《環(huán)球企業(yè)家》
主管：中國(guó)作家協(xié)會(huì)
主辦：中華文學(xué)基金會(huì)
顧問(wèn)：于光遠(yuǎn) 厲以寧 肖灼基 周叔蓮 吳敬璉 胡平 童大林 董輔礽 邵華澤 范敬宜 徐光春 馬烽 王元化 柯巖 袁鷹
名譽(yù)社長(zhǎng)：馬萬(wàn)祺
社長(zhǎng)、主編：張鍥
常務(wù)副主編：李林棟
副主編：高遠(yuǎn)
發(fā)行人：呂文生
出品人：周日球
執(zhí)行主編：李甬
編輯總監(jiān)：楊福
執(zhí)行主編助理：申音
高級(jí)編輯：葉南
編輯：文波 趙嘉 魯娜
高級(jí)記者：賈可
記者：于欣烈 王亦丁 吳阿侖 張亮
袁宏明
上海站記者：黃河 李波
美術(shù)編輯：劉曉瑩 路詠今
圖片編輯、攝影記者：岳人
行政總監(jiān)：袁月
財(cái)務(wù)總監(jiān)：苗向東
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理：陳婷
品牌推廣總監(jiān)：傅繼紅
發(fā)行總監(jiān)：陳書京
行政部主任：韓戈
出版發(fā)行：
《環(huán)球企業(yè)家》雜志社
社址：
北京市東城區(qū)東四北大街107號(hào)
天海商務(wù)大廈A座310室
郵編：100027
電話：010-64007498 64004612
64004937
傳真：010-64004956
上海《環(huán)球企業(yè)家》雜志社有限公司總代理
北京廣告督導(dǎo)：
張雁 武振玉
廣告熱線：010-84021010
84025225 84025251
Fax：010-84021011
地址：
北京市東城區(qū)東四北大街107號(hào)
天海商務(wù)大廈A座313
郵編：100007
上海廣告代表：李玫 楊學(xué)東
廣告熱線：021-54035736
Fax：021-54036737
地址：
上海市長(zhǎng)樂(lè)路672弄33號(hào)A座403室
郵編：200040
海外聯(lián)絡(luò)處：
香港加盈廣告代理有限公司
陸琬珊
電話：852-25161515
傳真：852-25283260
北京發(fā)行代表：蘇曉樂(lè)
征訂熱線
電話：010-64003634
傳真：010-84012625
上海發(fā)行代表：陳思琦
征訂熱線
電話：021-54038239
傳真：021-54036737
海外訂閱查詢：陳書京
電話；0086-010-84011616
郵發(fā)代號(hào)：82-575
Website：http://www.gemag.com.cn
廣告經(jīng)營(yíng)許可證：京西工商廣字0059
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1004-8545
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-3176/GO
每月1日出版
國(guó)內(nèi)定價(jià)：RMB￥20
境外售價(jià)：US$6 HK$40
法律顧問(wèn)：柏立團(tuán)
Tel：021-58773541-117
版權(quán)所有 翻印必究
主辦：中華文學(xué)基金會(huì)
顧問(wèn)：于光遠(yuǎn) 厲以寧 肖灼基 周叔蓮 吳敬璉 胡平 童大林 董輔礽 邵華澤 范敬宜 徐光春 馬烽 王元化 柯巖 袁鷹
名譽(yù)社長(zhǎng)：馬萬(wàn)祺
社長(zhǎng)、主編：張鍥
常務(wù)副主編：李林棟
副主編：高遠(yuǎn)
發(fā)行人：呂文生
出品人：周日球
執(zhí)行主編：李甬
編輯總監(jiān)：楊福
執(zhí)行主編助理：申音
高級(jí)編輯：葉南
編輯：文波 趙嘉 魯娜
高級(jí)記者：賈可
記者：于欣烈 王亦丁 吳阿侖 張亮
袁宏明
上海站記者：黃河 李波
美術(shù)編輯：劉曉瑩 路詠今
圖片編輯、攝影記者：岳人
行政總監(jiān)：袁月
財(cái)務(wù)總監(jiān)：苗向東
運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理：陳婷
品牌推廣總監(jiān)：傅繼紅
發(fā)行總監(jiān)：陳書京
行政部主任：韓戈
出版發(fā)行：
《環(huán)球企業(yè)家》雜志社
社址：
北京市東城區(qū)東四北大街107號(hào)
