市場營銷管理 沙盤模擬演練
市場營銷管理 沙盤模擬演練詳細內容
市場營銷管理 沙盤模擬演練
課程大綱
一、收集信息和測量市場需求
? 現代營銷信息系統(tǒng)的構成
? 內部報告系統(tǒng)
? 營銷情報系統(tǒng)
? 營銷調研系統(tǒng)
? 營銷決策支持系統(tǒng)
? 市場預測和需求衡量
二、營銷環(huán)境掃描
? 宏觀環(huán)境分析
? 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映
三、購買行為分析
? 消費者購買行為模式
? 影響消費者購買行為的主要因素
? 大客戶購買行為
? 大客戶購買的特點
四、競爭者分析
? 識別公司主要競爭者
? 分析競爭者
? 謀求顧客導向和競爭導向的平衡
五、辨認市場細分和選擇目標市場
? 市場細分的層次和模式
? 市場目標化
? 市場細分與差異化營銷
六、產品生命周期與市場定位
? 如何實現差別化
? 設計企業(yè)定位戰(zhàn)略
? 不同產品生命周期的營銷策略
七、設計定價戰(zhàn)略與方案
? 產品定價方法
? 價格修訂
? 如何應對價格戰(zhàn)
八、分銷策略
? 不同分銷渠道的建立
? 分銷渠道的管理
九、整合營銷
? 營銷職能的演變
? 內部營銷與外部營銷
? 現代服務利潤鏈
? 協(xié)同競爭
十、品牌建設與營銷戰(zhàn)略
? 品牌的內涵
? 品牌對營銷戰(zhàn)略的影響
? 差異化的營銷戰(zhàn)略
十一、大客戶營銷策略
? “二八定律”與大客戶營銷
? 大客戶購買行為特征
? 購買行為特征
? 大客戶營銷策略
彭于壽老師的其它課程
《房地產開發(fā)與經營沙盤模擬》課程 12.07
行動學習系列課程——經濟新常態(tài)下的房地產開發(fā)與經營沙盤模擬演練課程引言◎中國的城鎮(zhèn)化在快速發(fā)展中,剛需雖仍存在,但供求形勢正在改變,市場出現分化,房地產暴利時代正在成為過去。◎隨著中國經濟進入新常態(tài),房地產行業(yè)也正在進入新常態(tài)。房地產企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)?!蛟诔擎?zhèn)化的快速推進中,房地產企業(yè)如何遵循房地產市場規(guī)律,找準自己的定位,是擺在每一個房企
講師:彭于壽詳情
“非財務經理的財務管理”沙盤模擬課綱 12.07
“非財務經理的財務管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強對企業(yè)或部門財務業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財務業(yè)績,卻苦于自己對財務知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財務現狀如何……。在非財務管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠對現實情況做出自己的分析和
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“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?培訓對象:企業(yè)中、高層經理?培訓規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓
講師:彭于壽詳情
“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”主講:彭于壽培訓對象:企業(yè)中、高層經理授課時間:2天(14小時)引言:決策是管理的實質。戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢
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企業(yè)經營管理 12.07
企業(yè)經營管理沙盤模擬主講:彭于壽課程介紹:引言管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制。——彼得?德魯克沙盤課程簡述:沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊,圍繞與培訓主題相關的管理活動,完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模擬演練課
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生產運營管理沙盤模擬課程 12.07
生產運營管理沙盤模擬課程介紹引言☆生產運營管理是企業(yè)競爭力的源泉?!钇髽I(yè)家往往因為沒有良好的生產計劃和供應鏈管理知識,不能有效配置和運用資源,最終經營失敗?!钤谛枰臅r候,以適宜的價格,向顧客提供具有適當質量的產品和服務,是每一個運營管理者的天職。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習,開發(fā)出的高端培訓模式。軍
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“戰(zhàn)略管理與經營執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程?主講老師:彭于壽?培訓對象:企業(yè)中、高層經理?培訓規(guī)模:24—36人(原則上不超過42人)?授課時間:2天(14小時)引言:[pic]決策是管理的實質。?戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。?戰(zhàn)略雷同,而執(zhí)行力不同,則結果不同。認識沙盤:沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習
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《高效團隊建設與群體決策沙盤》課程 12.07
《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程介紹團隊是所有組織改進業(yè)績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌?!菊n程簡介】《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰(zhàn)演練,組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊,培養(yǎng)管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協(xié)作體系,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環(huán)境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進
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《企業(yè)經營管理沙盤》課程 12.07
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