銀行“外拓營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:高峰

講師背景:
多年中外資企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在連鎖加盟,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理建立,服務(wù)品牌塑造,化妝品推廣營(yíng)運(yùn),活動(dòng)策劃方面有深刻的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和突出的成績(jī),尤其擅長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)(傳統(tǒng)服務(wù)業(yè))化妝品業(yè)的銷(xiāo)售,連鎖加盟運(yùn)作,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè),和顧問(wèn)式銷(xiāo)售, 詳細(xì)>>

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銀行“外拓營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

一、外拓營(yíng)銷(xiāo):發(fā)掘銀行營(yíng)銷(xiāo)的“藍(lán)?!?/b>

1. 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行

2. 外拓營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”

3. 何為“深耕四區(qū),二掃五進(jìn)”

4. 產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值

5. 營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型

6. 服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)

7. 人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉

8. 外拓營(yíng)銷(xiāo)的十要素

二、核心理念:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的“七個(gè)關(guān)鍵”

1. 融客戶教育于微信、微博互動(dòng)

2. 創(chuàng)造周期性到訪需求

3. 設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷(xiāo)與氛圍營(yíng)造

4. 利用渠道創(chuàng)造客戶流量

5. 利用內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)外拓

6. 鎖定核心價(jià)值客戶群,實(shí)現(xiàn)類(lèi)群營(yíng)銷(xiāo)

7. 充分做好三個(gè)聯(lián)動(dòng)

三、流程設(shè)計(jì):銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)“六步法”

1. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)**步:掃街準(zhǔn)備

工具1:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研表

工具2:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人物料準(zhǔn)備

2. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)第二步:打破陌生

3. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)第三步:挖掘需求

4. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)第四步:產(chǎn)品介紹

5. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)第五步:異議處理

6. 銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)第六步:禮貌離開(kāi)

四、過(guò)程管理:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)“四化建設(shè)”

1. 技能提升日常化

2. 客戶管理精細(xì)化

3. 客戶活動(dòng)常態(tài)化

4. 成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化

工具3:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)商戶信息建檔表

工具4:建檔后跟進(jìn)督辦檢查表

工具5:營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作打分糾偏表

工具6:評(píng)優(yōu)樹(shù)先機(jī)制和落后者懲罰機(jī)制

五、方案策劃:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)“十要素”

1. 目的:為什么要做?

2. 目標(biāo):要做成什么樣子?

3. 方法:怎么做好?

4. 人員與組織:有誰(shuí)負(fù)責(zé)做?

5. 時(shí)間進(jìn)程:時(shí)間節(jié)點(diǎn)及結(jié)果呈現(xiàn)

6. 地點(diǎn)確定:在哪做?

7. 資金投入:要花多少錢(qián)?

8. 預(yù)案:預(yù)備措施是什么?

9. 風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)是什么,如何規(guī)避?

10. 調(diào)控:如何進(jìn)行資源整合?

六、深耕商區(qū):進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

1. 商區(qū)客戶的一般共性需求

2. 商區(qū)客戶的營(yíng)銷(xiāo)拜訪流程

3. 商區(qū)客戶的溝通策略技巧

4. 如何向商區(qū)客戶推薦銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

七、深耕農(nóng)區(qū):進(jìn)農(nóng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

1. 農(nóng)區(qū)客戶的特點(diǎn)分析:熟人型社交

2. 農(nóng)區(qū)客戶的一般共性需求

3. 農(nóng)區(qū)客戶的溝通策略技巧

4. 農(nóng)區(qū)客戶業(yè)務(wù)推薦技巧

5. 農(nóng)區(qū)客戶建檔的側(cè)重點(diǎn)

八、深耕園區(qū):進(jìn)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

1. 對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的異同

2. 園區(qū)企業(yè)的拜訪模式

3. 園區(qū)企業(yè)金融需求分析

4. 公私聯(lián)動(dòng)的技巧

九、深耕社區(qū):進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

1. 銀行進(jìn)社區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題

2. 銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法

3. 社區(qū)居民的金融需求

4. 社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施技巧

十、深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略

1. 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合

2. 高層切入法與底層滲透法

3. 借力營(yíng)銷(xiāo):利用第三方合作

4. 機(jī)關(guān)客戶的業(yè)務(wù)推薦技巧

5. 大膽挖轉(zhuǎn)他行客戶

 

 

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時(shí)間地點(diǎn)參與人內(nèi)容開(kāi)課前一天不定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)溝通及檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備情況與貴行培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人對(duì)接各項(xiàng)工作天白天(08:30---17:30)會(huì)議室外拓參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)外拓營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)提煉情景模擬演練客戶識(shí)別技巧演練天晚上(19:00---20:30)會(huì)議室外拓參訓(xùn)人員;辦公室人員及相關(guān)部門(mén)講師活動(dòng)安排微課堂建立及細(xì)則要求第二天工作安排詳細(xì)物料準(zhǔn)備劃分商區(qū)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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