天海商務(wù)大廈A座310室
郵編：100027
電話：010-64007498 64004612
64004937
傳真：010-64004956
上海《環(huán)球企業(yè)家》雜志社有限公司總代理
北京廣告督導(dǎo)：
張雁 武振玉
廣告熱線：010-84021010
84025225 84025251
Fax：010-84021011
地址：
北京市東城區(qū)東四北大街107號(hào)
天海商務(wù)大廈A座313
郵編：100007
上海廣告代表：李玫 楊學(xué)東
廣告熱線：021-54035736
Fax：021-54036737
地址：
上海市長(zhǎng)樂(lè)路672弄33號(hào)A座403室
郵編：200040
海外聯(lián)絡(luò)處：
香港加盈廣告代理有限公司
陸琬珊
電話：852-25161515
傳真：852-25283260
北京發(fā)行代表：蘇曉樂(lè)
征訂熱線
電話：010-64003634
傳真：010-84012625
上海發(fā)行代表：陳思琦
征訂熱線
電話：021-54038239
傳真：021-54036737
海外訂閱查詢：陳書京
電話；0086-010-84011616
郵發(fā)代號(hào)：82-575
Website：http://www.gemag.com.cn
廣告經(jīng)營(yíng)許可證：京西工商廣字0059
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN 1004-8545
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-3176/GO
每月1日出版
國(guó)內(nèi)定價(jià)：RMB￥20
境外售價(jià)：US$6 HK$40
法律顧問(wèn)：柏立團(tuán)
Tel：021-58773541-117
版權(quán)所有 翻印必究
環(huán)球企業(yè)家 介紹
環(huán)球企業(yè)家
2006年5月號(hào) 訪問(wèn)量:1196次 2006-10-26 13:40:54
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場(chǎng)價(jià)：20元/期
- 訂閱價(jià)：240元/年/12期
環(huán)球企業(yè)家
本期目錄
十字路口的李寧
激進(jìn)國(guó)際化能否讓這家中國(guó)最大的本土體育用品商收復(fù)失地？
文 本刊記者 袁宏明
創(chuàng)新機(jī)器
文 本刊記者 張亮
2006年5月 第122期
88 創(chuàng)新機(jī)器 我們這個(gè)時(shí)代最酷的科技公司，將被這三駕馬車帶向何方？
李開(kāi)復(fù)論網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的未來(lái)
深入矩陣
買家Google
特寫
76 星巴克的獨(dú)角戲
更直接，更快速，更深入，中國(guó)市場(chǎng)意想不到的成功讓全球最大的咖啡零售商重構(gòu)中國(guó)戰(zhàn)略
80 跨國(guó)公司深入腹地③·重估武漢
擁有交通、工業(yè)、科教優(yōu)勢(shì)的“江城”如果能保持良好的開(kāi)放態(tài)度，并發(fā)揮中部商業(yè)中心和跨國(guó)采購(gòu)中心的優(yōu)勢(shì)，極有可能在未來(lái)數(shù)年成為中國(guó)最具有投資機(jī)會(huì)的城市，反之，則會(huì)喪失已經(jīng)贏得的機(jī)會(huì)
104 十字路口的李寧
激進(jìn)國(guó)際化能否讓這家中國(guó)最大的本土體育用品商收復(fù)失地？
132 2006中國(guó)企業(yè)海外投資熱地
112 中國(guó)最熱信用卡的誕生
招商銀行如何把一張小小的卡片，打造為中國(guó)個(gè)人消費(fèi)信貸習(xí)慣巨變的代名詞
116 與“狼”共舞
曾經(jīng)是紅地毯上最受歡迎的外國(guó)投資人突然被形容為掠奪者，但中國(guó)企業(yè)無(wú)法對(duì)外資說(shuō)“不”
117 哈啤的“婚后”生活
119 中華牙膏重生
120 樂(lè)凱新長(zhǎng)征
24 “紅孩子”成長(zhǎng)術(shù)
128 阿瑪尼，中國(guó)造
