破解易經(jīng)管理之道
破解易經(jīng)管理之道詳細(xì)內(nèi)容
破解易經(jīng)管理之道
**講：破解《易經(jīng)》究竟是一部什么書
一、《易經(jīng)》簡介：
1、《易經(jīng)》的不同版本；
2、《周易》書名的通用解釋；
3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》；
4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來；
5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；
6、《易經(jīng)》的成書過程及考古發(fā)現(xiàn)；
7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、如何科學(xué)的評價(jià)《易經(jīng)》這部書：
1、學(xué)術(shù)界的科學(xué)評價(jià)；
2、現(xiàn)代人的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。
第二講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理秘訣玄機(jī)
一、破解《易經(jīng)》中的管理秘訣：
1、拆字法拆解什么是“管理”？
2、實(shí)時(shí)案例分享；
3、揭秘管理秘訣的萬能咒語。
二、破解《易經(jīng)》中的管理玄機(jī)：
1、拆字法拆解什么是“玄機(jī)”？
2、實(shí)時(shí)案例分享；
3、揭秘管理玄機(jī)的萬能咒語。
第三講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理制勝之道
一、破解《易經(jīng)》中的管理者的思維模式：
1、管理者的“物物皆太極”的思維模式；
2、管理者的“陰陽合一”的思維模式；
3、管理者的“天時(shí)、地利、人和”的思維模式；
4、管理者的“五行生克”的思維模式；
5、管理者的“時(shí)空八卦”的思維模式。
二、破解《易經(jīng)》中的管理者的制勝之道：
1、震道——積極主動(dòng)處變不驚的作風(fēng)；
2、巽道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式；
3、離道——積極進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展；
4、坤道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持；
5、兌道——人性化管理營造和諧氛圍；
6、乾道——將目標(biāo)定位在行業(yè)前列；
7、坎道——建立實(shí)用高效的經(jīng)營模式；
8、艮道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
第四講：破解《易經(jīng)》中乾坤兩卦在管理中的應(yīng)用
一、乾卦：
1、乾卦釋義：
⑴充分準(zhǔn)備；
⑵伺機(jī)嘗試；
⑶謹(jǐn)慎小心；
⑷審時(shí)度勢；
⑸恩濟(jì)天下；
⑹戒盈知退。
2、乾卦在管理中的應(yīng)用；
3、實(shí)時(shí)案例分享。
二、坤卦：
1、坤卦釋義：
⑴見微知著；
⑵誠信方正；
⑶順從臣服；
⑷謹(jǐn)言慎行；
⑸謙遜內(nèi)斂；
⑹柔而能剛。
2、坤卦在管理中的應(yīng)用；
3、實(shí)時(shí)案例分享。
第五講：破解《易經(jīng)》中闡述的主要管理哲學(xué)理論
一、知本論：
1、解讀從知本到資本；
2、經(jīng)典案例分享：人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展**要?jiǎng)?wù)。
二、善任論：
1、解讀知人善任；
2、經(jīng)典案例分享：放權(quán)有術(shù)。
三、規(guī)劃論：
1、解讀員工職業(yè)規(guī)劃；
2、經(jīng)典案例分享：每一次規(guī)劃就是每一次希望。
四、危機(jī)論：
1、解讀企業(yè)的危機(jī)意識；
2、經(jīng)典案例分享：日立公司的危機(jī)戰(zhàn)略。
五、修養(yǎng)論：
1、解讀管理者的自我修養(yǎng)；
2、經(jīng)典案例分享：松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)。
六、有恒論：
1、解讀管理者鍥而不舍的精神；
2、經(jīng)典案例分享：有恒者皆長久。
七、利益論：
1、解讀利益共生；
2、經(jīng)典案例分享：小利益拉動(dòng)大財(cái)富。
八、誠信論：
1、解讀誠信為本；
2、經(jīng)典案例分享：無信不立。
第六講：破解《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼
一、破解管理的玄機(jī):
1、管理的六種追求：
