《如何打造財務影響力-年終總結(jié)你會作(zuo)嗎?》
《如何打造財務影響力-年終總結(jié)你會作(zuo)嗎?》詳細內(nèi)容
《如何打造財務影響力-年終總結(jié)你會作(zuo)嗎?》
財務創(chuàng)造價值的有效工具
-967740-212725如何打造財務影響力
- 年終總結(jié)來了,你會作(zu?)嗎?
財務管理的溝通藝術(shù)與技巧
專業(yè) 簡單 實用 系統(tǒng)
《如何打造財務影響力
-年終總結(jié)來了,你會作(zu?)嗎?》
【課程時間】: 1-2天
【課程背景】:
年終總結(jié)是每個企業(yè)年底最重要的工作之一,是總結(jié)過去,展望未來的重要轉(zhuǎn)折點,歷來是企業(yè)關(guān)心的重要會議議程。財務人員對于寫年終總結(jié)總是會有些疑惑,一個是覺得財務部的工作總是按部就班的,每天都覺得很忙,但是真到寫總結(jié)的時候總是不知道應該寫什么;總覺得自己對公司的貢獻老板都會看在眼里可以實際卻總是和自己想的有所差別。作為企業(yè)管理中起著支持和協(xié)同的財務團隊如何有效利用年終總結(jié),展示自己的管理才能,如何體現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造,如何從沉默型財務到展示型財務,從只會做到會做也會說,全面打造財務的影響力。年終總結(jié)來了,我們會充分利用這個絕佳機會,作起來嗎?
在財務轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免面的會遇到各種溝通的問題,溝通永遠是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,溝通的目的是為了實現(xiàn)財務工作的價值,只有利用各種機會,在每個關(guān)鍵節(jié)點,充分展示財務形象,才能借勢提升財務影響力,同時不斷提升業(yè)務分析和工作總結(jié)的水平,獲得老板和各部門的理解與支持,才能實現(xiàn)財務個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。
【培訓收益】:
課程設(shè)計從財務的核心價值出發(fā),不僅關(guān)注財務人員在專業(yè)上的提升,更強調(diào)其在軟實力上的成長,搭建有效溝通橋梁,學會借勢提升影響力。抓住機會,利用年終總結(jié)這個絕佳機會,充分展示財務的管理才能。從根本上解決財務跨部門溝通問題,在公司的全體成員面前,一展風采,通過對工作的總結(jié),可以把感性認識上升為理性認識,從而得出科學的結(jié)論,使今后的工作少走彎路,讓公司成員從認知到認可,奠定財務在公司的地位,促進財務與公司整體價值的提升,讓財務人員不僅具備干事的水平,更要學會成事的能力。
【培訓對象】:
CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。
【課程大綱】:
一、財務部門的使命與定位
不同公司對于財務不同的要求與期待
財務部門的角色定位與基本業(yè)務職能
財務對業(yè)務的影響對戰(zhàn)略決策的支持
財務對企業(yè)經(jīng)營績效提升的重大影響
企業(yè)中其他部門對財務的認知和評價
財務的價值創(chuàng)造從哪里能夠體現(xiàn)出來
頭腦風暴:財務到底干了什么?
財務影響力的打造
拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊,讓“變”創(chuàng)新思維
認知能力的改變-業(yè)務能力重要還是溝通能力重要?
學習方式的創(chuàng)新-怎樣讓學到的內(nèi)容變?yōu)閮?nèi)功
溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變?yōu)槌晒?br /> 情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
借勢提升影響力–如何搭建財務人員的展示舞臺
情景模擬:如何展示自己的工作成績?