中國(guó)制造=廉價(jià)+低檔？一家小型服裝企業(yè)卻拿到了世界高檔品牌制造俱樂(lè)部的入場(chǎng)券
132 2006中國(guó)企業(yè)海外投資熱地
或具備良好的科技人才基礎(chǔ)，或擁有客觀的自然資源，或能夠扮演深入海外腹地的第一站，它們有望為你帶來(lái)超越同行的巨大增長(zhǎng)
134 如何在印度出牌
138 狂吻俄羅斯
142 風(fēng)車國(guó)的誘惑
144 比威士忌更HIGH
146 南美金礦
生活
148 我個(gè)人的MoMA
速描
62 上海能源圍城
低效的能源利用讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一發(fā)動(dòng)機(jī)難以維持高速運(yùn)轉(zhuǎn)
66 力拓咸魚翻身
中國(guó)對(duì)鐵礦石如饑似渴的需求，讓全球第二大鐵礦石供應(yīng)商迅速?gòu)?fù)興
68 上汽的雙重身份
它正從歐美汽車制造商在華的最佳同盟變成后者的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
71 平民的諾基亞
在不損害其品牌形象的前提下，這家全球最大的手機(jī)制造商在華通過(guò)低端路線和產(chǎn)品設(shè)計(jì)找出開(kāi)展業(yè)務(wù)的新方式
74 調(diào)高，買進(jìn)！
精耕細(xì)作的模式使成立僅僅兩年的上投摩根富林明成為投資者的新寵
視窗
28 宏觀|升值無(wú)懼，失衡堪憂
32 銀行|減持內(nèi)地銀行股？
34 搜索|看，鼠標(biāo)在撒謊
36 鉤沉|時(shí)光倒流20年
40 創(chuàng)新|藍(lán)色巨人要交新朋友
42 文化|讓昆曲時(shí)髦起來(lái)
44 城市|外灘非一日建成
45 設(shè)計(jì)|辦公室故事
專欄
46 王志浩專欄|一個(gè)黑色而棘手的難題：中國(guó)油價(jià)為什么將持續(xù)走低
48 安德魯-斯皮德專欄|電力業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)退維谷
50 唐銳濤專欄|回到未來(lái)：中國(guó)傳媒境遇（二）
52 唐·諾曼專欄|實(shí)用性不是奢侈品
54 畢艾倫專欄|產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新蘊(yùn)藏玄機(jī)
56 馬鋒專欄|科技造假背后的危機(jī)
58 王嘉徵專欄|與谷歌無(wú)關(guān)
60 領(lǐng)袖圓桌|讓公司變得透明
GEMAG.COM.CN 網(wǎng)絡(luò)版每日更新
創(chuàng)新的靈魂
我們這個(gè)時(shí)代最酷的技術(shù)公司與最大的股市奇跡是如何締造的？答案只有一個(gè)：創(chuàng)新。
本刊記者在中、美兩地采訪Google的創(chuàng)始人、CEO和眾多高管后，試圖在不以神話視之的前提下，解析Google如何將對(duì)破壞性創(chuàng)新的熱情鑄入自己的靈魂。而Google中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)亦特意撰文，以其業(yè)內(nèi)人士的洞見(jiàn)論述技術(shù)創(chuàng)新的流變與未來(lái)。
根本答案在于：以創(chuàng)新的態(tài)度解決自己面臨的所有問(wèn)題，而不是將創(chuàng)新孤立視作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的手段。當(dāng)你像Google一樣有了管理創(chuàng)新的流程，以及鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，那么不妨也像它一樣，試圖去解決一些可能改變世界的大問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)版獨(dú)家
5·1生活特別策劃——
生活的藝術(shù)，藝術(shù)的生活
博客
本刊記者與特約作者聯(lián)合呈現(xiàn)，關(guān)于商業(yè)事件的獨(dú)特見(jiàn)解
播客
呈現(xiàn)企業(yè)家最真實(shí)的聲音
60秒簡(jiǎn)報(bào)
只精選每日十條全球商界要聞
