NLP銷售技巧

  培訓(xùn)講師:唐偉議

講師背景:
通用管理---唐偉議u北京師范大心理學(xué)碩士,香港P.E.M.I.學(xué)院NLP(身心語(yǔ)法程式學(xué))授證導(dǎo)師;P.E.M.I.學(xué)院組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師;NLP專業(yè)教練;歐美企業(yè)教練技術(shù)本土化推行的先行者;河北師范大學(xué)客座講師;北京黃埔大學(xué)客座講師;助力 詳細(xì)>>

唐偉議
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NLP銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容

NLP銷售技巧

《NLP銷售技巧內(nèi)訓(xùn)》

課程背景
同樣的環(huán)境與資源,為什么人與人的銷售業(yè)績(jī)差距巨大?幾倍甚至幾十倍上百倍!
難道他能力比你強(qiáng)幾倍甚至幾十倍上百倍嗎?你可能沒(méi)做錯(cuò)什么,但究竟這些銷售
高手做對(duì)了什么呢?如何徹底解除對(duì)于失敗和拒絕的恐懼增強(qiáng)自信心?深刻認(rèn)識(shí)到
影響客戶采購(gòu)決策的核心是什么?如何開(kāi)發(fā)與接觸你的潛在客戶,創(chuàng)造客戶最大的
購(gòu)買意愿?如何快速地進(jìn)入客戶的頻道(建立親和關(guān)系的極大值)?客戶購(gòu)買心態(tài)
的剖析,以及如何快速地找出客戶的潛在需求?快速地找出客戶的十種購(gòu)買模式及
購(gòu)買策略?如何做產(chǎn)品介紹以及產(chǎn)品介紹的八大技巧?有效解除抗拒的九大技巧與
步驟?處理客戶對(duì)價(jià)格抗拒,十大超級(jí)締結(jié)成交客戶的技巧。
課程收益
自我心境的掌控;客戶的決策模式和購(gòu)買策略;銷售自己,快速進(jìn)入客戶頻道建立親
和關(guān)系;面對(duì)面實(shí)用的銷售成交技巧;提升銷售工作效率的方法。
培訓(xùn)方式
國(guó)際化課程結(jié)構(gòu)、本土化實(shí)戰(zhàn)案例、互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)方式
課程大綱
第一節(jié)、心境的掌控
1.如何時(shí)刻保持積極的心境
2.如何讓銷售人員熱愛(ài)拒絕
3.形成動(dòng)力思維,大量行動(dòng),改變結(jié)果
4.注意力=事實(shí)
5.轉(zhuǎn)換失敗和被拒絕的定義
第二節(jié)、開(kāi)發(fā)潛在客戶
1.如何用一句話吸引客戶的注意力
2.開(kāi)發(fā)和接觸客戶時(shí)如何找對(duì)人、做對(duì)事產(chǎn)生更大效果
3.如何吸引客戶注意力
4.開(kāi)發(fā)客戶的五大注意事項(xiàng)
【案例】為什么你的開(kāi)場(chǎng)總是無(wú)效
【情景演練】你是業(yè)余選手嗎?拉出來(lái)溜溜
第三節(jié)、親和力建立五大步驟
1.如何通過(guò)可操作的技術(shù)性手段讓客戶喜歡你,依賴你
2.情緒同步
3.語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速同步——表象系統(tǒng)原理
4.生理狀態(tài)同步——鏡面映現(xiàn)法則
5.語(yǔ)言文字同步
6.合一架構(gòu)法
【案例】喜歡你就買你
第四節(jié)、了解客戶需求及特質(zhì)
1.如何找到客戶最大的購(gòu)買誘因,找不到=賣不了
2.如何讓客戶產(chǎn)生內(nèi)在購(gòu)買的動(dòng)力
3.了解客戶需求6個(gè)問(wèn)題
4.客戶的主要購(gòu)買誘因——櫻桃樹(shù)
5.追求快樂(lè)、逃離痛苦
【案例】一棵櫻桃樹(shù)=一棟別墅
第五節(jié)、分析客戶決策模式及應(yīng)對(duì)策略
1.自我判定型與外界判定型
2.一般型與特定型
3.求同型與求異型
4.追求型與逃避型
5.成本型與品質(zhì)型
【情景演練】你的搭檔是什么購(gòu)買模式呢?
第六節(jié)、介紹解說(shuō)
1.如何避免說(shuō)的越多,客戶讓你走的越快
2.如何讓你的產(chǎn)品介紹是有效的
3.預(yù)先框式法
4.假設(shè)問(wèn)句法
5.下降式介紹法
6.互動(dòng)式介紹法
7.視覺(jué)銷售法
8.假設(shè)成交法
【情景演練】我該采取那種介說(shuō)技巧呢?
第七節(jié)、解除客戶抗拒
1.如何讓客戶的“NO”變?yōu)椤癥ES”
2.七種常見(jiàn)抗拒類型
3.沉默型、借口型、批評(píng)型、問(wèn)題型、表現(xiàn)型、主觀型、懷疑型
4.解除客戶抗拒法
5.假設(shè)解除抗拒法、反客為主法、轉(zhuǎn)換定義法、合一架構(gòu)法
【情景演練】兵來(lái)將當(dāng),水來(lái)土淹
第八節(jié)、絕對(duì)成交
1.假設(shè)成交法
2.不確定締結(jié)法
3.總結(jié)締結(jié)法
4.寵物締結(jié)法
5.富蘭克林締結(jié)法
6.訂單締結(jié)法
7.隱喻締結(jié)法
8.門把締結(jié)法
9.對(duì)比締結(jié)法
10.6+1締結(jié)法
【情景演練】你成交了誰(shuí)?誰(shuí)成交了你?
第九節(jié)、客戶轉(zhuǎn)介紹
1.如何讓客戶愿意大量的想你轉(zhuǎn)介紹
2.6+1轉(zhuǎn)介紹確認(rèn)法
【情景演練】你成交了誰(shuí)?誰(shuí)成交了你?
第十節(jié)、十種有效的時(shí)間規(guī)劃與管理技巧
1.如何在一定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力
2.隨時(shí)隨地做最有生產(chǎn)力的事情
3.時(shí)間就是金錢
4.克服要求成交的恐懼
5.完善的事前規(guī)劃
6.充足的產(chǎn)品知識(shí)
7.避免無(wú)效率訪談
8.拜訪路線和區(qū)域規(guī)劃
9.規(guī)律的生活
10.提早見(jiàn)第一位客戶的時(shí)間
11.善于利用零碎的時(shí)間

