品類管理

  培訓(xùn)講師:陳起輝

講師背景:
區(qū)塊鏈培訓(xùn)專家—陳起輝【背景介紹】清華本科、中科院碩士清華大學(xué)深圳研究生院特聘教授廣東省區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長中關(guān)村區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員廣東省機(jī)器人協(xié)會區(qū)塊區(qū)塊鏈專家委員會主任亞太區(qū)塊鏈聯(lián)盟專家委員清華大學(xué),北京大學(xué),上海交大,深圳大學(xué)等總 詳細(xì)>>

陳起輝
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品類管理詳細(xì)內(nèi)容

品類管理

品類管理課綱
第一單元品類管理定義
品類管理概述?
第品類定義
品類角色定義目標(biāo)品類常規(guī)品類場合性品類
季節(jié)性品類便利性品類
第二單元 品類評估及業(yè)績衡量
品類管理評估
大中小品類及品牌評估貨架空間
品種/價格/促銷/競爭者
品類市場衡量消費者/市場份額銷售額/利潤/庫存
第三單元 品類策略
提高客流量策略
提高交易量策略
提升利潤策略
提升現(xiàn)金流量策略
氣氛制造策略
保衛(wèi)市場策略
第四單元品類管理執(zhí)行
全面品類的管理:關(guān)注商品結(jié)構(gòu)建設(shè)
檢核現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)是否合理?
檢核現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)力
不同業(yè)態(tài)的商品建設(shè)的方法論
良好的商品結(jié)構(gòu),是開展任何模式品類管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)
獨立品類管理:關(guān)注競爭
管理好自己的商圈
了解競爭對手、自己的優(yōu)勢品類
了解競爭對手、自己的供應(yīng)鏈
發(fā)展自己的明星品類
1)鎖定商圈內(nèi)的高忠誠度消費者
2)設(shè)定目標(biāo)消費者每日需求的品類
3)發(fā)展目標(biāo)消費者每日需求的品類的供應(yīng)鏈
4)建立品類標(biāo)桿
5)打造英雄品類
聯(lián)合品類管理:關(guān)注消費者
消費者消費行為洞察
注重數(shù)據(jù)分析
關(guān)注品類的整體成長
整合供應(yīng)商的品類資源
第五單元 數(shù)據(jù)分析在品類管理中應(yīng)用
數(shù)據(jù)分析方法
什么是數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析在經(jīng)營管理中的作用
如何進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的常用方法
數(shù)據(jù)分析在品類管理中的應(yīng)用
ABC分析法
品類角色定位與評估
品類結(jié)構(gòu)分析
效率分析
嚴(yán)格實施品類管理八個步驟

 

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