財(cái)富管理和金融產(chǎn)品銷(xiāo)售

  培訓(xùn)講師：劉東

講師背景：
劉東老師目前研究方向：以公司金融和宏觀經(jīng)濟(jì)金融等相關(guān)領(lǐng)域的理論與實(shí)踐研究為重點(diǎn)，涵蓋：公司理財(cái)、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資、并購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)，并在政府與社會(huì)資本合作（PPP）、房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控與地產(chǎn)投資等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)或特定領(lǐng)域有專(zhuān)題研究。宏 詳細(xì)>>

劉東
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財(cái)富管理和金融產(chǎn)品銷(xiāo)售詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)富管理和金融產(chǎn)品銷(xiāo)售

**部分  財(cái)富管理的基本介紹

1. 財(cái)富管理的內(nèi)涵

2. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)系

3. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)的盈利模式

4. 財(cái)富管理業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

5. 全球券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

6. 臺(tái)灣券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)的新發(fā)展?fàn)顩r

第二部分  營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理系統(tǒng)的建構(gòu)

1. 客戶(hù)系統(tǒng)----------客戶(hù)分級(jí)管理

1) 依客戶(hù)資產(chǎn)劃分

2) 依業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分

3) 客戶(hù)群經(jīng)營(yíng)的核心重點(diǎn)

2. 產(chǎn)品系統(tǒng)-----------------產(chǎn)品嚴(yán)選機(jī)制

1) 服務(wù)

2) 金融產(chǎn)品

3) 營(yíng)利模式

3. 客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)--有效對(duì)接客戶(hù)及產(chǎn)品

1) 前臺(tái)

2) 后臺(tái)

3) 客戶(hù)關(guān)系管理模式

4. 渠道體系運(yùn)用

5. 營(yíng)業(yè)部全員營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作模式

第三部分  營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理業(yè)務(wù)的金融產(chǎn)品解析

1. 券商自有產(chǎn)品

2. 代銷(xiāo)類(lèi)產(chǎn)品

1) 代銷(xiāo)銀行理財(cái)類(lèi)產(chǎn)品

2) 代銷(xiāo)基金類(lèi)產(chǎn)品

3) 代銷(xiāo)信托類(lèi)產(chǎn)品

3. 產(chǎn)品開(kāi)放平臺(tái)(Open Architecture)的建立

4. 產(chǎn)品經(jīng)理的建制

5. 產(chǎn)品篩選及風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 產(chǎn)品包裝及營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)

7. 每一個(gè)產(chǎn)品都有其存在的理由

8. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是營(yíng)銷(xiāo)正向循環(huán)的保證

9. 演練: 營(yíng)業(yè)部產(chǎn)品庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)盤(pán)點(diǎn)

第四部分  以資產(chǎn)配置為核心的金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式(一)—基礎(chǔ)篇

1.  何謂資產(chǎn)配置?

2.  不同資產(chǎn)類(lèi)別的投資風(fēng)險(xiǎn)及收益

3.  資產(chǎn)配置的原則及方法

4.  資產(chǎn)配置的各種實(shí)務(wù)運(yùn)用模式

5.  全新的財(cái)富管理營(yíng)銷(xiāo)流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)

6.  以資產(chǎn)配置模式銷(xiāo)售產(chǎn)品的四大步驟

1) 確定客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)屬性的量化數(shù)據(jù)

2) 界定大類(lèi)資產(chǎn)的分布比例

3) 客觀評(píng)估大類(lèi)資產(chǎn)的配置趨勢(shì)

4) 依據(jù)資產(chǎn)配置比例與券商產(chǎn)品匹配

5) 資產(chǎn)配置建議書(shū)的制作及提交

6) 定期追蹤及修正

7.  演練:如何以資產(chǎn)配置模式幫高資產(chǎn)客戶(hù)理財(cái)

第五部分  以資產(chǎn)配置為核心的金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式(二)—組織實(shí)戰(zhàn)篇

1.  營(yíng)業(yè)部客戶(hù)管理

2.  客戶(hù)關(guān)系管理

1) 目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)群的鎖定

2) 高端客戶(hù)群的分類(lèi)

3) 高端客戶(hù)群的營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)技巧

3.  富人心理學(xué)

4.  不同類(lèi)型富人的心理研究

5.  客戶(hù)投資預(yù)期管理

1) 客戶(hù)增值服務(wù)管理

6.  營(yíng)業(yè)部財(cái)富管理隊(duì)伍管理

1) 財(cái)富管理經(jīng)理的職能定位

2) 財(cái)富管理經(jīng)理的技能提升

7.  營(yíng)業(yè)部全員營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作

第六部分：金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的客訴及處理

1. 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)

2. 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的控管及實(shí)務(wù)

3. 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)客訴問(wèn)題的預(yù)防

4. 金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)客訴糾紛的處理及實(shí)務(wù)

5. 實(shí)例探討及演練

 

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商業(yè)銀行投資銀行及綜合金融創(chuàng)新全專(zhuān)題授課提綱一、授課對(duì)象：金融機(jī)構(gòu)高管以及投行部門(mén)、金融市場(chǎng)部、公司金融等部門(mén)主管。二、授課時(shí)長(zhǎng)：8天每天6小時(shí)。三、授課目標(biāo)：?jiǎn)l(fā)學(xué)員了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融改革概況以及未來(lái)利率市場(chǎng)化、匯率市場(chǎng)化、資本賬戶(hù)開(kāi)放、資本項(xiàng)目下可兌換以及人民幣國(guó)際化大背景下，中國(guó)未來(lái)金融與多層次資本市場(chǎng)發(fā)展的整體趨勢(shì)。了解公司金融化基礎(chǔ)原理、了解資產(chǎn)證券

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