物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程

  培訓講師：彭于壽

講師背景：
彭于壽簡介教授、資深培訓師沙盤模擬專家北京銘福科技沙盤教學研究中心主任;中山大學高繼教院兼職教授;中國農業(yè)大學經(jīng)管學院農牧MBA中心客座教授、浙江大學管理學院EMBA特聘教授、北京大學、武漢大學和哈工大三家高校深圳研究院的特聘教授、清華大學 詳細>>

彭于壽
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物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程詳細內容

物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程

課程大綱：

一、物業(yè)經(jīng)營管理概述

1. 物業(yè)經(jīng)營管理的內涵。

2. 物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運作模式。

3．物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務的影響與作用。

4．物業(yè)經(jīng)營管理的風險及管控。

二、物業(yè)經(jīng)營管理市場調查與市場分析

1. 物業(yè)經(jīng)營管理市場及其特性。

2．物業(yè)經(jīng)營管理市場調查。

3．物業(yè)經(jīng)營管理市場分析。

4．物業(yè)經(jīng)營管理市場定位與經(jīng)營項目選擇。

5．物業(yè)經(jīng)營管理方案制定。

三、物業(yè)租賃管理

1．物業(yè)租賃的實質。

2．影響物業(yè)租金的因素、不同類型物業(yè)租金的確定。

3．物業(yè)租賃方案制定、經(jīng)營預算編制、租金確定、租戶談判與簽約、租金收取等。

四、物業(yè)企業(yè)盈利模式的建立

1．多元化的資源組織。

2．多元化的利潤來源。

3．多元化的服務對象。

4．資源和信息資源在物業(yè)經(jīng)營中的作用。

5、區(qū)域化管理與跨區(qū)域化經(jīng)營。

五、物業(yè)經(jīng)營管理的財務管理與績效評價

1．企業(yè)財務管理的目標與內容。

2．物業(yè)經(jīng)營管理成本的構成及其分類。

3．物業(yè)經(jīng)營管理的預算編制、實施與控制。

4．物業(yè)經(jīng)營管理的績效評價。

六、物業(yè)經(jīng)營管理的未來發(fā)展

1．物業(yè)資產管理。

2．物業(yè)企業(yè)品牌建設。

3．物業(yè)經(jīng)營管理服務平臺的價值及開發(fā)建設。

4．物業(yè)管理的延伸服務和多種經(jīng)營。

5．信息時代的來臨對物業(yè)經(jīng)營管理的影響。

 

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