《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長階梯》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長階梯
【課程背景】
組織發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)在成長中必經(jīng)的一步，而企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師是組織發(fā)展和人才培養(yǎng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，如何快速成長，并能為企業(yè)發(fā)展提供有效保障，關(guān)鍵環(huán)節(jié)就在于自我成長，本課程就是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師自我成長的指導(dǎo)，是多年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和培訓(xùn)管理與組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)的結(jié)晶
本課程主要適用對(duì)象是企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)管理者和內(nèi)部培訓(xùn)師，亦可作為企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容，依據(jù)需求不同，可分為2-4天的課時(shí)
【課程大綱】
第一節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)師成長的第一步
一、熟悉公司產(chǎn)品
1、產(chǎn)品是公司的重要贏利點(diǎn)
2、產(chǎn)品可以有形可以無形
3、產(chǎn)品生產(chǎn)制作過程很關(guān)鍵
二、掌握公司銷售流程和渠道
1、好產(chǎn)品要有銷路才賺錢
2、批發(fā)與零售的不同
3、從哪兒可以買到公司產(chǎn)品
4、知道你的學(xué)業(yè)在哪兒？
三、了解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營全鏈
1、了解全鏈的核心是產(chǎn)品
2、公司在全鏈中的地位（對(duì)應(yīng)上下游）
3、非公司內(nèi)部的關(guān)聯(lián)事物特征
四、尋找突破口的關(guān)鍵點(diǎn)？
1、目前公司業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)
2、這些環(huán)節(jié)的原因？
3、這些原因可否通過培訓(xùn)解決？
第二節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)思維
一、在企業(yè)內(nèi)部你要考慮的
1、老板對(duì)你的要求是第一位的
2、對(duì)接上司的要點(diǎn)
3、關(guān)聯(lián)部門有助于閉門造車
二、有流程好辦事
1、流程是規(guī)范的前提
2、自我要求模范遵守
3、流程規(guī)定要大張旗鼓
三、人多好辦事
1、培訓(xùn)不僅僅一個(gè)人在戰(zhàn)斗
2、人資配合要點(diǎn)
3、業(yè)務(wù)部門的重點(diǎn)配合內(nèi)容
四、搭積木的膠水在哪兒？
1、各部門工作與流程痛點(diǎn)的把握
2、有備才能無患而治未病
3、培訓(xùn)師的自我學(xué)習(xí)提升
第三節(jié) 一場(chǎng)培訓(xùn)的前前后后（上）
一、從需求開始的需求定義
1、到底是誰的需求?
2、員工的需求重要性
3、對(duì)接員工需求的企業(yè)要求
二、設(shè)定培訓(xùn)實(shí)施的要點(diǎn)
1、學(xué)員決定培訓(xùn)形式
2、排班確定培訓(xùn)周期
3、我才是最專業(yè)的?。ㄅ嘤?xùn)師專業(yè)性與自信心）
三、拉人入伙才有自我
1、培訓(xùn)要有誰入伙
2、有痕跡才好干活
3、大家一起來，鍋不一人背
第四節(jié) 一場(chǎng)培訓(xùn)的前前后后（下）
一、評(píng)估方式可以不柯氏
1、也許只需要一場(chǎng)考試
2、讓你的客戶滿意是第一位
3、四級(jí)？三級(jí)？
二、培訓(xùn)之后你留下了什么？
1、有記錄才是好事兒
2、每種記錄的目的意義
3、方式的多樣性
三、完整的培訓(xùn)檔案的內(nèi)容？
1、表表表
2、我做了什么？
3、我和誰一起做的？
4、5W1H的記錄
第五節(jié) 講課你準(zhǔn)備好了嗎？
一、培訓(xùn)師的外在形象
1、著裝要點(diǎn)？
2、手勢(shì)與動(dòng)作的展現(xiàn)
3、配飾的注意事項(xiàng)
二、課程還是課件？
1、課件只是PPT
2、課程的主要內(nèi)容
3、用你的PPT展示好課程
三、授課與講課
1、培訓(xùn)師不僅僅會(huì)說話
2、引導(dǎo)與把握
3、除了講之外的手段
第六節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)定與實(shí)施
一、公司的培訓(xùn)項(xiàng)目分類
1、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目
2、晉升成長項(xiàng)目
3、技能提升項(xiàng)目
二、項(xiàng)目設(shè)定的原則
1、因地制宜，不套搬大公司理念
2、老板第一，誰發(fā)錢聽誰的
3、自我思考，完成任務(wù)靠自己
4、大家一起，群眾力量大
三、培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作
1、用數(shù)據(jù)說話，提前確定標(biāo)準(zhǔn)
2、評(píng)價(jià)方式易行簡(jiǎn)單
3、前中后的關(guān)聯(lián)跟進(jìn)
第七節(jié) 外采培訓(xùn)的前中后
一、掌握和了解的
1、老板對(duì)于外采的意向與預(yù)算
2、客觀評(píng)價(jià)的內(nèi)部情況
3、關(guān)聯(lián)人員的態(tài)度與意愿
二、實(shí)施與準(zhǔn)備的
1、積極溝通與準(zhǔn)備
2、物料接待與預(yù)算
3、課程學(xué)習(xí)與記錄
4、整理匯總與存檔
三、當(dāng)外采培訓(xùn)結(jié)束時(shí)
1、整理培訓(xùn)檔案，存檔備查
2、收集需求與想法做計(jì)劃
3、籌備下一步培訓(xùn)銜接與跟進(jìn)
4、評(píng)估本次外采性價(jià)比
第八節(jié) 內(nèi)部培訓(xùn)師未來職業(yè)發(fā)展
一、成為職業(yè)培訓(xùn)師
1、注意個(gè)人修養(yǎng)
2、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)
3、學(xué)會(huì)自我營銷
二、提升為培訓(xùn)經(jīng)理
1、注意管理與培訓(xùn)講師的差異
2、一般培訓(xùn)管理技巧
3、不忘初心，講課技能至少80分
三、其他專業(yè)線-通用線，管理專業(yè)技術(shù)人員
1、利用工作便利掌握信息
2、發(fā)現(xiàn)自己特長與興趣愛好
3、未雨綢繆，提前準(zhǔn)備

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