié)績(jī)效管理的幾個(gè)核心問(wèn)題第二章績(jī)效管理的基本程序節(jié)績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別第二節(jié)績(jī)效管理的核心控制要素第三節(jié)績(jī)效管理的體系構(gòu)架第四節(jié)績(jī)效考核技

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培訓(xùn)共分為四個(gè)環(huán)節(jié):1)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功訓(xùn)練:對(duì)學(xué)員作為培訓(xùn)師的角色認(rèn)知及基本功進(jìn)行訓(xùn)練。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)師的職業(yè)操守、培訓(xùn)師的素質(zhì)和特質(zhì)、心態(tài)、專(zhuān)業(yè)形象、專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧進(jìn)行訓(xùn)練等。2)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練----編:培養(yǎng)學(xué)員課程設(shè)計(jì)能力,并指導(dǎo)其開(kāi)發(fā)核心課程。培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)需求分析、教學(xué)大綱設(shè)計(jì)等,培訓(xùn)方式:案例、小組討論、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)。考核評(píng)估:課后提交教學(xué)大綱

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前言、問(wèn)題管理的概述●什么是問(wèn)題?問(wèn)題管理的意義●解決問(wèn)題也是滿(mǎn)足內(nèi)部和外部客戶(hù)需求的過(guò)程●案例:海爾公司如何將問(wèn)題轉(zhuǎn)換成為機(jī)會(huì)●小問(wèn)題累積后,會(huì)發(fā)展成大問(wèn)題●管理者應(yīng)該進(jìn)行問(wèn)題管理,而不是危機(jī)管理●楊磊創(chuàng)立的整合思考法IntegratedThinking●整合思考=“整體視角、融合無(wú)間、協(xié)調(diào)一致”●較復(fù)雜問(wèn)題的處理,需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作步、陳述問(wèn)題●管理者如何建立

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篇企業(yè)如何做到電商致勝?章企業(yè)電商致勝的核心關(guān)鍵策略一、選擇適合企業(yè)自身的電商渠道戰(zhàn)略布局1、阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)--全網(wǎng)搞定批發(fā)代理2、淘寶天貓營(yíng)銷(xiāo)--占據(jù)零售終端渠道3、分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)--讓更多人幫我們銷(xiāo)售4、微信營(yíng)銷(xiāo)--借力移動(dòng)電子商務(wù)大勢(shì)二、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的核心秘訣1、差異化精準(zhǔn)定位系統(tǒng)2、精通平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和擁有運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)3、走向良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)策略和實(shí)戰(zhàn)技能4、持

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章:為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為很多傳統(tǒng)企業(yè)的雞肋?一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)不佳企業(yè)的整體現(xiàn)狀二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)雞肋的案例深度剖析1、案例剖析:95以上的企業(yè)陷入嚴(yán)重的同質(zhì)化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中2、案例剖析:80以上的企業(yè)不懂得讓大量的客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)3、案例剖析:90以上的企業(yè)不能大限度的成交客戶(hù)4、案例剖析:85以上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)出了嚴(yán)重問(wèn)題三、解決方案:你的企業(yè)必須擁有一套

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