基層管理——心的管理
基層管理——心的管理詳細內(nèi)容
基層管理——心的管理
心的管理——生產(chǎn)制造行業(yè)基層員工的管理
課程背景:
在各企業(yè)組織扁平化的今天,讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管
等這些處于企業(yè)中基層的管理者,他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁,是工廠提升管理
效率的重要環(huán)節(jié)。在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線主管的管理技能是
所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題.對一線主管的人才教育、培訓問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈
利,能否生存與發(fā)展的核心工作。與此同時,各公司從高校精挑細選的儲備干部也換成了
90后,他們?nèi)绾文苻D(zhuǎn)變身份,如何具備將來為你的企業(yè)擔當挑大梁的重任的責任感,也成
了擺在我們面前的課題.???
針對基層員工隊伍不穩(wěn)定,流失率較高,而基層管理干部與員工的溝通以及對員工的
管理方式存在這樣或那樣不足的特點,本課程將帶領(lǐng)相關(guān)的管理人員,對基層員工的心理
特點、行為特征進行深入的剖析,并且提供針對生產(chǎn)制造行業(yè)行之有效的管理方式,使
管理者與其部屬和諧相處,提升員工的主人翁意識與歸屬感,最大限度降低流失率,為企
業(yè)創(chuàng)造更大價值。?
課程目標:
一、掌握現(xiàn)代員工的心理特點,把握自身面對生產(chǎn)制造行業(yè)基層員工的管理角色。
二、學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟。
三、掌握員工激勵技巧,幫助員工重塑責任心,激發(fā)員工內(nèi)在動力。
四、使一線主管掌握正確的管理和指導技能,有效減少員工流失率;
五、塑造和諧、活潑、積極向上的企業(yè)文化氛圍,促進企業(yè)文化宣貫。
培訓方式: 理論講授 視頻觀看 模擬訓練 團隊游戲
課程大綱:
一、認識管理的含義。
1、什么是管理。
2、事半功倍的管理是理人、管事。
二、解析管理中的“理人”
1、理人分為三個層次:關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛。
2、關(guān)注什么——差異化的管理。
3、什么是真正的關(guān)心。
4、理人的最高層次:關(guān)愛。
三、解析管理中的“管事”。
1、管事做好四件事:選、用、育、留。
2、怎么選人—— 把握招聘員工的關(guān)鍵因素。
3、如何用人——授權(quán)與激勵。
4、如何育人——把員工培訓成職業(yè)化的職業(yè)人。
5、如何留人——用什么留人。
課程用時:一天
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