《銀行主管傳幫帶》
《銀行主管傳幫帶》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行主管傳幫帶》
從“合格”到“優(yōu)秀”—柜員一線帶班導(dǎo)師帶班技巧培訓(xùn)
課程大綱:
第一部分:傳幫帶概述(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、傳幫帶概述
何謂傳幫帶
傳幫帶的作用
二、傳幫帶的技巧
傳幫帶五步曲
傳幫帶的要求
成人學(xué)習(xí)心理
新人學(xué)習(xí)心理
成人學(xué)習(xí)方法
鼓勵新人的方法
傳幫帶培訓(xùn)六大技巧
體驗式學(xué)習(xí)的策略
短片觀看及案例分析
模擬演練、示范指導(dǎo)
就學(xué)員提出難題進行分析、討論、模擬演練、點評、解答
第二部分:老員工實用傳幫帶技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬
演練)
一、“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”
責(zé)任心
潔身自好
待人真誠
二、輔導(dǎo)新員工的PDCA循環(huán)法則(重點)
目標(biāo)/計劃
多給新員工提供實現(xiàn)其個人價值和平臺的機會;
根據(jù)新員工個人情況、個性不同采取不同的傳幫帶手段,讓其掌握有自己特色的工作方
法;
適時打擊新員工非份想法,讓新員工擺正自己所處的位置;
明確工作目標(biāo),制定有適當(dāng)壓力的計劃,鼓勵其積極參與,勇于表現(xiàn)自己。
輔導(dǎo)/監(jiān)控(重點)
新員工傳幫帶OJT法
做給他看
讓他做給你看
再做給他看
讓他做給大家看
讓他自己做
新員工傳幫帶OPL法
隨時
隨處
隨人
隨事
業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)
監(jiān)控的重要意義所在
如何做好評估
評估的價值
發(fā)現(xiàn)問題
總結(jié)經(jīng)驗
評價貢獻
評估的方法
新員工激勵
新員工情緒低落的原因分析
要學(xué)會調(diào)動新員工的工作積極性
引導(dǎo)新員工從易到難做起
使用有效的激勵方法
三、合理運用幫傳帶技巧,注重細(xì)節(jié)
一張一弛,文武之道
保持充分溝通
創(chuàng)建和諧的工作氛圍
建立并維持信賴
短片觀看及案例分析:
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章:老員工心理疏導(dǎo)(案例分析、分組練習(xí))
辨識壓力
尋找壓力源
工作壓力的四個誘因
學(xué)會緩解壓力的方法
老員工職業(yè)素養(yǎng)提升
正確看待“傳幫帶”工作
自己保持好“空杯心態(tài)”
學(xué)會感恩,學(xué)會寬容
誰說“教會徒弟餓死師傅”-不畏競爭
講師助理:
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《銀行呼叫中心呼入式電話營銷技巧》 04.25
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利箭行動-客戶經(jīng)理情境銷售訓(xùn)練營課程背景:目前客戶經(jīng)理隊伍在工作中存在的主要問題:1、客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、客戶經(jīng)理售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、客戶經(jīng)理對產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心。…….客戶
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銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT初級培訓(xùn)課程課程收獲:1、淡定從容的面對學(xué)員,讓緊張情緒跟你說再見;2、繪聲繪色的語言表達,讓你的課程更有滲透力;3、自然得體的肢體語言,讓你的課程更具感染力;4、精彩絕倫的互動技巧,讓你的課程更具震撼力;5、談笑風(fēng)生的危機處理,讓你的課程更具影響力。課程收獲:2天(12小時),為了保證培訓(xùn)效果,建議每個班學(xué)員數(shù)不超過30人。課程大綱:第一部
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品牌:《銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)》 03.08
銀行全員營銷技能提升培訓(xùn)課程大綱:第一模塊:在競爭的市場中生存你不可不知的銀行真相你所處的金融行業(yè),關(guān)鍵詞:競爭商業(yè)銀行的崗位選擇和職業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵詞:選擇商業(yè)銀行的客戶,關(guān)鍵詞:服務(wù)商業(yè)銀行的工作狀態(tài),關(guān)鍵詞:壓力為什么要開展網(wǎng)點四大營銷?大堂營銷:廳堂是接觸到價值客戶的關(guān)鍵區(qū)域協(xié)作營銷:1+1gt;2,團隊協(xié)作是贏得客戶的重要因素聯(lián)動營銷:根據(jù)客戶的資產(chǎn)現(xiàn)
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《職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀》 03.08
職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)禮儀課時設(shè)計:2天課程大綱:一、服務(wù)心態(tài)與意識什么是服務(wù)和客戶服務(wù)?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四大特性怎樣的服務(wù)心態(tài)和意識是服務(wù)人員應(yīng)該具備的?我們的客戶是誰?客戶的十大需求二、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀什么是禮儀商務(wù)禮儀的五大原則商務(wù)禮儀的職能儀容、儀表、儀態(tài)的意義三、商務(wù)中的形態(tài)禮儀握手眼神與微笑修飾避人四、商務(wù)中的公共關(guān)系禮儀預(yù)約、拜訪客戶的禮儀致意、與客戶見面
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