《締造個(gè)人財(cái)富的先知—“保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)”》

  培訓(xùn)講師:李嘉慈

講師背景:
李嘉慈老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家LOMA理財(cái)規(guī)劃師中國(guó)金融理財(cái)師(AFP)國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師(CHFP)曾任:平安保險(xiǎn)泰然營(yíng)業(yè)區(qū)(大連分公司)丨金牌講師曾任:平安保險(xiǎn)綜合管理部(大連分公司)丨督導(dǎo)訓(xùn)練師現(xiàn)任:某地區(qū)保險(xiǎn)公司丨總經(jīng)理擅長(zhǎng)領(lǐng)域:保險(xiǎn)營(yíng) 詳細(xì)>>

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《締造個(gè)人財(cái)富的先知—“保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)”》

締造個(gè)人財(cái)富的先知——“保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)”

課程背景:
作為銀保客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理——在銀行理財(cái)經(jīng)理的觀念中,保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)都是保險(xiǎn)公司
進(jìn)行設(shè)計(jì)完成的,但是,這樣的計(jì)劃書(shū)毫無(wú)新意,無(wú)法最大限度的觸及客戶內(nèi)心。在了
解客戶需求的情況下,如何通過(guò)有效的計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)完成促成?在不了客戶需求的情況下
,如何通過(guò)計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)來(lái)提升客戶的興趣?在已經(jīng)確定了客戶面談的情況下,如何最
大限度的利用計(jì)劃書(shū)?如何做一份客戶看得懂的計(jì)劃書(shū)?如何通過(guò)計(jì)劃書(shū)提升客戶的購(gòu)
買(mǎi)金額?

課程目標(biāo):

讓理財(cái)經(jīng)理深刻了解客戶定位、市場(chǎng)動(dòng)向、客戶需求,改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,真正做到用
專(zhuān)業(yè)締造價(jià)值
● 讓學(xué)員能夠獨(dú)立完成計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)和講解,真正的利用工具完成工作。

通過(guò)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)讓理財(cái)經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實(shí)目標(biāo),與客戶形成良好的溝通互動(dòng)效果
,發(fā)掘客戶真實(shí)的需要,精準(zhǔn)打擊痛點(diǎn),快速完成出單

利用法商、故事、數(shù)據(jù)、公式、金句等多種方式完善計(jì)劃書(shū),讓計(jì)劃書(shū)變得與眾不同

根據(jù)客戶的不同情況,規(guī)劃客戶分類(lèi),進(jìn)行有效的分門(mén)別類(lèi),根據(jù)客戶畫(huà)像4準(zhǔn)則,制定
貼合客戶需求的的財(cái)富方案,為客戶設(shè)計(jì)最適合他,也最讓他認(rèn)同的方式和解決辦法

課程收益:

通過(guò)培訓(xùn),有效提升學(xué)員掌握計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)能力。有層次、有模塊、有方向的計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)
文本,有效提升客戶的滿意度和成交幾率。

通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員可以站在客戶的角度去思考問(wèn)題,把營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨?,把?jì)劃書(shū)轉(zhuǎn)變
為未來(lái)藍(lán)本、把自己轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻?br /> ●
從計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)、演練、異議處理、穩(wěn)單跟進(jìn)等多個(gè)維度,激發(fā)學(xué)員興趣,熟練掌握技巧
,拿走客戶擔(dān)憂、帶回客戶保單

通過(guò)課程演練,讓學(xué)員模擬體驗(yàn)為客戶做計(jì)劃書(shū)、講解計(jì)劃書(shū)的的場(chǎng)景,發(fā)現(xiàn)不足,完
善自我;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理
課程形式及特色:
1. 講授+理論研討+實(shí)戰(zhàn)演練
2. 互動(dòng)式教學(xué)+落地式營(yíng)銷(xiāo)
3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)+案例教學(xué)
4. 強(qiáng)調(diào)課程最終的落地性,實(shí)用性,意在解決問(wèn)題,完成成交

