公務車駕駛員禮儀培訓方案
公務車駕駛員禮儀培訓方案詳細內(nèi)容
公務車駕駛員禮儀培訓方案
編號項 目內(nèi) 容培訓方式1公務駕駛員職業(yè)素養(yǎng) & 服務理念一、職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成
1、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
2、人才與人材
二、我應該怎么做:職業(yè)心態(tài)
1、什么是卓越的工作態(tài)度
2、打造陽光心態(tài):態(tài)度>技能,1 1> 2
3、愛崗敬業(yè):職業(yè)化要求
4、老板領導需要什么樣的公務駕駛員
5、職業(yè)化行為:細節(jié)造就完美,責任勝于能力
三、規(guī)范工作行為、提升服務效率;
內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)象;
現(xiàn)代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑。分析、講解
案例、互動2駕駛員服務工作的兩重性一、接待服務工作的雙重性
1、功能服務(結果滿意)
2、情感服務(過程愉快)
二、領導客戶對接待服務的期望
1、領導、客戶需要快捷、便利、準確的功能服務
2、領導、客戶需要在服務過程中體驗快樂、滿意、受重視的感覺
三、滿足領導、客戶情感服務的方法
1、運用接待禮儀讓客戶感受到尊重和關注
2、運用接待禮儀讓客戶感受快樂和滿意
3、始終以領導、客戶為中心,**團隊在服務接待關鍵點營造使領導、客戶受重視的整體服務氛圍
4、迅速響應領導客戶的要求,幫助領導、客戶解決問題講解、分析、案例
觀看短視頻
分組討論3駕駛員服務意識
&
服務態(tài)度一、從根本上解決公務駕駛員服務態(tài)度
1、服務態(tài)度就是做人處事的態(tài)度。
2、服務態(tài)度背后的文化根基(三心二意)
二、服務態(tài)度的體現(xiàn)
1、 相由心生(對待領導客戶的面部表情)
內(nèi)有恭敬心: 微笑、親和、包容、理解、鎮(zhèn)靜
傲慢心:冷漠、厭煩、急躁、蔑視、抱怨
2、 音由心起(和領導客戶說話的語氣、語調(diào))
內(nèi)有恭敬心: 喜悅、親切、柔和、關切
傲慢心:尖酸刻薄、懷疑、侮辱
3、 言為心聲(和領導客戶說話的內(nèi)容)
內(nèi)有恭敬心:① 敬語和禮貌用語
傲慢心:不耐煩、不友好、不尊重的語言
心語:一個人的服務態(tài)度就是一個人做人做事的態(tài)度。
做人處事的態(tài)度正確,服務的態(tài)度也一定正確。分析、講解、案例4高品質(zhì)的服務對駕駛員自身的好處一、高品質(zhì)的服務不僅是領導客戶的需要,更是自身的需要
二、贏得尊重和快樂
三、提高工作效率
四、獲得更多的機遇分析
講解
5駕駛員專業(yè)形象塑造一、儀容要求
1、須發(fā)規(guī)范
2、面部修飾
3、肢部修飾
二、服飾禮儀規(guī)范
1、 著裝TPO原則
2、 飾物選擇與佩戴的禮儀
a、眼睛
b、手表
c、手套
3、鞋襪搭配
4、常見著裝誤區(qū)點評;
5、著裝禁忌
三、儀態(tài)禮儀
1、表情
a、眼神的運用
注意目光
注視部位
注視角度
注視時間
b、微笑
表情自然和悅
區(qū)分場合對象
微笑適度的體
2、舉止
a、得體的坐姿
b、穩(wěn)健的站姿
c、積極的走姿講解、分析、練習、互動6駕駛員禮貌用語一、如沐春風的服務語言 開口三法則
1、尊稱 禮貌用語 敬語
2、尊稱表敬意
3、尊稱 對人尊敬和友善的稱呼
二、敬而不失的語言習慣
與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭
三、服務規(guī)范用語具體應用情境
1、問候語:
2、請求語:
3、致謝語:
4、致歉語:
5、道別語:
四、不經(jīng)意的語言傷害:
1、 不尊重不友好不耐煩的語言
2、 稱呼禁忌:親屬性稱呼
3、 替代性稱呼
4、 無稱呼
5、 格調(diào)不高的稱呼
五、服務有效溝通
1. 溝通前的準備
2. 與領導、客戶溝通的語氣語調(diào)
3. 溝通的三A規(guī)則
4. 溝通的障礙
5. 自身失誤立即道歉
6. 拿不準的問題,不回避,不否定,不急下結論
7. 用客戶的語言說話
8. 了解領導、客戶:提問的開放與封閉
9. 受了委屈冷靜處理
10. 溝通的禁忌
11. 怎樣表達積極傾聽(配圖) 講解、分析、感受、示范、練習7職業(yè)公務駕駛員
接待流程規(guī)范一、出車前的準備
1、電話聯(lián)系確認
2、車輛安全檢查
3、車內(nèi)環(huán)境維護
a、保持空氣清新
b、保持整潔衛(wèi)生
4、自我檢查
二、迎客上車
1、到達指定地點注意事項
2、稱呼禮儀
2、迎客上車規(guī)范動作
3、協(xié)助提拿行李
4、開車前禮節(jié)
三、行駛途中
1、安排選擇合理的路線
2、洞查領導、客人需求
3、使用禮貌用語
4、車內(nèi)舉止禁忌
a、盯視他人
b、車內(nèi)竊笑
c、亂用手勢
d、反客為主
四、抵達目的地禮儀
1、接待客人下車規(guī)范動作
2、客人離開注目禮分析、講解、觀看視頻
賀柏雅老師的其它課程
課程大綱:部分服務的新概念1、真正理解什么是服務2、服務的兩重性?需要服務的結果?體驗服務的過程3、關注客戶體驗的服務?導入體驗服務視頻?令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務顆?;?在服務階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到
講師:賀柏雅詳情
百貨、商超精細化服務管理技能提升 01.01
模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務文化傳播)二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位,流程和服務標準2、善于總結和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓,能幫助服務人員掌握服務標準
講師:賀柏雅詳情
醫(yī)院VIP客戶接待服務 01.01
醫(yī)院VIP客戶接待服務序列項目內(nèi)容培訓方式及時間模塊關注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關注VIP患者體驗的接待服務一.現(xiàn)代醫(yī)療服務的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務以患者為中心的3H服務模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓方式:講解、頭腦風暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端
講師:賀柏雅詳情
金牌置業(yè)顧問銷售服務禮儀培訓方案 01.01
1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀
講師:賀柏雅詳情
“XX別墅”現(xiàn)場管理培訓輔導大綱 01.01
日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務流程的確定調(diào)研重點:員工服務規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓需求輔導重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責、行為規(guī)范標準及服務接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓與輔導,
講師:賀柏雅詳情
案場銷售大廳銷售服務培訓方案 01.01
【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務力,服務提升銷售力1、高品質(zhì)的服務為什么能促進銷售2
講師:賀柏雅詳情
金牌銷售顧問銷售服務禮儀培訓方案 01.01
1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀
講師:賀柏雅詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21207
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20286
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15160
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14251