《企業(yè)導師---企業(yè)后備人才培養(yǎng)利器》
《企業(yè)導師---企業(yè)后備人才培養(yǎng)利器》詳細內容
《企業(yè)導師---企業(yè)后備人才培養(yǎng)利器》
【課程內容】
模塊一：企業(yè)導師的角色、作用與職責
本模塊主要教授學員了解企業(yè)導師的主要任務，角色特點，在企業(yè)系統(tǒng)中的定位以及企業(yè)導師的價值與意義；
模塊二： 學習路徑設計
本模塊主要教授學員學習導師模型圖。學習規(guī)劃學習過程，從根據崗位勝任能力要求設計學習目標、評估學員現狀以及學習路徑設計；
模塊三： 員工學習發(fā)展階段
本模塊主要教授在員工學習不同階段的特征以及相應的教導方式；
l 員工教導的主要方式：指導型、支持型
l 員工學習發(fā)展四階段以及各階段特征；
l 練習：識別員工的發(fā)展階段
l 不同發(fā)展階段的不同教導方式
模塊四：指導型工作教導步驟和方法
本模塊主要教授學員工作教導的步驟和方法。
l 教導前準備
l 教導過程四步驟
l 學習循環(huán)圈
模塊五：支持型教導方式需要掌握的五個核心能力
本模塊主要訓練學員做為導師的五個核心能力：
l 調整狀態(tài)的能力
l 建立親合關系的能力
l 深度聆聽的能力
l 精準表達的能力
l 有效發(fā)問的能力
模塊六：有效激勵
本模塊主要教授學員了解冰山模型并學習有效激勵的方法；
l 冰山模塊
l 需求層次論
l 有效激勵和調整意愿度的方法
模塊七：導師模型
本模塊主要教授學員作為導師的主要工作步驟，學習導師模型的運用。
l 導師模型
l 導師談話框架
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