煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

  培訓(xùn)講師：顧楓

講師背景：
顧楓：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授；復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授；浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授；全球華人講師500強(qiáng)、國內(nèi)知名培訓(xùn)師；煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家；阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師；授課風(fēng)格：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚? 詳細(xì)>>

顧楓
    課程咨詢電話：

煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容

煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

課程背景

本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì)，是一門極具前瞻性和指導(dǎo)價值的培訓(xùn)課程。

通過對“卷煙上水平”的目標(biāo)、總體要求、基本原則，以及五個方面的實(shí)施意見，十一個具體配套政策措施等文件的解讀，結(jié)合煙草行業(yè)運(yùn)營模式與國際先進(jìn)企業(yè)管理理念，從煙草商業(yè)企業(yè)和卷煙物流配送中心兩個層面提出了具體應(yīng)對策略和實(shí)施建議。

課程不僅凝聚了老師多年來在學(xué)術(shù)背景下的研究成果和見解，同時結(jié)合對為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。課程內(nèi)容不僅具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、生動的授課案例、更多的是實(shí)務(wù)操作建議，相信參與本課程的相關(guān)人士會獲得極大收益。



課程時間 2天，6小時/天



課程對象 卷煙物流配送中心及煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員



課程大綱

第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析

u 國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽

u “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力

u 堅(jiān)持深化改革：發(fā)展模式與管理模式的轉(zhuǎn)變

u 堅(jiān)持市場導(dǎo)向：客戶服務(wù)機(jī)制的轉(zhuǎn)變

u 堅(jiān)持科技進(jìn)步：實(shí)現(xiàn)手段的創(chuàng)新和優(yōu)化

u 堅(jiān)持共同發(fā)展：煙草行業(yè)價值鏈分析

u 煙草商業(yè)企業(yè)管理核心要素分析

u 正確的戰(zhàn)略方向選擇

u 高效的組織資源配置

u 改革的辦法：定位

u 創(chuàng)新的思路：方向

u 統(tǒng)籌的方法：途徑



第二章 我國現(xiàn)行卷煙物流配送模式分析

u 煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營模式

u 卷煙物流配送中心的定位：煙草公司成本中心

u 卷煙物流配送特點(diǎn)：多品種，小批量，高頻度

u 卷煙物流運(yùn)營不確定性分析

u 卷煙物流配送流程優(yōu)化策略

u 卷煙物流網(wǎng)絡(luò)布局分析及資源優(yōu)化配置

u 卷煙物流成本構(gòu)成及優(yōu)化

u 卷煙物流資源運(yùn)行效率提升

u 卷煙物流的目標(biāo)：第三方利潤源



第三章 優(yōu)化物流配送體系，降低物流配送成本

u 以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心

u 選擇適合自身的卷煙物流配送模式

u 合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化選擇物流節(jié)點(diǎn)

u 整合卷煙配送流程，優(yōu)化煙草供應(yīng)鏈

u 合理規(guī)劃配送活動，加強(qiáng)卷煙在途管理

u 整合物流資源，減少成本投入

u 降低配送網(wǎng)絡(luò)層次，減少整體庫存水平

u 發(fā)揮物流規(guī)?；瘍?yōu)勢，提高物流運(yùn)作效率

u 規(guī)范作業(yè)流程，提高服務(wù)水平

u 配送中心數(shù)量確定及選址優(yōu)化

u 配送中心倉儲管理策略

u 配送中心分揀流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

u 加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)，提升專業(yè)管理水平

 采購物流

顧楓老師的其它課程

　　課程內(nèi)容一：時間管理　　單元一：時間管理的意義　　-時間與時間管理　　-效率與效能　　-人生的七個方面　　-個人效率的11個方面　　-影響工作效率的原因　　-目前代表性時間管理體系　　-學(xué)習(xí)時間管理的好處　　單元二：時間管理的步　　-將工作分類　　進(jìn)程任務(wù)類　　單個任務(wù)類　　溝通類　　-審查每類工作所花時間　　-時間被浪費(fèi)的原因　　單元三：提高效率的基礎(chǔ)

 講師：顧楓詳情

　　一、學(xué)員互動：相見歡！　　二、案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇　　三、管理＝管人＋理事　　四、案例討論：小張犯了什么錯？　　五、管理就是別人完成工作　　六、管理的秘訣在于：溝通、溝通、再溝通　　七、管理者的角色認(rèn)知　　八、學(xué)員自測：你在團(tuán)隊(duì)中適合扮演哪種角色？　　九、高績效團(tuán)隊(duì)角色分析　　十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則　　十一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力　　十二、

