《電話營(yíng)銷,讓存量客戶醒來(lái)》
培訓(xùn)講師:劉老師
《電話營(yíng)銷,讓存量客戶醒來(lái)》詳細(xì)內(nèi)容
《電話營(yíng)銷,讓存量客戶醒來(lái)》
課程名稱: 《電話營(yíng)銷,讓存量客戶醒來(lái)》
主講: 劉老師 6-12課時(shí)
【課程背景】:
向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開
發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低
,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿
打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話營(yíng)銷的效果
可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍繞存量盤活這個(gè)核心,重點(diǎn)分析如何通過(guò)電話營(yíng)銷
實(shí)現(xiàn)睡客喚醒。在該課程中不僅有電話營(yíng)銷底層邏輯的層層分析,一套完整實(shí)用的電話
營(yíng)銷流程,并且還專門給大家提供了可直接實(shí)踐運(yùn)用的電話營(yíng)銷話術(shù)。從電話營(yíng)銷的角
度出發(fā)讓員工敢打電話,愛(ài)打電話,并充分打開思維,學(xué)會(huì)舉一反三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)
工具高效率的開發(fā)維護(hù)客戶。
【課程大綱】
一、電話營(yíng)銷的背景及現(xiàn)狀分析
1、背景分析
? 激烈殘酷的金融競(jìng)爭(zhēng)互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突起
? 客戶金融消費(fèi)習(xí)慣的改變
? 銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷的必然要求
2、現(xiàn)狀分析
? 員工不愛(ài)打電話(恐懼,厭惡,低效)
? 客戶不愛(ài)接電話(懷疑,反感,應(yīng)付)
? 打通電話也沒(méi)有效果
3、案例分析及思考
? 王經(jīng)理給系統(tǒng)里一位有閑散資金20萬(wàn)的阿姨電話營(yíng)銷及后續(xù)跟進(jìn)。
二、電話營(yíng)銷的底層邏輯和基本原則
1、是銀行推銷員還是金融顧問(wèn)
2、是在向客戶給予還是向客戶索取
3、是在賣金融產(chǎn)品還是賣金融專業(yè)
4、是在靠套路取勝還是靠真誠(chéng)取勝
5、專業(yè)和真誠(chéng)是電話營(yíng)銷之本
6、先澆水施肥再收獲果實(shí)
三、電話營(yíng)銷的體系流程
1、客戶領(lǐng)養(yǎng)
? 客戶領(lǐng)養(yǎng)的涵義
? 客戶領(lǐng)養(yǎng)的步驟
← 領(lǐng)導(dǎo)背書:話術(shù)示范
← 職業(yè)說(shuō)明:話術(shù)示范
← 自我介紹:話術(shù)示范
2、客戶預(yù)熱
? 客戶預(yù)熱的涵義
? 客戶預(yù)熱的兩大要素
← 專業(yè)要素:知識(shí)營(yíng)銷
← 真誠(chéng)要素:情感營(yíng)銷
? 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的分析運(yùn)用
← 有趣:接地氣的語(yǔ)言
← 有料:對(duì)客戶痛點(diǎn)的具體描述
? 知識(shí)營(yíng)銷和情感營(yíng)銷的話術(shù)示范
← 怎么談到銀行產(chǎn)品(理財(cái),保險(xiǎn),存款等)
← 怎么在節(jié)假日維護(hù)客戶(中秋,元旦等)
3、客戶首電
? 客戶首電的涵義
? 首電前的禮儀預(yù)約
? 電話營(yíng)銷的開場(chǎng)白怎么設(shè)計(jì)
← 自嗨型電話分析
← 關(guān)注成交還是關(guān)注進(jìn)展
← 開場(chǎng)決定氣場(chǎng)
? 電話營(yíng)銷的步驟分析
← 建立議程:打算和客戶聊什么
← 明確價(jià)值:客戶可以得到什么
← 給予承諾:未來(lái)可以為客戶做什么
← 處理異議:消極型異議和積極型異議
? 電話營(yíng)銷的閉環(huán)
← 應(yīng)激性閉環(huán)
← 補(bǔ)漏型閉環(huán)
← 筆記型閉環(huán)
4、電話營(yíng)銷的聲態(tài)
? 什么樣的聲音客戶不反感
? 什么樣的態(tài)度客戶會(huì)喜歡
5、電話營(yíng)銷中的工具
? 自檢清單
? 過(guò)程規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電話營(yíng)銷新嘗試
1、一對(duì)多的批量營(yíng)銷
2、一對(duì)一的個(gè)性營(yíng)銷
3、微信,簡(jiǎn)書,印象筆記等在電話營(yíng)銷中的作用
五、電話營(yíng)銷的刻意練習(xí)
1、話術(shù)背誦通關(guān)