不真實(shí)存在的能源市場(chǎng)
急速飆升并高居不下的油價(jià)和中國(guó)等新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增速讓能源納入了世界的核心議程。媒體報(bào)道自然鋪天蓋地，然而冗余信息太多，作為一個(gè)普通讀者，難有一個(gè)清晰、正確的視野和角度。連看貴刊三期安德魯·斯皮德的能源專欄后，忽然有了一種直逼問(wèn)題癥結(jié)的清涼透視之感。無(wú)論是缺乏清晰連貫的能源政策還是這些政策的執(zhí)行乏力，都說(shuō)明了能源行業(yè)管理能力的滯后。究其原因，除了斯皮德所說(shuō)的能源市場(chǎng)并不真實(shí)存在之外，還在于整個(gè)中國(guó)法制體系都是如此，監(jiān)管和執(zhí)行機(jī)構(gòu)權(quán)力不能有效制約、違法的懲罰過(guò)輕導(dǎo)致不能達(dá)到有效監(jiān)管的“傳統(tǒng)”，這并非只有能源行業(yè)是如此，也并非單靠市場(chǎng)或者一個(gè)行業(yè)的力量可以逆轉(zhuǎn)。而為什么大量煤礦非法開(kāi)采、發(fā)電站非法建造？為什么他們還可以成功尋租如“雨后春筍”般越來(lái)越多？如何將這些利益主體納入現(xiàn)有的能源體系，如何將其規(guī)范化可能是更具建設(shè)性意見(jiàn)的話題。（北京 張彤）
科龍未來(lái)在哪里？
翻看貴刊4月號(hào)雜志，不禁被梳理科龍多舛命運(yùn)的報(bào)道《容奇大橋上的霧》所吸引，文章用詳盡的事實(shí)把“從未停止過(guò)的水面之下的博弈”呈現(xiàn)在了關(guān)注科龍命運(yùn)的讀者面前。然而這一切遠(yuǎn)不是結(jié)束，正如文章中所說(shuō)的那樣，圍繞這場(chǎng)交易的方方面面的利益相關(guān)者，都在盯著科龍。南?？词厮锏念欕r軍、海信集團(tuán)的董事長(zhǎng)周厚健，各層的政府、司法執(zhí)法部門，順德當(dāng)?shù)氐睦习鍌兊鹊?，?fù)雜的利益關(guān)系以及各方的實(shí)力較量使整個(gè)科龍如同籠罩愈濃霧之中，當(dāng)然，還有曾經(jīng)因科龍而驕傲過(guò)的人們，曾經(jīng)自己在科龍工作，又將自己的老鄉(xiāng)和兒女介紹到科龍的生產(chǎn)線員工們，曾經(jīng)因應(yīng)聘科龍成功而躊躇滿志的大學(xué)畢業(yè)生們，經(jīng)營(yíng)著小小的門面，鋪里滿是科龍產(chǎn)品的人們，他們比我們更急切地等待著這一切塵埃落定，事實(shí)上，一千多名一線工人將在今年年初被填充到科龍為訂單而應(yīng)接不暇的生產(chǎn)線上，這一切可能真的會(huì)過(guò)去。（佛山 劉昕）
迪士尼的借鑒意義
國(guó)外的媒體集團(tuán)近幾年的日子普遍都不好過(guò)，這個(gè)時(shí)候他們都把眼光放到了中國(guó)市場(chǎng)，但中國(guó)的傳媒行業(yè)一直屬于監(jiān)管性較強(qiáng)的行業(yè)，國(guó)外媒體集團(tuán)就需要想辦法來(lái)做到一方面在政策范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，另一方面也需要把業(yè)績(jī)做的有聲有色，這是一個(gè)很需要耐心和藝術(shù)的工作，貴刊4月號(hào)《“米老鼠”過(guò)關(guān)》就講述了迪士尼這樣的故事。我覺(jué)得更大的意義可能還是在于，迪士尼的成功，能夠給其他國(guó)外媒體集團(tuán)提供新的思路，比如一定要在政策范圍內(nèi)活動(dòng)，同時(shí)可以開(kāi)拓一下和傳媒內(nèi)容關(guān)系不大的新業(yè)務(wù)，以提升品牌形象和影響力。在這個(gè)過(guò)程中，和有關(guān)部門保持良好的溝通是必要條件，隨時(shí)了解中國(guó)市場(chǎng)的變化，這樣才能做到既賺錢，又保持了良好的持續(xù)發(fā)展能力。（武漢 劉強(qiáng)）
激進(jìn)國(guó)際化能否讓這家中國(guó)最大的本土體育用品商收復(fù)失地？
文 本刊記者 袁宏明
創(chuàng)新機(jī)器
文 本刊記者 張亮
2006年5月 第122期
88 創(chuàng)新機(jī)器 我們這個(gè)時(shí)代最酷的科技公司，將被這三駕馬車帶向何方？
