對公客戶市 場細分及營銷

  培訓(xùn)講師:張曉毅

講師背景:
張曉毅資歷背景張曉毅,“川”營銷體系創(chuàng)建人,孫子兵法與銀行實戰(zhàn)踐行者。多家金融機構(gòu)高級顧問。2013年,其創(chuàng)建了以“一生二,二生三,三生萬物。三管齊下,川流不息”為核心理念的“川”營銷管理體系,并開始成功運用于多家金融機構(gòu)的的頂層設(shè)計和業(yè)務(wù) 詳細>>

張曉毅
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對公客戶市 場細分及營銷詳細內(nèi)容

對公客戶市 場細分及營銷

對公客戶市場細分及營銷
張曉毅

培訓(xùn)人群
本課件適對公客戶經(jīng)理及其主管部門總經(jīng)理使用

課程目標
1、掌握市場細分的基本步驟
2、明白什么是差異化營銷?其重點何在?
3、用換位思考方法讀懂客戶,成為營銷高手
4、用小組演練提升每一位學(xué)員的實戰(zhàn)能力
前言:
一則新聞報道帶給我們的思考
《66年賣出1000億支:揭秘中國造不出來的圓珠筆》
結(jié)論:市場細分不是你想做不想做,而是你想活不想活


提綱
一、市場細分的基本步驟
二、營銷策略的制定
三、如何讓自己變?yōu)闋I銷高手
四、案例分析與實戰(zhàn)演練


正文
一、市場細分的基本步驟
1、選定范圍
課堂思考:2016年,我們主打的行業(yè)是哪些?客戶類型是什么?(結(jié)論歸納備用)
2、挖掘需求
課堂思考:2016年,客戶重點需求是什么?日常需求是什么?(結(jié)論歸納備用)
3、需求分析
課堂思考:2016年,哪些需求我們可以解決?哪些需求需要上報解決?(結(jié)論歸納備用

4、制定策略


課堂思考:2016年,我們的市場細分結(jié)論是什么?(參照前3個問題的結(jié)論)
我們的客戶營銷主策略是什么?(產(chǎn)品?價格?服務(wù)?聯(lián)合?)


二、營銷策略的制定
根據(jù)各個細分市場的獨特性和公司自身的目標,共有三種目標市場策略可供選擇

1、無差異市場營銷
標準解讀:營銷方只推出一種產(chǎn)品,或只用一套市場營銷辦法來招徠顧客,當(dāng)公司斷定
各個細分市場之間很少差異時可考慮采用這種大量市場營銷策略。
優(yōu)點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)
缺點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)

2、密集性市場營銷
標準解讀:營銷方將一切市場營銷努力集中于一個或少數(shù)幾個有利的細分市場。
優(yōu)點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)
缺點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)

3、差異性市場營銷
標準解讀:營銷方根據(jù)各個細分市場的特點,相應(yīng)擴大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,
或制定不同的營銷計劃和辦法,以充分適應(yīng)不同消費者的不同需求,吸引各種不同的購
買者,從而擴大各種產(chǎn)品的銷售量。
優(yōu)點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)
缺點:現(xiàn)場歸納與總結(jié)

案例分析:從X行推出預(yù)約排號業(yè)務(wù)說起,銀行要如何做,才能形成市場爆發(fā)力?




三、如何讓自己變?yōu)闋I銷高手
1、課堂互動:換位思考一下,客戶喜歡你嗎?喜歡你的什么?

2、課堂互動:營銷流程分析和對應(yīng)措施

3、營銷六字法則
案例:福彩中心主任的問候

4、方案營銷的必要性
案例分析:幾則銀行營銷方案的對照


四、案例分析與實戰(zhàn)演練
1、批量獲取客戶信息的途徑(誰是你的貴人?)
2、項目營銷體系和全員營銷體系誰更勝一籌?
3、面對市場細分結(jié)論,現(xiàn)場各小組的營銷計劃展示
4、小組點評及全場總結(jié)


結(jié)束語

實際上,完整地市場細分是一件非常復(fù)雜的事情,如同上面這張圖,它考驗的人的深度
思考能力。而在未來的金融市場發(fā)展中,深度思考的能力非常的重要,學(xué)會它,你就成
功了一半,希望大家勤學(xué)苦練,謝謝大家!


 

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