課程大綱
開(kāi)篇/導(dǎo)入課程/建立小組
破冰:全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則
第一講:保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)的“前世”—“今生”
一、了解過(guò)往我們給出去的保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)
案例:失敗的保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)案例展示
二、重新認(rèn)識(shí)定位保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)的意義和功能
思考:保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中,起到的作用究竟是什么?
三、保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)之“群雄爭(zhēng)霸”
1. “梟雄類(lèi)”保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)優(yōu)勢(shì)和弊端
2. “英雄類(lèi)”保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)優(yōu)勢(shì)和弊端
3. “狗熊類(lèi)”保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)優(yōu)勢(shì)和弊端
四、梳理保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)“七條軍規(guī)“標(biāo)準(zhǔn)流程
1. 與客戶建立信任關(guān)系
2. 通過(guò)系統(tǒng)和溝通了解客戶基本情況
3. 分析客戶投資偏好,資產(chǎn)方向(最好掌握客戶收入來(lái)源)
4. 尋找客戶財(cái)富缺口,制定保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū),并備注數(shù)據(jù)
5. 保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)呈現(xiàn)給客戶
6. 完成講解、解決異議、確定金額、促成保單
7. 維護(hù)客戶需求、發(fā)掘加??赡?br /> 研討及演練:提出設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)遇到過(guò)的問(wèn)題及困難,并且利用“七條軍規(guī)”,調(diào)整方向,
找到問(wèn)題,研討解決方案

第二講:設(shè)計(jì)保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)的“五大核心要素”
一、客戶需求
1. 客戶的需求是可以為發(fā)掘、甚至是營(yíng)造的
2. 不要過(guò)度打擊客戶痛點(diǎn),造成反感情緒
3. 提出問(wèn)題的同時(shí),一定給出解決方案(不僅限于保險(xiǎn)產(chǎn)品)
二、保險(xiǎn)產(chǎn)品功能/收益
1. 依法合理節(jié)稅功能
2. 合理規(guī)避債務(wù)功能
3. 通過(guò)保單的有效設(shè)計(jì)、完成未知風(fēng)險(xiǎn)的隔離功能
三、財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)缺口
四、養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
1. 未來(lái)養(yǎng)老需求分析
2. 養(yǎng)老金儲(chǔ)備情況分析
3. 個(gè)性化養(yǎng)老規(guī)劃需求分析
4. 如何通過(guò)保單設(shè)計(jì)完成養(yǎng)老規(guī)劃
五、市場(chǎng)環(huán)境大數(shù)據(jù)
演練/發(fā)表:分別用五大核心要素中的一種進(jìn)行有效規(guī)劃、在進(jìn)行整合發(fā)表
討論:如何將想表達(dá)的意圖,呈獻(xiàn)給客戶
模擬演練安排宣導(dǎo)

第三講:保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)之“傷”
一、內(nèi)容繁瑣、不易理解
二、只有數(shù)字、沒(méi)有解讀
1. 進(jìn)行客戶分類(lèi)、分析客戶投資方向
2. 通過(guò)客戶言談舉止、分析客戶接受程度
3. 慎用過(guò)多專(zhuān)業(yè)名詞
4. 利用圖表、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)事新聞事件引導(dǎo)客戶
5. 提前進(jìn)行當(dāng)日營(yíng)銷(xiāo)及溝通環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),預(yù)想可能會(huì)出現(xiàn)的情況
討論/發(fā)表:設(shè)計(jì)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)思路及環(huán)節(jié),利用保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)完成保單促成

第四講:保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)操作實(shí)務(wù)之用“人情味的方式,展示家庭的風(fēng)險(xiǎn)”
一、風(fēng)險(xiǎn)隔離四種方法
1. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
2. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
3. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
4. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
二、家庭財(cái)富縮水的八大風(fēng)險(xiǎn)要素
1. 婚姻
2. 債務(wù)
3. 企業(yè)
4. 傳承
5. 養(yǎng)老
6. 疾病
7. 意外
8. 政策
三、中國(guó)式傳承的風(fēng)險(xiǎn)
1. 法定繼承的優(yōu)勢(shì)和弊端
2. 遺囑繼承的優(yōu)勢(shì)和弊端
3. 遺贈(zèng)繼承的優(yōu)勢(shì)和弊端
4. 保單繼承的優(yōu)勢(shì)和弊端
5. 信托繼承的優(yōu)勢(shì)和弊端
案例分享:八大風(fēng)險(xiǎn)因素,列舉相應(yīng)案例
模擬演練/發(fā)表:利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際客戶分析,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū),并且完成講解


