業(yè)財融合   02.19

業(yè)財融合業(yè)財融合的背景業(yè)財融合的含義、作用和基本原則業(yè)財融合的切入點（一）思路分析財務分析——戰(zhàn)略決策——投資融資分析——全面預算體系——營運資本管理（應收賬款和存貨管理JIT）——成本管理（成本性態(tài)分析，標準成本分析，作業(yè)成本法）——責任會計管理（二）基本內容模塊一：財務分析（報表概述、單項能力分析、綜合分析）大數(shù)據模塊二：戰(zhàn)略分析：SWOT分析（質量、品

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經營分析   02.19

經營分析經營分析理念經營分析含義及作用誰來做？做給誰看？經營分析和財務分析的區(qū)別經營分析的依據戰(zhàn)略管理預算管理績效管理財務報表分析經營分析方法水平分析法結構分析法趨勢分析法比率分析法因素分析法綜合分析法經營分析框架結構成本中心經營分析收入中心經營分析利潤中心經營分析投資中心經營分析

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企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理   02.19

企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理背景介紹（一）大數(shù)據時代管理理論與實踐的變遷（二）大數(shù)據時代對會計行業(yè)的影響1、大數(shù)據對財務工作的影響2、大數(shù)據與財會行業(yè)的未來3、利用大數(shù)據進行風險管理4、大數(shù)據對會計從業(yè)者的影響5、財務共享中心的運行與發(fā)展6、代理記賬業(yè)務的發(fā)展對會計行業(yè)的影響7、會計行業(yè)業(yè)務轉型的方向與未來前景戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計的內涵戰(zhàn)略管理會計循環(huán)戰(zhàn)略管理會計

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全面預算管理與實務   02.19

全面預算管理與實務一、預算管理概述二、全面預算的程序三、全面預算方法1、增量預算與零基預算2、固定預算與彈性預算3、定期預算與滾動預算四、全面預算具體內容的編制1、銷售預算2、生產預算3、材料預算4、人工預算5、制造費用預算6、產品成本預算7、銷售與管理費用預算8、專門決策預算9、現(xiàn)金預算10、預計利潤表11、預計資產負債表五、預算執(zhí)行、控制與變更六、預算差

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稅務管理與企業(yè)價值再造   02.19

稅務管理與企業(yè)價值再造稅務管理理念何為稅務管理何為企業(yè)價值稅務管理與管理會計價值創(chuàng)造稅眼清晰1、我國稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負情況2、了解改革開放以來我國稅制改革歷程3、企業(yè)需要面對的稅負4、我國常見稅種與稅率三、稅收籌劃常見方案1、固定資產管理以及折舊方法2、合理籌劃費用項目，減少稅負3、利用稅收優(yōu)惠政策開展稅務籌劃，選擇投資地區(qū)與行業(yè)4、合理利用企業(yè)的組織形式

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《非財務人員財務管理》課程提綱   02.19

《非財務人員財務管理》課程提綱一、財務管理基本內容1.會計和財務管理是不是一回事？2.管理人員需要掌握哪些基本的財務管理只是2.基礎理論介紹1.資金時間價值2.風險收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？2.借款需要哪些資質？是不是多多益善？3.如何控制財務風險4.投資1.投企業(yè)還是投項目？2.企業(yè)價值評估3.投資項目價值評估5.營運資金管

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成本核算與分析   02.19

成本核算與分析一、成本會計概述1.成本會計的職能和任務2.成本會計工作組織二、成本核算1.成本核算概述（1）產品成本核算原則（2）產品成本核算的賬務設置及賬務處理程序2.案例詳解——永興建材有限責任公司成本核算成都永興建材有限責任公司成本核算背景資料（1）根據企業(yè)實際情況選擇成本核算方法、設置成本類明細賬（2）材料成本的歸集與分配（3）燃料費用的的歸集與分配

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管理會計與信息技術應用   02.19

管理會計與信息技術應用TOC\o"1-3"\h\z\u一、信息技術助力管理會計快速發(fā)展1、管理會計的形成與發(fā)展2、信息技術在管理會計發(fā)展中的作用3、加快信息技術在管理會計中應用的措施二、成本性態(tài)分析及變動成本法與Excel數(shù)據分析工具應用1、成本的概念與分類2、混合成本及成本性態(tài)分解與Excel數(shù)據分析工具應用3、變動成本法三、量本利分析

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