生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:張守輝

講師背景:
老師職務(wù):?上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人揮手間互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型社群創(chuàng)始人?2011年阿里學(xué)院獅王爭(zhēng)霸賽十大講師特約講師?上海百度公司特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師?上海交大復(fù)旦管院上海財(cái)大外聘互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷老師?中國(guó)傳媒大學(xué)北大傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及新媒體講師?上海交通大學(xué)安 詳細(xì)>>

張守輝
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生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱

**講:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變情況

第二講:制造行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系(討論方式)

1. 互聯(lián)網(wǎng)包含的新工具及背后的邏輯,制造型企業(yè)該怎么做

2. 討論:互聯(lián)網(wǎng)給制造型企業(yè)帶來什么(品牌、產(chǎn)品、客戶、售后服務(wù)、溝通、公司ERP建設(shè)等)

3. 工業(yè)發(fā)展階段(機(jī)械化時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代、智造時(shí)代)和互聯(lián)網(wǎng)

第三講:互聯(lián)網(wǎng)及理論發(fā)展過程形態(tài)及背后邏輯

1. 新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)(PC移動(dòng)O2O)

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維和生產(chǎn)制造企業(yè)

3. 互聯(lián)網(wǎng) 和生產(chǎn)制造業(yè)(互聯(lián)、集成、數(shù)據(jù))

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和粉絲社群經(jīng)濟(jì)

5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和用戶參與

6. 用戶參與和各種商業(yè)形態(tài)(分成售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營(yíng)銷))

7. 怎么才能達(dá)到用戶參與及傳播的臨界點(diǎn)形成引爆點(diǎn)

8. 4P、4C到SIVA背后的邏輯

9. SIVA模型怎么應(yīng)用到生產(chǎn)制造行業(yè)

10. 各種互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的出現(xiàn)對(duì)制造型企業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)

第四講:生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)架構(gòu)和企業(yè)應(yīng)用

1. 云計(jì)算的技術(shù)架構(gòu)和軟件即服務(wù)(SAAS)模式

2. 物聯(lián)網(wǎng)的來歷及生產(chǎn)制造企業(yè)的應(yīng)用

3. 生產(chǎn)銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)化(OA、CRM、ERP)

4. 生產(chǎn)企業(yè)云端生態(tài)案例分析(云設(shè)計(jì)、云生產(chǎn)、云管理、云試驗(yàn)、云分析、云服務(wù))

5. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段及分析

第五講:生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)模式及創(chuàng)新

1. 企業(yè)2.0及運(yùn)營(yíng)即服務(wù)(OaaS)模式分析和應(yīng)用

2. 工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)制造2025

3. ERP 怎么做到人與人、物與物、人與物、各種應(yīng)用系統(tǒng)互聯(lián)

4. 生產(chǎn)制造企業(yè)在O2O上面的布局及商業(yè)模式創(chuàng)新

5. 金融眾籌推動(dòng)制造業(yè)大眾創(chuàng)新及應(yīng)用

第六講:電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)制造行業(yè)

1. 生產(chǎn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營(yíng)銷手段和方式

2. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站搜索引擎推廣案例分析

3. 傳統(tǒng)企業(yè)口碑社會(huì)化媒體營(yíng)銷案例分析

4. 制造型企業(yè)的電子商務(wù)分析(信息流,銷售流)

5. 制造型企業(yè)銷售可以應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)工具

第七講:制造型企業(yè)個(gè)人銷售移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

1. 制造型企業(yè)如何處理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系

2. 個(gè)人銷售如何**移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義個(gè)人品牌

3. 銷售人員個(gè)人如何**內(nèi)容運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌

4. 個(gè)人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢關(guān)系

5. 個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上增加粉絲好友的方法及案例

6. 銷售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營(yíng)銷

7. 銷售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營(yíng)銷

8. 制造型企業(yè)銷售及管理人員自建社群的要點(diǎn)和玩法

9. 如何利用別人社群的話語領(lǐng)袖建立自己的人脈圈子

10. 不同企業(yè)類型的員工社群營(yíng)銷工具選擇分析比較

 

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《互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營(yíng)策劃及020協(xié)調(diào)營(yíng)銷》即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,互聯(lián)網(wǎng)+O2O創(chuàng)新及電信行業(yè)應(yīng)用---張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷課程一、課程對(duì)象電信移動(dòng)聯(lián)通的渠道管理運(yùn)營(yíng)人員及市場(chǎng)營(yíng)銷等部門核心人員,營(yíng)業(yè)廳的管理人員二、主要內(nèi)容1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變2.O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信網(wǎng)點(diǎn)商戶及電信營(yíng)業(yè)部影響及應(yīng)對(duì)3.自媒體傳播微信公眾賬戶及電信行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營(yíng)銷和營(yíng)銷模式創(chuàng)新公開課------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP營(yíng)銷等更多的影響到我們的消費(fèi)者,傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)者的變化,如改變自己的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷手段(如社會(huì)化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅、人格化營(yíng)銷等),借助新媒體社群網(wǎng)紅人格化IP營(yíng)銷等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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