 講師：顧楓詳情

　　管理者的基本角色認(rèn)知　　個人在企業(yè)中的角色定位　　個人成長對企業(yè)發(fā)展的重要作用　　我們應(yīng)該如何看待工作？　　工作就是付出努力，不斷提高自己　　認(rèn)識變→心態(tài)變→行為變→結(jié)果變　　個人與企業(yè)是一種雙贏共生的關(guān)系　　企業(yè)需要塑造共同價值觀　　在企業(yè)中工作需要溝通與合作　　思路決定出路，態(tài)度決定高度　　優(yōu)秀的職業(yè)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力　　管理溝通基礎(chǔ)　　管理的

 講師：顧楓詳情

　　職業(yè)化的內(nèi)在提升：職業(yè)心態(tài)塑造　　思路決定出路，態(tài)度決定高度　　我們應(yīng)該如何看待工作？　　職業(yè)人應(yīng)具備的基本意識和心態(tài)　　企業(yè)發(fā)展四象限　　企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化　　職業(yè)化的核心技能：管理溝通　　管理溝通是塑造企業(yè)文化的有效途徑　　企業(yè)與個人的核心競爭力建設(shè)　　管理溝通的分類　　溝通要素及過程模式　　影響溝通的四大因素　　溝通中的常見障礙　　有效溝通的5

 講師：顧楓詳情

　　鴻健拓展課程:　　戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)　　☆明星團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程☆核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課　　☆新人融入培訓(xùn)課程☆團(tuán)隊(duì)熔煉標(biāo)準(zhǔn)課程……　　企業(yè)特設(shè)活動　　☆企業(yè)家庭日☆企業(yè)運(yùn)動會　　☆企業(yè)網(wǎng)球培訓(xùn)☆企業(yè)體育培訓(xùn)……　　品牌活動推薦　　☆三國風(fēng)云（大型戶外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練培訓(xùn)）　　☆合力制勝（大型戶外團(tuán)隊(duì)熔煉培訓(xùn)）　　☆Movingamp;Meeting（大型戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)）　　

 講師：顧楓詳情

　　課程內(nèi)容一：時間管理　　單元一：時間管理的意義　　時間與時間管理　　效率與效能　　人生的七個方面　　個人效率的11個方面　　影響工作效率的原因　　目前代表性時間管理體系　　學(xué)習(xí)時間管理的好處　　單元二：時間管理的步　　將工作分類　　進(jìn)程任務(wù)類單個任務(wù)類溝通類　　審查每類工作所花時間　　時間被浪費(fèi)的原因　　單元三：提高效率的基礎(chǔ)　　計(jì)劃的重要性：一個數(shù)字游

 講師：顧楓詳情

　　篇成敗系于執(zhí)行力　　1、問題一：什么是執(zhí)行力？　　執(zhí)行力就是完成任務(wù)的能力　　2、問題二：什么是好的執(zhí)行力？　　好的執(zhí)行力就是要求我們60分時，我們主動做到100分　　3、問題三：企業(yè)中是誰來執(zhí)行？　　企業(yè)所有人都需要執(zhí)行，尤其是高層管理者　　4、問題四：執(zhí)行什么？戰(zhàn)略amp;運(yùn)營amp;人員　　5、戰(zhàn)略流程：做正確的事　　6、運(yùn)營流程：把事做正確　　7

 講師：顧楓詳情

　　篇領(lǐng)導(dǎo)者：只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)　　一、案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？　　二、何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)А　∪?、?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取　　四、領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”　　一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷　　二忌：角色錯位，越俎代庖　　三忌：先入為主，印象用人　　四忌：言行不一，不講信用　　五、領(lǐng)導(dǎo)者的工作內(nèi)容：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制　　第

 講師：顧楓詳情

　　篇職業(yè)化的內(nèi)在提升：職業(yè)心態(tài)塑造　　思路決定出路，態(tài)度決定高度　　我們應(yīng)該如何看待工作？　　職業(yè)人應(yīng)具備的基本意識和心態(tài)　　企業(yè)發(fā)展四象限　　企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化　　第二篇職業(yè)化的核心技能：管理溝通　　管理溝通是塑造企業(yè)文化的有效途徑　　企業(yè)與個人的核心競爭力建設(shè)　　管理溝通的分類　　溝通要素及過程模式　　影響溝通的四大因素　　溝通中的常見障礙　　有效

 講師：顧楓詳情

篇醫(yī)院執(zhí)行力體系要素#61557;醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力#61557;執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)#61557;醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素#61557;戰(zhàn)略：走正確的路#61618;正確的戰(zhàn)略＋有力的執(zhí)行＝迅速發(fā)展#61618;醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析#61557;人員：做正確的事#61618;對醫(yī)院管理者的執(zhí)行要求#61618;對醫(yī)院員工的執(zhí)行要求#6

 講師：顧楓詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有