三、讓每個人都能寫好年終總結(jié)
年終總結(jié)素材收集的一貫方法
做好財務年終總結(jié)的二個層次
寫好財務年終總結(jié)的三級步驟
寫好財務年終總結(jié)的四個角度
寫好財務年終總結(jié)的五種工具
做好財務年終總結(jié)的六大技巧
討論分析:如何寫好一個年終總結(jié)
四、做一個會說話的年終總結(jié)
讓設(shè)計帶理念
讓文字變可讀
讓表格會說話
讓圖片能出彩
讓圖表有邏輯
讓特效真管用
案例互動:如何讓年終總結(jié)具有說服力
五、一學就會的語言表達和演講技巧
奧巴馬教你如何作好總結(jié)
特朗普教你如何獲得認同
看電影教你如何學會說話
聽相聲教你如何設(shè)計包袱
韓老師教你如何達到目的
如何從說話到說服到說動
實戰(zhàn)演練:如何開口就能說動人
韓偉華——高級財務、投融資講師
3954145180340華為大學高級講師
神華管理學院高級講師
中科院心理所博士
東北財經(jīng)大學MBA
美國注冊管理會計師CMA
IMA協(xié)會北京西區(qū)分會主席
中央財經(jīng)大學研究生客座導師
職業(yè)履歷
韓偉華老師東北財經(jīng)大學工商管理碩士、中國科學院管理心理學博士生、美國注冊管理會計師CMA、完達山乳業(yè)上海公司財務總監(jiān);美國上市公司天一醫(yī)藥財務總監(jiān);北京富海力慶化工公司(中石油第一供應商)財務副總、銷售副總;富宇藍石集團經(jīng)營中心總經(jīng)理、集團CEO?;羰霞瘓F典當行財務總監(jiān)
培訓風格
能巧妙地融合中、西方管理文化,將理論、實踐和趣味相結(jié)合,講解深入淺出;寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,讓大家在學中練,練中學,快樂學;能迅速抓住學員的心理,有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
精品課程
《成本管理與分析實務》
《內(nèi)部控制與風險管理》
《財務影響力與跨部門溝通技巧》
《轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》
《高績效財務團隊管理與內(nèi)部溝通》
《資本運作與投融資》
《上市前準備、上市中、上市后》
《防范企業(yè)財務風險的五種技術(shù)和方法》
《IPO財務報表存在的財務操縱信號》
《蘋果財務:天才會計和設(shè)計師一樣多》
《流動性風險是財務公司主要風險之一》
客戶見證
深圳華為、北京富海力慶化工經(jīng)貿(mào)有限公司、黑龍江凱達礦業(yè)有限公司、黑龍江森泰木業(yè)有限公司、神華集團、國電電力、中電投、大唐電力、中石油、中航國際、清華控股、一汽豐田、北汽福田、中國移動、中國人保、大唐電信、中國鐵路物資總公司、中煤銷售運輸總公司、中國天一藥業(yè)、東方熱電集團、達能電力股份、廈門鎢業(yè)集團、哈爾濱鐵路局、首創(chuàng)股份、中興通訊等?!?br />
韓偉華老師的其它課程
“利潤”本質(zhì)的嬗變——總經(jīng)理的財務思維【課程背景】業(yè)財結(jié)合:財務是業(yè)務發(fā)展的好伙伴財務管理不是對財務的管理,是通過財務的信息整理,運用數(shù)據(jù)分析來對經(jīng)營進行的一種管理。財務管理不是對財務部或財務人員的管理,是對整個企業(yè)財務活動的管理。業(yè)財融合既是財務對業(yè)務的數(shù)據(jù)分析和決策支持,也是業(yè)務對財務的數(shù)據(jù)貢獻和行動支持。管理融通:學習財務的目標是提升管理對于企業(yè)管理團
講師:韓偉華詳情
《網(wǎng)校精益預算大綱》 03.14
管理會計時代下的精益全面預算培訓對象:CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負責人、高級財務人員和財務部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景:隨著全球經(jīng)濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化,精益化管理已悄然地走進許多企業(yè)
講師:韓偉華詳情
《新時代的財務價值創(chuàng)造》 03.14
《新時代的財務價值創(chuàng)造》【課程背景】近年財稅改革不斷出臺,財稅政策更新不斷,給財務管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務與財務的不融合現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn),財務正經(jīng)歷著一場“功能轉(zhuǎn)型”的活動,也就是從“服務支持型”或“價值驅(qū)動型”向“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型。推動財務功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家上市公司,資本經(jīng)營已經(jīng)變
講師:韓偉華詳情
《稅務謀略與規(guī)劃》 03.14
《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時間】:1天【課程背景】:經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日趨復雜,社會發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊,稅務稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”,從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數(shù)據(jù)”抓問題。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)
講師:韓偉華詳情
《管理會計視角下的資本運營》 03.14
《管理會計視角下的資本運營》【課程時間】:1天【課程背景】:并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日,艾派克科技股份有限公司在北京宣布,其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購國際著名品牌打印機及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)??鐕①彛灰捉痤~達39億美元,收購體量是2010年吉利收購沃爾沃
講師:韓偉華詳情
實現(xiàn)上市夢,打造企業(yè)發(fā)展的永動機【課時設(shè)計】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機遇。上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策,并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實現(xiàn)上市融資,特開始此課程?!九嘤柺找妗繉?chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認知對自身企業(yè)選
講師:韓偉華詳情
《資本的力量之--并購與整合》 03.14
《資本的力量之并購與整合》【課時設(shè)計】1天【課程大綱】課前游戲:飛鷹行動我國金融體制改革及并購環(huán)境分析不是路走到了盡頭,是我們還沒學會轉(zhuǎn)彎改變才是成長,創(chuàng)新才是創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風潮頭腦風暴:如何找到資本的風口?明確企業(yè)并購戰(zhàn)略怎樣才能實現(xiàn)一個億的小目標?不做500強,要做500年。什么是并購管理?并購戰(zhàn)略的真實目的是什么?不但要投錢還要賺錢更要有錢。
講師:韓偉華詳情
《盈利設(shè)計-管理者的財商智慧》 03.14
《盈利設(shè)計-非財務人員的財務管理》實戰(zhàn)模擬課程簡介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務狀況密切相關(guān),我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展;產(chǎn)品賣得越多越好,優(yōu)惠送到不能再送,結(jié)果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業(yè)利潤反而攤薄了;客戶簽單最重要,延遲
講師:韓偉華詳情
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