企業(yè)五行人才管理
企業(yè)五行人才管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)五行人才管理
一、闡述《周易》的陰陽(yáng)五行觀念。
1、中國(guó)古代陰陽(yáng)五行思想的產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程。
2、陰陽(yáng)的概述。
3、五行概述。
1）五行的概念。
2）與五行相對(duì)應(yīng)的：五常、五色、五味、五音、五方、五季及五應(yīng)。
3）五行間的生克制化原理。
4）五行間的相互轉(zhuǎn)化及相互制約的辯證關(guān)系。
5）行業(yè)的五行分類。
4、陰陽(yáng)五行的變易規(guī)律。
5、陰陽(yáng)五行全息論。
二、五行管理哲學(xué)。
1、什么是企業(yè)的五行管理哲學(xué)法。
2、企業(yè)五行管理的形成和發(fā)展史。
3、企業(yè)五行管理法的基本原理。
4、企業(yè)五行管理法的基礎(chǔ)。
5、企業(yè)五行管理的重大意義和作用。
6、五行閉合管理系統(tǒng)。
7、五行管理法與西方管理思維的異曲同工之妙。
三、五行人格
1、中西方人格分類法。
1）、東方五行人格分類法的涵義與淵源。
2）、西方心理學(xué)的人格分類法。
2、五行人格的特性。
1）五行人格的性格特性。
2）五行人格的能力特性。
3）五行人格的人際關(guān)系特性。
4）五行人格職業(yè)傾向特性。
5）五行人格的健康特性。
6）五行人格的命運(yùn)特性。
7）五行人格的區(qū)域分配特性。
3、如何從外表判斷人的五行人格。
1）從身形方面看。
2）從面相方面看（五行與五官觀察法）。
3）從言談舉止方面看。
4）從聲音方面看。
四、企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的用人原則。
1、組建團(tuán)隊(duì)要注意團(tuán)隊(duì)成員的五行人格的合理搭配。
1）成員五行人格的完整性。
2）成員五行人格的互補(bǔ)性。
3）成員五行人格的平衡性。
4）成員五行人格的生發(fā)性。
2、五行人格在團(tuán)隊(duì)中的合理運(yùn)用。
1）不同的五行人格適合于不同的行業(yè)。
2）五行人員之間的生克制化原理。
3）五行組織成員個(gè)性要與職位相匹配。
4)五行人格在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)。
5）五種特性人才有效組合，達(dá)到人盡其才、才盡其用。
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