《決勝店長(zhǎng)》

《決勝店長(zhǎng)》
課程背景
地產(chǎn)行業(yè)歷史悠久，很多公司發(fā)展緩慢的原因都是因?yàn)楹茈y培養(yǎng)出可以獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理者，行業(yè)內(nèi)流傳一句很經(jīng)典的話：“做大靠區(qū)經(jīng)，做強(qiáng)靠店長(zhǎng)”，作為老板的你，是想讓自己的公司先強(qiáng)后大？還是先大后強(qiáng)？個(gè)人認(rèn)為：“強(qiáng)則穩(wěn)健，強(qiáng)大進(jìn)展?！惫识傲私馊诵?，選擇適合”才是重中之重。
課程收益
真正幫助店長(zhǎng)解決招聘難，留人難的問(wèn)題
正視并真正了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，明確角色所賦予的使命
如何通過(guò)了解不同員工的特點(diǎn)，通過(guò)整合，快速提高業(yè)績(jī)
早、晨、夕會(huì)的真正核心是什么？
如何打造良好的工作氛圍，提高員工的工作效率
找到提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素
授課對(duì)象： 店長(zhǎng)、區(qū)經(jīng)、老板
課程特色
講、練同步，顛覆1對(duì)多的講教式授課方式，開(kāi)發(fā)學(xué)員思考模式，通過(guò)參與收獲更多感受，整個(gè)課程圍繞了解“人性特點(diǎn)”，因人而異，因材施教，實(shí)用落地才是硬道理。
課程大綱
店長(zhǎng)的角色定位（明確自己的現(xiàn)狀，定準(zhǔn)位，從而生發(fā)責(zé)任感，創(chuàng)造佳績(jī)）
店長(zhǎng)的成長(zhǎng)路徑（不同的路徑帶來(lái)不同的問(wèn)題，不同的問(wèn)題必須正視，從而了解自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，有意識(shí)的整改自己的思維模式，改變不良行為，做到身先士卒 。）
如何選擇“合適”的人建設(shè)更好的團(tuán)隊(duì)（只有合適的人做對(duì)的事，才能達(dá)到事半功倍，把精力投入到合適的資源）
知人善用（因人而異，因材施教，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，術(shù)有專攻）打造創(chuàng)新型業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)。
店長(zhǎng)必備特質(zhì)（通過(guò)頭腦風(fēng)暴，明確店長(zhǎng)必備的優(yōu)良品種）
給自己打分，了解自己，改變自己，讓自己成為人才表率！

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