《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操》

  培訓(xùn)講師：賀新杰

講師背景：
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營(yíng)副總裁世界IT五百?gòu)?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

賀新杰
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《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操》

課程大綱：

**部分：發(fā)展優(yōu)勢(shì)——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商大發(fā)展的4大優(yōu)勢(shì)

1、技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

n 我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模全球**

n 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度全球**

n 智能手機(jī)廣泛應(yīng)用

n 商品的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)規(guī)模增長(zhǎng)迅速

2、社會(huì)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

n 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域是政府長(zhǎng)期工作的重點(diǎn)

n 國(guó)家政策大力促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”

n 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展利好電商

n 消費(fèi)習(xí)慣與需求要求農(nóng)產(chǎn)品電商化

3、人才環(huán)境優(yōu)勢(shì)

n 政府鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng) ”人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

n 國(guó)家財(cái)政大力補(bǔ)貼農(nóng)村電商人才培養(yǎng)

n 農(nóng)民文化素質(zhì)整體提高

n 隔代的影響與相助

4、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)

u 農(nóng)村擁有萬(wàn)億量級(jí)的電商市場(chǎng)

u 農(nóng)村電商空白多、機(jī)會(huì)多

u 阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭大力投資農(nóng)村電


第二部分：?jiǎn)栴}及原因 ——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商的面臨的6大問題、對(duì)策      

1、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化缺失、原因及對(duì)策

2、**后一公里物流斷裂、原因及對(duì)策

3、交易平臺(tái)少、競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)容粗糙、原因及對(duì)策

4、農(nóng)村網(wǎng)上支付不溫不火、原因及對(duì)策

5、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才短缺、原因及對(duì)策

6、農(nóng)產(chǎn)品配套服務(wù)設(shè)施不完善、原因及對(duì)策


第三部分：解決方法——如何有效實(shí)施互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)村電商，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增值

1、什么是“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”？

n 先要搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng) ”

n 然后搞懂什么是“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)”

【案例1】北京13個(gè)校區(qū)縣的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

【案例2】云農(nóng)場(chǎng)：主推中國(guó)農(nóng)業(yè)3.0

【案例3】貴州龍里縣：農(nóng)業(yè)重上“云”端


2、確定“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商”模式創(chuàng)新

n 白手起家的發(fā)展模式：

【案例】江蘇省沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村從“破爛村”到“淘寶村”

n 基于當(dāng)?shù)刭Y源的發(fā)展模式：

【案例】福建省安溪縣的茶葉利用網(wǎng)絡(luò)渠道放大了銷售效應(yīng)

n 利用當(dāng)?shù)貐^(qū)域優(yōu)勢(shì)的發(fā)展模式：

【案例】中國(guó)名副其實(shí)的電商**村青巖劉


3、農(nóng)業(yè)電商的4大終極營(yíng)銷模式：

n 基于淘寶的平臺(tái)營(yíng)銷模式

n 農(nóng)戶模式——小而美

 【案例】倪老腌辣椒醬的營(yíng)銷模式

n 遂昌模式——平臺(tái)化

n 通榆模式——品牌化

 【案例】農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一品牌“三千禾”化

n 預(yù)售模式——C2B

n 線上線下相結(jié)合的“O2O”模式

  【案例】獐子島利用“O2O”玩轉(zhuǎn)海洋產(chǎn)業(yè)鏈

n 引發(fā)公眾力量的眾籌模式

  【案例】聯(lián)想佳沃——藍(lán)籌眾籌打造佳沃品牌

n “創(chuàng)意營(yíng)銷”模式

【案例1】果農(nóng)含淚倒油桃VS嚴(yán)重?zé)徜N的內(nèi)褲桃子

  【案例2】茅臺(tái)國(guó)酒VS奮青江小白


4、“互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)電商”的平臺(tái)選建

n 沙場(chǎng)點(diǎn)兵10種電商運(yùn)營(yíng)模式

n 農(nóng)業(yè)電商可以選建的6大通用電商平臺(tái)：

【案例】阿里巴巴、天貓、京東、微信等

n 農(nóng)業(yè)電商專用的電商平臺(tái)推薦：

 【案例】農(nóng)市通、順豐優(yōu)選、沱沱工社、優(yōu)網(wǎng)菜、任我在線、一畝田、中糧我買網(wǎng)、農(nóng)集網(wǎng)等


5、農(nóng)產(chǎn)品電商的落地實(shí)操

n 種植業(yè)電商的落地實(shí)操

n 種植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

n 優(yōu)質(zhì)種植業(yè)電商平臺(tái)選建

n 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

n 在線支付與物流配送

【案例】“長(zhǎng)豐草莓”的電商營(yíng)銷整合方案


6、養(yǎng)殖業(yè)電商的落地實(shí)操

n 養(yǎng)植業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

n 優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)電商平臺(tái)選建

n 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

n 在線支付與肉類食品物流配送

【案例】“農(nóng)市通”豬肉賣家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合案例


7、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商的落地實(shí)操

n 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)

n 優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電商平臺(tái)選建

n 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

n 在線支付與物流配送

【案例】黃山松蘿有機(jī)茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整合案例


第四部分：展望未來(lái)——我國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)村電商的5大發(fā)展趨勢(shì)

