《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計》

  培訓(xùn)講師:田野

講師背景:
田野其人田野,注冊稅務(wù)師,著名納稅籌劃專家,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多所名??偛冒嗫妥淌?。從事稅務(wù)稽查達十年之久,又出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務(wù)流程又掌握企業(yè)情況,對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章 詳細(xì)>>

田野
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《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設(shè)計》

授課時間2天。適合總裁、財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)
各單位:
任何企業(yè)都在一定經(jīng)營模式下生存,模式的優(yōu)劣是企業(yè)競爭的關(guān)鍵。說到底,商業(yè)模式就是盈利遠(yuǎn)景的優(yōu)化設(shè)計。而稅收因素又制約利潤大小。所以,研究商業(yè)模式非解決稅收問題不可。模式?jīng)Q定利潤,老板決定模式。將企業(yè)經(jīng)營模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍,實現(xiàn)模式效能最大化,相反,模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個重要課題。為了幫助各單位掌握這一知識,本單位特地舉辦一期《商業(yè)模式下的納稅模式與管理智慧》研討會,共研究20余個實用熱點問題。大致分為:公司架構(gòu)設(shè)計、內(nèi)部經(jīng)營、對外合作、兼并重組、境外避稅與偷稅免責(zé)等幾大部分。旨在舉一反三,啟發(fā)思路,增長智慧。適合企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)問題通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)經(jīng)營模式與稅負(fù)及風(fēng)險的關(guān)系
1.如何判斷企業(yè)在同行業(yè)中的稅負(fù)高低
2.商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)高低與稅務(wù)風(fēng)險
(二)公司架構(gòu)最優(yōu)設(shè)計是模式成功的起點
3. 建設(shè)優(yōu)良公司架構(gòu)探究
(1)注冊地點、執(zhí)照取得時間的優(yōu)化
(2)企業(yè)行業(yè)定性與納稅緊密相關(guān)
(3)控制注冊資金可人為選擇稅務(wù)主管局
(4)子、分公司、合伙與獨資各有千秋不同
(5)隱名股東與顯名股東
(6)抽逃資金行為的規(guī)避與規(guī)劃
4.企業(yè)“風(fēng)險防火墻”設(shè)置中的稅收因素考量
(三)經(jīng)營模式納稅優(yōu)化設(shè)計
5.公司嫁接“低納高抵”模式避稅規(guī)劃
6.有無發(fā)票兩種購貨模式的價差比例
7.支付客戶現(xiàn)金回扣、公款送禮無發(fā)票的納稅規(guī)劃
8.促銷經(jīng)營模式納稅問題
9.內(nèi)部機構(gòu)資產(chǎn)調(diào)撥與異地移送貨物的納稅問題
10.慈善與捐贈稅前扣除的法定程序
(四)對外合作模式納稅設(shè)計
111.房產(chǎn)出租模式的節(jié)稅之道
12.業(yè)務(wù)“分割術(shù)”節(jié)稅法在經(jīng)營模式中的運用
13.改變產(chǎn)品加工模式節(jié)稅規(guī)劃
14.代購、代銷、代理、代建模式差額納稅之前提
15.BT模式施工與合同能源管理模式納稅判斷
16.對賭協(xié)議的納稅問題
(五)資產(chǎn)整合與股權(quán)轉(zhuǎn)讓
17.法人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓稅負(fù)比較與規(guī)劃
18.個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收政策與規(guī)劃
19.兼并重組模式節(jié)稅指南
(六)境外避稅與偷稅免責(zé)問題研究
20.利用境外“避稅地”避稅探析
21.逃稅行為免除刑責(zé)的安全護欄設(shè)置
22.執(zhí)行政府“會議紀(jì)要”的風(fēng)險
課程案例簡介
1.如何看待福布斯世界稅負(fù)痛苦指數(shù)排行榜
2.大通公司“假自營真代理”模式風(fēng)險分析
3.建筑設(shè)備租賃稅率高低與是否派“操作手”有關(guān)
4.韓國出租船舶“特許權(quán)使用費”與“租金”定性爭議案
5.隱名股東爭議案
6.大同公司抽逃資金定性案例
7.合伙企業(yè)多層“風(fēng)險防火墻”設(shè)置巨額納稅案
8.加油機本體“一分為二”分拆享受免稅案
9.雞蛋深加工變初加工享受優(yōu)惠政策案
10.設(shè)備與技術(shù)轉(zhuǎn)讓混合銷售分割為兼營避稅案
11.乙方算計甲方因不懂“供材”流程反虧150萬案
12.進料加工變來料加工避稅案
13.發(fā)電項目BT模式變投資經(jīng)營節(jié)稅案
14.前提錯誤代建變自建補稅案例
15.圖們公司進口鐵粉轉(zhuǎn)借“進口許可證”補稅案
16.地產(chǎn)與建安企業(yè)嫁接“以小搏大”避稅
17.房產(chǎn)出租方式一變通節(jié)稅200萬案
18.買房送裝修家具策劃案
19.股權(quán)轉(zhuǎn)讓分期付款千萬滯納金案
20.受讓個人股權(quán)受讓方承擔(dān)個所稅倒霉案
21.承債式股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式不同危害各異
22.對賭協(xié)議被否定案
23.操控股權(quán)24.99%與25%比例境外避稅案
24.匯林置業(yè)“以稅抵欠款”最終形成偷稅案始末