2、場(chǎng)景模擬演練
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劉老師老師的其它課程
課程名稱:《銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷流程與技巧》——從知識(shí)到態(tài)度的修煉主講:劉老師6-12課時(shí)課程介紹:利率市場(chǎng)化逐步實(shí)施、金融監(jiān)管進(jìn)一步規(guī)范、互聯(lián)網(wǎng)金融大舉進(jìn)入、銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這是當(dāng)前各家銀行面臨的共同形勢(shì)。如何在新形勢(shì)下獲得發(fā)展的先機(jī),是各家銀行都在迫切思考的問(wèn)題。銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是客戶的競(jìng)爭(zhēng),而良好的客戶體驗(yàn)又離不開基層員工特別是營(yíng)銷崗位的熱情和專業(yè)
講師:劉老師詳情
新形勢(shì)下的存款營(yíng)銷存款作為立行之本,仍然是各家銀行最重要的指標(biāo)。但是隨著金融形勢(shì)的發(fā)展,金融產(chǎn)品越來(lái)越豐富,客戶的金融選擇也越來(lái)越多元化,特別是受人民幣理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品的沖擊,存款營(yíng)銷的難度越來(lái)越大,營(yíng)銷手段也越來(lái)越單一。事實(shí)證明,光靠營(yíng)銷存款的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能把工作做好的,在新的形勢(shì)下我們需要去轉(zhuǎn)換思維、提升認(rèn)知,學(xué)習(xí)新的存款營(yíng)銷理念和方法,只有
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電話營(yíng)銷,叫醒你的睡眠客戶 03.19
電話營(yíng)銷—叫醒你的睡眠客戶向外要新增,向內(nèi)要提升!對(duì)各家銀行而言,系統(tǒng)里海量的存量客戶都是一座亟待開發(fā)的寶藏。但是隨著各家銀行對(duì)客戶在產(chǎn)品營(yíng)銷上的狂轟濫炸,客戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,對(duì)銀行的防備心越來(lái)越強(qiáng)。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷往往讓員工疲憊,讓客戶反感,員工不愿打電話,客戶不愛(ài)接電話基本是當(dāng)今電話營(yíng)銷的現(xiàn)狀。在這種狀況下,電話營(yíng)銷的效果可想而知。本課程正是從此出發(fā),圍
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課程名稱:《客戶投訴處理與服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理》主講:劉老師6-12課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):1、了解客戶投訴形成的原因2、能夠根據(jù)不同類型的客戶,正確處理客戶的抱怨投訴3、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)突發(fā)事件有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)4、學(xué)會(huì)合理處理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件課程大綱/要點(diǎn):第一部分客戶投訴處理第一章客戶投訴的原因分析案例分析:大鬧廳堂的客戶為哪般?客戶的兩種心態(tài)模式分析——理性需求模式
講師:劉老師詳情
課程名稱:《外拓營(yíng)銷——打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》主講:劉老師6-12課時(shí)課程介紹:隨著我國(guó)金融市場(chǎng)逐步開放,利率市場(chǎng)化、金融脫媒愈演愈烈。國(guó)內(nèi)銀行面臨外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等重重挑戰(zhàn),如何突出重圍,打造新天地、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)是各家銀行面臨的重要課題。是墨守成規(guī),繼續(xù)坐以待幣,最終坐以待斃,還是轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?毫無(wú)疑問(wèn),變則通、通則盛,外拓營(yíng)
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