⑴聽從；
⑵建議；
⑶完善；
⑷溝通；
⑸放權(quán)；
⑹監(jiān)管。
2、管理的四種狀態(tài)：
⑴計(jì)劃；
⑵執(zhí)行；
⑶檢查；
⑷改進(jìn)。
3、管理的兩種境界：
⑴親力親為；
⑵督導(dǎo)監(jiān)控。
二、破解管理的密碼：
1、管理之道；
2、管理之法；
3、管理之術(shù)。
三、破解《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼：
1、管理之簡；
2、管理之變；
3、管理之曲；
4、管理之明
5、管理之善；
6、管理之失。
第七講：破解《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用
一、破解《易經(jīng)》在管理中的應(yīng)用：
1、如何選拔人才：
⑴道德人品為先；
⑵業(yè)績專長為后；
⑶為人處世借鑒；
⑷工作態(tài)度參考；
⑸人生追求聽言；
⑹事業(yè)格局看做。
2、如何建立團(tuán)隊(duì)：
⑴領(lǐng)軍人物慎選；
⑵成員搭配合理；
⑶榜樣首先樹立；
⑷落后私下幫扶；
⑸抓住主要問題；
⑹全員績效為重。
3、如何有效溝通：
⑴事前了解情況；
⑵認(rèn)真聽取陳述；
⑶客觀表達(dá)理解；
⑷積極闡述意見；
⑸給予對方建議；
⑹留給思考空間。
4、如何有效執(zhí)行：
⑴計(jì)劃客觀可行；
⑵任務(wù)分解清楚；
⑶明確制度賞罰；
⑷崗位定員可循；
⑸監(jiān)督檢查到位；
⑹問題處理及時(shí)。
二、感受《易經(jīng)》的玄機(jī)：
1、易經(jīng)應(yīng)用表演：講師現(xiàn)場進(jìn)行姓名解碼的拆字術(shù)表演；
2、現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員分享與講師點(diǎn)評。
第八講：現(xiàn)場互動(dòng)交流與答疑
陶敬玉老師的其它課程
【企業(yè)家為什么要學(xué)國學(xué)管理】國學(xué)，一國所固有之學(xué)術(shù)也，貫道器以為一，她蘊(yùn)藏著恒久的治世之道與管理智慧。百年基業(yè)成就的不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一種文化、一種智慧。當(dāng)代管理者在借鑒現(xiàn)代管理理念的同時(shí)，研讀國學(xué)經(jīng)典，品味國學(xué)真諦，汲取國學(xué)智慧，領(lǐng)悟圣賢氣象，掌握萬物運(yùn)行之規(guī)律，體悟事物發(fā)展之根本，實(shí)現(xiàn)東方傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文明的對話。“國學(xué)與企業(yè)管理智慧”培訓(xùn)班以全新
講師：陶敬玉詳情
國學(xué)商道智慧高級研修班 02.08
【企業(yè)家為什么要學(xué)國學(xué)管理】國學(xué)，一國所固有之學(xué)術(shù)也，貫道器以為一，她蘊(yùn)藏著恒久的治世之道與管理智慧。百年基業(yè)成就的不僅是一個(gè)企業(yè)，更是一種文化、一種智慧。當(dāng)代管理者在借鑒現(xiàn)代管理理念的同時(shí)，研讀國學(xué)經(jīng)典，品味國學(xué)真諦，汲取國學(xué)智慧，領(lǐng)悟圣賢氣象，掌握萬物運(yùn)行之規(guī)律，體悟事物發(fā)展之根本，實(shí)現(xiàn)東方傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文明的對話?！皣鴮W(xué)與企業(yè)管理智慧”培訓(xùn)班以全新
講師：陶敬玉詳情
【易經(jīng)管理智慧高級研修班】 02.08
【中國企業(yè)家為什么要學(xué)易經(jīng)】《易經(jīng)》是東方最早的古文化，是孕育中國文化的胚胎和母體，是中國管理哲學(xué)的根。虞世南曾經(jīng)說過：“不學(xué)易，不可為將相”；大醫(yī)學(xué)家孫思邈也說：“不知易，不可以為醫(yī)?！痹诿髦尉S新時(shí)期，日本政府甚至規(guī)定，不懂易經(jīng)者，不得入閣。我們都知道，日本正是從明治維新時(shí)期開始，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展成就的，而今成為世界第二發(fā)達(dá)國家，看來易經(jīng)功不可沒。到了
講師：陶敬玉詳情
破解易經(jīng)管理之道培訓(xùn)班 02.08
【中國企業(yè)家為什么要學(xué)易經(jīng)】《易經(jīng)》是東方最早的古文化，是孕育中國文化的胚胎和母體，是中國管理哲學(xué)的根。虞世南曾經(jīng)說過：“不學(xué)易，不可為將相”；大醫(yī)學(xué)家孫思邈也說：“不知易，不可以為醫(yī)?！痹诿髦尉S新時(shí)期，日本政府甚至規(guī)定，不懂易經(jīng)者，不得入閣。我們都知道，日本正是從明治維新時(shí)期開始，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展成就的，而今成為世界第二發(fā)達(dá)國家，看來易經(jīng)功不可沒。到了