 

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問(wèn)題分析與解決課程介紹:人們并不是被問(wèn)題本身所困擾,而是被解決問(wèn)題的方式所困擾。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑,來(lái)迅速有效地解決問(wèn)題。經(jīng)理人往往面對(duì)多種多樣的可選方案,但卻缺乏必要的技能來(lái)制定迅速、有效的決策。如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問(wèn)題的工作效能。此課程將幫助職業(yè)經(jīng)理人提升解決問(wèn)題的能力!教你用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問(wèn)題的答案!

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打造卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力【課程背景】您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感恩您的付出而難過(guò)?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力而無(wú)可奈何?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦?團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài),而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

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《感恩與責(zé)任——成就職場(chǎng)卓越》在歷史上最富裕的今天,員工的工作激情和幸福感卻在下降,如何引導(dǎo)員工,讓他們對(duì)工作和生活感覺(jué)良好!如何以快樂(lè)的心態(tài),把忍受工作轉(zhuǎn)化為享受工作!感恩心態(tài),塑造員工責(zé)任感的同時(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間凝聚力、協(xié)作、職場(chǎng)情緒疏導(dǎo)減壓、感恩、責(zé)任、目標(biāo)、自省能力提升的訓(xùn)練。課程大綱:一、【意愿】?意愿大于能力。?學(xué)習(xí):長(zhǎng)善救失。?不抱怨:清理思想的

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