 

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共五大部分,授課時間2天。適合總裁、財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)各單位:降低稅負(fù)實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)經(jīng)營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識,忽略相關(guān)政策之約束進行拍板與決策,最終加重稅負(fù)或者演變成違法犯罪,造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領(lǐng)導(dǎo)者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務(wù)必須掌握是基本要求,為此,我們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的流程狀態(tài),按時間順序梳理了與領(lǐng)導(dǎo)者決策有關(guān)的30

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近幾年,隨著經(jīng)濟的全球性發(fā)展,企業(yè)不是走出去就是請進來。但這里面涉及到的國際稅收問題常使人霧里看花。國際稅收涉及到符合何種條件、何種時間、何種項目與收入需要在境內(nèi)征稅,符合何種條件又不需要征稅或享受優(yōu)惠政策。所以,也就出現(xiàn)了國際避稅與反避稅的較量。近幾年我國通過反避稅調(diào)查,平均每戶補稅高達1500萬以上,給涉外企業(yè)帶來了較大的涉稅風(fēng)險。為了提高涉外跨國企業(yè)的

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共6大部分,授課時間2天。適合總裁、財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)各單位:按慣例,三月初稅務(wù)部門就開始年度稽查了??深A(yù)測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結(jié)局就是補稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風(fēng)暴中,如何自如應(yīng)對保證安全,把損失與風(fēng)險降到最低是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)

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企業(yè)從成立開始直至注銷解散,猶如人的一生,始終與稅收打交道。企業(yè)的稅收不是在財務(wù)處理階段出現(xiàn),而是產(chǎn)生在經(jīng)營環(huán)節(jié)。非財務(wù)管理人員處于經(jīng)營第一線,如果不懂稅收知識,一紙合同一個無知方案,可能會給企業(yè)造成不可估量的損失。反之,也會給企業(yè)帶來巨額收益。這就是非財務(wù)崗位的管理人員為何要學(xué)習(xí)稅務(wù)知識的關(guān)鍵所在。適應(yīng)對象:企業(yè)高管層及中層非財務(wù)管理人員等。核心提示:了解

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【課程背景】年終決算是企業(yè)財務(wù)工作的重中之重。而所得稅申報是否準(zhǔn)確與順利,直接決定會計利潤的最終結(jié)果。新企業(yè)所得稅法已經(jīng)實施多年。大量的納稅人仍存在著對部分疑難問題一知半解,對一些稅收優(yōu)惠政策的運用不到位,稅收風(fēng)險感到無法規(guī)避。為幫助企業(yè)掌握難以把握的問題,我公司特地舉辦一期所得稅匯算清繳培訓(xùn)班。從案例實務(wù)角度,深入淺出進行分析,以求達到讓納稅人避開風(fēng)險,用

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