講師：陶敬玉詳情
一、《易經(jīng)與投資理財(cái)高級研修班》培訓(xùn)目的：如何借助易經(jīng)讓您改變運(yùn)勢、創(chuàng)造財(cái)富？理財(cái)俱樂部特邀易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長夏一凡為您從易學(xué)及堪輿命相等數(shù)術(shù)解析理財(cái)投資中的利弊與時(shí)機(jī)，助您把握投資理財(cái)之道！二、《易經(jīng)與投資理財(cái)高級研修班》培訓(xùn)對象：所有人的必修之課。三、《易經(jīng)與投資理財(cái)高級研修班》培訓(xùn)師資介紹：陶敬玉（字：靈雨）老師，中國著名國學(xué)大師，研究國學(xué)四十余載，全國
講師：陶敬玉詳情
企業(yè)五行人才管理培訓(xùn)班 02.08
【課程簡介】一、闡述《周易》的陰陽五行觀念。1、中國古代陰陽五行思想的產(chǎn)生、發(fā)展過程。2、陰陽的概述。3、五行概述。1）五行的概念。2）與五行相對應(yīng)的：五常、五色、五味、五音、五方、五季及五應(yīng)。3）五行間的生克制化原理。4）五行間的相互轉(zhuǎn)化及相互制約的辯證關(guān)系。5）行業(yè)的五行分類。4、陰陽五行的變易規(guī)律。5、陰陽五行全息論。二、五行管理哲學(xué)。1、什么是企業(yè)的
講師：陶敬玉詳情
【課程簡介】一、易經(jīng)的起源和發(fā)展。1、伏羲氏仰觀天象，俯視萬物，始作八卦。2、周文王囚禁湵里，演繹六十四卦。3、孔子做十翼，為《易經(jīng)》添了十個(gè)翅膀。4、《易經(jīng)》對現(xiàn)代企業(yè)管理的意義。二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確。2、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力。3、團(tuán)隊(duì)的上傳下達(dá)溝通不暢。4、團(tuán)隊(duì)有效的管理機(jī)制。5、團(tuán)隊(duì)制度的制定問題。三、易理解讀企業(yè)管理。1、何謂“
講師：陶敬玉詳情
陰陽管理之道培訓(xùn)班 02.08
【課程簡介】一、易經(jīng)中的陰陽觀1、易經(jīng)的發(fā)展史。2、解讀太極圖。3、何為陰陽？1）易有太極，是生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。2）事物的一體兩面性。3）事物的配合平衡性。4、“陰陽協(xié)調(diào)平衡論”是《易經(jīng)》中的基本哲學(xué)思想。5、易經(jīng)中的陰陽觀的幾種觀點(diǎn)。1）陰陽對立觀。2）陰陽互根觀。3）陰陽消長觀。4）陰陽轉(zhuǎn)化觀。5）扶陽抑陰觀。二、易理解讀企業(yè)管理。1、何謂
講師：陶敬玉詳情
易經(jīng)與追求卓越人生培訓(xùn)班 02.08
【課程簡介】一、易經(jīng)基本知識1、易經(jīng)的發(fā)展史。2、易經(jīng)的太極、陰陽、三才、四相及五行理論。3、易經(jīng)的三易思想。4、易經(jīng)的廣泛應(yīng)用。5、學(xué)習(xí)易經(jīng)對人生的指導(dǎo)意義。二、從易經(jīng)中感悟做人的智慧1、易經(jīng)中的“天人合一”的哲學(xué)思想。2、人是怎樣支撐起來的？3、如何做人？①做人要有情和義。②做人要在情理之中，不能太“叫真”。③與人相處如何做到知天、順天與樂天。4、易經(jīng)中
講師：陶敬玉詳情
企業(yè)的管理之道 02.08
【課程介紹】本課程倡導(dǎo)中、西管理的結(jié)合，以中國《道德經(jīng)》的“道”來御西方很多年總結(jié)出來的“術(shù)”，提出“守正為根、出奇為術(shù)、組織為器、人才為本、制度為網(wǎng)、文化為主”的六度循環(huán)管理模式。用中國古人對宇宙本源規(guī)律的把握，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定頂層設(shè)計(jì)、建立和諧團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上選擇適采用西方管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。這樣企業(yè)才能不陷與瑣碎的日常經(jīng)營，才可以定戰(zhàn)略、拉
講師：陶敬玉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20259
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218