1、農(nóng)業(yè)的移動(dòng)電商化

2、云計(jì)算與農(nóng)業(yè)電商

3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

4、智慧農(nóng)業(yè)

5、眾籌農(nóng)業(yè)

 

賀新杰老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)+自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與落地系統(tǒng)——用自媒體打造企業(yè)超級(jí)營(yíng)銷與品牌宣傳體系課程背景：自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙，一個(gè)公眾號(hào)，撐起一家公司。邏輯思維估值超過了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的研究課題，同時(shí)也給企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的機(jī)遇?？梢赃@樣說，自

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人工智能AI的變革與應(yīng)對(duì)之道——AI+時(shí)代下企業(yè)的創(chuàng)新模式與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程背景：2016年，機(jī)器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)著名棋手世界冠軍李世石，人工智能AI在深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實(shí)力著實(shí)令世人大開眼界。隨著語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、圖像識(shí)別、認(rèn)知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展，人工智能也必將掀起一場(chǎng)新的產(chǎn)業(yè)革命。我國(guó)政府也在大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的轉(zhuǎn)型模式與經(jīng)營(yíng)策略——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)致勝法則課程背景：在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了，支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)新商業(yè)模式創(chuàng)新與落地——互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI時(shí)代下企業(yè)的商業(yè)模式變革課程背景：你知道嗎？“羊毛出在豬身上，讓狗付錢”，這就是一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下典型的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，外面的世界變了！企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變了，企業(yè)的底層商業(yè)技術(shù)變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能AI及區(qū)塊鏈等熱點(diǎn)技術(shù)的出現(xiàn)使得舊的商業(yè)系統(tǒng)越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。任正非與柳

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代高效員工的8大工作思維——打造激情、高效、活力、斗志員工的至高信條課程背景：很多企業(yè)的老總有如下的感慨：我的員工怎么都是鐘點(diǎn)工，掐著時(shí)間下班，我的員工怎么工作效率那么低，我的員工怎么工作老是沒結(jié)果，等等。這到底是什么原因呢？根本原因是企業(yè)不了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工的思維和心理的變化，一味的用傳統(tǒng)的文化、培訓(xùn)、績(jī)效、考核來(lái)提升員工的工作激情，其結(jié)果自然

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互聯(lián)網(wǎng)+新營(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新——大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷體系建設(shè)秘籍課程背景：有很多企業(yè)反映，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代忽然覺的客戶很難懂，不知道客戶喜歡什么產(chǎn)品，不知道用什么方式推廣產(chǎn)品，不知道客戶對(duì)什么信息感興趣，不知道客戶用什么方式購(gòu)買產(chǎn)品。所以導(dǎo)致過去的營(yíng)銷方式的勢(shì)沒有了，新的營(yíng)銷方式搞不懂。有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)用戶

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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷文案策劃與內(nèi)容創(chuàng)意——引爆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷效果的核炸彈課程背景：毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)也好，電商平臺(tái)也好，只是一個(gè)載體或工具，最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容，內(nèi)容為王是當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電商運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)施的重點(diǎn)。產(chǎn)品內(nèi)容化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了！然而，在信息過剩，注意力稀缺的今天，任何營(yíng)銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球；大部分企業(yè)還

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從IT到DT—大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的分析方法與思維策略課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下，物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的發(fā)展下，我們可以肯定：只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準(zhǔn)解決方案；通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)來(lái)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來(lái)公司發(fā)展的方向；大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)精細(xì)化營(yíng)銷的必然，再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維；大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理者、營(yíng)銷管理

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電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣實(shí)戰(zhàn)——中小企業(yè)電商化、在線化發(fā)展經(jīng)典策略課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷電商化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷體系中沒有線上運(yùn)營(yíng)部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以網(wǎng)站、天貓、京東、微店等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。但是，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是天貓、淘寶等的賣家，85的

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互聯(lián)網(wǎng)+NPS的提升與用戶激活——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最具效力的客戶關(guān)系管理模式課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，你還用滿意度管理用戶關(guān)系嗎？如果是，效果好嗎？你知道嗎，越來(lái)越多的大型企業(yè)都不用滿意度作為客戶管理的工具，而是用一個(gè)被國(guó)際證明了的工具NPS來(lái)繼續(xù)關(guān)系客戶，激活客戶。比如平安保險(xiǎn)、招商銀行、滴滴打車、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等等。這到底是什么原因?qū)е碌哪?？移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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