怎樣當好置業(yè)職工代表
怎樣當好置業(yè)職工代表詳細內(nèi)容
怎樣當好置業(yè)職工代表
【課程大綱】
**講:正確認知企業(yè)職工民主管理
一、民主管理基礎知識
1、職工民主管理的政策和法律依據(jù)
2、民主管理的重要性和必要性
3、民主管理在促進企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中作用
4、職工代表民主管理注意事項
二、民主管理的基本形式與動態(tài)
1、職代會是職工行使民主管理權利的基本形式
2、民主管理是完善法人治理結構的需要
3、拓寬民主監(jiān)督渠道
4、企業(yè)民主管理面臨問題的思考
第二講:怎樣當好一名職工代表?
一、職代會基礎知識
1、職工代表大會的性質、特征和任務
2、職工代表的權利、義務和任務
3、職工代表的工作職責
4、員工與企業(yè)“雙贏”的通道
二、怎樣當好職工代表?
1、明確職工代表的角色定位
2、代表職工心聲,行使參與職權
3、消除履職中的一些思想誤區(qū)
4、如何發(fā)揮好職工代表的作用?
第三講:注重個人修煉,提高履職威信
一、注重工作心態(tài)修煉
1、調(diào)整心態(tài),樂于奉獻
2、陽光心態(tài)修煉
3、自動自發(fā)的積極心態(tài)
4、永不放棄的執(zhí)著心態(tài)
二、注重思想道德的修煉
1、學好人生哲學,奠定思想基石
2、樹立職業(yè)道德思想
3、學會為人處世之道
4、個人價值觀與信仰融入企業(yè)
第四講:樹立服務精神,提升服務意識
一、認識職工代表的服務角色,勇于承擔責任
1、明確職工代表的職責,扮演好服務角色
2、有“為”才能有“位”
3、從“盡力而為”到“全力以赴”
4、盡職——能力不高不可怕,可怕的是沒有服務意識
5、盡責——承擔責任讓你在企業(yè)出類拔萃
6、一切工作都要有結果,沒有結果等于“零”
二、必須確立服務精神
1、敬業(yè)是服務的起點
2、溝通是服務的橋梁
3、助人是服務的關鍵
4、細節(jié)是服務的保障
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