第五講:客情分析九宮格
一、優(yōu)先通過(guò)四個(gè)步驟來(lái)確認(rèn)客戶的基本客情
1. 客戶是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)
2. 客戶的來(lái)源
3. 客戶的性格類(lèi)型
4. 客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力
二、深入了解客戶的深層情況及需求
1. 客戶的家庭成員
2. 客戶的婚姻狀況
3. 客戶最關(guān)心的人和事兒
4. 客戶的興趣愛(ài)好
5. 客戶的收入和財(cái)產(chǎn)情況
模擬演練/發(fā)表:利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際客戶分析,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū),并且完成講解


第六講:客戶異議、投訴處理話術(shù)及應(yīng)用
一、提前設(shè)定客戶異議處理方案
二、提前規(guī)劃客戶預(yù)銷(xiāo)售流程
三、異議處理“類(lèi)比”法
1. 認(rèn)同客戶思路,轉(zhuǎn)移客戶注意力
2. 強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)
四、常見(jiàn)異議處理方案及話術(shù)

 

李嘉慈老師的其它課程

增員—打造保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的“永動(dòng)機(jī)”體系課程背景:隊(duì)伍是生存的基石。壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)命脈即為組織,增員是壽險(xiǎn)組織“活著”的證據(jù),只有增員組織才有活力。若要增好員,必須做好以下基礎(chǔ)工作:每周找一位合適的增員對(duì)象,建立增員卡;將增員拜訪安排在每日拜訪中,填寫(xiě)增員周志,形成增員習(xí)慣;持續(xù)定期反復(fù)拜訪準(zhǔn)增員,如實(shí)告知準(zhǔn)增員將從事什么性質(zhì)的工作,使之了解行業(yè)真相,讓準(zhǔn)增員明確入司后

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打造銀行保險(xiǎn)狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)課程背景:銀行理財(cái)經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級(jí)和各種情況,現(xiàn)在銀保監(jiān)會(huì)合并后,很多政策相應(yīng)出臺(tái),保險(xiǎn)公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員直接接觸客戶,那么為了完成既定的任務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃,復(fù)制一個(gè)可以獨(dú)立完成營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的理財(cái)經(jīng)理就只管重要了,這樣一門(mén)叫做“網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)

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大額保單營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景:在金融行業(yè)有著一個(gè)流行的話題就是抱著金飯碗要飯,這是非常尷尬的一種狀態(tài),作為銀行的從業(yè)人員,作為保險(xiǎn)公司在銀行的配合營(yíng)銷(xiāo)成員,我們掌握著很多第一手的大客戶信息,而卻因?yàn)樽约旱氖韬龊筒粔蚣?xì)致,丟失了很多本應(yīng)該成交的客戶,客戶成交往往只是一念之間,如果沒(méi)有把握住,那么將錯(cuò)失良機(jī),那么如何通過(guò)有效合理的方式鎖定大客戶,又該如何營(yíng)銷(xiāo)大客

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高端產(chǎn)說(shuō)會(huì)項(xiàng)目落地及種子講師培訓(xùn)班課程背景:專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)通過(guò)常規(guī)理財(cái)目標(biāo)、特殊理財(cái)目標(biāo)等切入點(diǎn),令學(xué)員能多角度、全方位考量客戶需求,并找準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)依據(jù)“高產(chǎn)會(huì)模塊化”營(yíng)銷(xiāo)主旨,運(yùn)用產(chǎn)品的人群差異化運(yùn)用,使產(chǎn)品具有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方向切入點(diǎn),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)延伸等操作,同時(shí)也是提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)影響力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)美譽(yù)度極佳舉措。課程目標(biāo):高產(chǎn)會(huì)具有團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷(xiāo)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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