李開(kāi)復(fù)論網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的未來(lái)
深入矩陣
買家Google
特寫
76 星巴克的獨(dú)角戲
更直接，更快速，更深入，中國(guó)市場(chǎng)意想不到的成功讓全球最大的咖啡零售商重構(gòu)中國(guó)戰(zhàn)略
80 跨國(guó)公司深入腹地③·重估武漢
擁有交通、工業(yè)、科教優(yōu)勢(shì)的“江城”如果能保持良好的開(kāi)放態(tài)度，并發(fā)揮中部商業(yè)中心和跨國(guó)采購(gòu)中心的優(yōu)勢(shì)，極有可能在未來(lái)數(shù)年成為中國(guó)最具有投資機(jī)會(huì)的城市，反之，則會(huì)喪失已經(jīng)贏得的機(jī)會(huì)
104 十字路口的李寧
激進(jìn)國(guó)際化能否讓這家中國(guó)最大的本土體育用品商收復(fù)失地？
132 2006中國(guó)企業(yè)海外投資熱地
112 中國(guó)最熱信用卡的誕生
招商銀行如何把一張小小的卡片，打造為中國(guó)個(gè)人消費(fèi)信貸習(xí)慣巨變的代名詞
116 與“狼”共舞
曾經(jīng)是紅地毯上最受歡迎的外國(guó)投資人突然被形容為掠奪者，但中國(guó)企業(yè)無(wú)法對(duì)外資說(shuō)“不”
117 哈啤的“婚后”生活
119 中華牙膏重生
120 樂(lè)凱新長(zhǎng)征
24 “紅孩子”成長(zhǎng)術(shù)
128 阿瑪尼，中國(guó)造
中國(guó)制造=廉價(jià)+低檔？一家小型服裝企業(yè)卻拿到了世界高檔品牌制造俱樂(lè)部的入場(chǎng)券
132 2006中國(guó)企業(yè)海外投資熱地
或具備良好的科技人才基礎(chǔ)，或擁有客觀的自然資源，或能夠扮演深入海外腹地的第一站，它們有望為你帶來(lái)超越同行的巨大增長(zhǎng)
134 如何在印度出牌
138 狂吻俄羅斯
142 風(fēng)車國(guó)的誘惑
144 比威士忌更HIGH
146 南美金礦
生活
148 我個(gè)人的MoMA
速描
62 上海能源圍城
低效的能源利用讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的第一發(fā)動(dòng)機(jī)難以維持高速運(yùn)轉(zhuǎn)
66 力拓咸魚翻身
中國(guó)對(duì)鐵礦石如饑似渴的需求，讓全球第二大鐵礦石供應(yīng)商迅速?gòu)?fù)興
68 上汽的雙重身份
它正從歐美汽車制造商在華的最佳同盟變成后者的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
71 平民的諾基亞
在不損害其品牌形象的前提下，這家全球最大的手機(jī)制造商在華通過(guò)低端路線和產(chǎn)品設(shè)計(jì)找出開(kāi)展業(yè)務(wù)的新方式
74 調(diào)高，買進(jìn)！
精耕細(xì)作的模式使成立僅僅兩年的上投摩根富林明成為投資者的新寵
視窗
28 宏觀|升值無(wú)懼，失衡堪憂
32 銀行|減持內(nèi)地銀行股？
34 搜索|看，鼠標(biāo)在撒謊
36 鉤沉|時(shí)光倒流20年
40 創(chuàng)新|藍(lán)色巨人要交新朋友
42 文化|讓昆曲時(shí)髦起來(lái)
44 城市|外灘非一日建成
45 設(shè)計(jì)|辦公室故事
專欄
46 王志浩專欄|一個(gè)黑色而棘手的難題：中國(guó)油價(jià)為什么將持續(xù)走低
48 安德魯-斯皮德專欄|電力業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)退維谷
50 唐銳濤專欄|回到未來(lái)：中國(guó)傳媒境遇（二）
52 唐·諾曼專欄|實(shí)用性不是奢侈品
54 畢艾倫專欄|產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新蘊(yùn)藏玄機(jī)
56 馬鋒專欄|科技造假背后的危機(jī)
58 王嘉徵專欄|與谷歌無(wú)關(guān)
60 領(lǐng)袖圓桌|讓公司變得透明
GEMAG.COM.CN 網(wǎng)絡(luò)版每日更新
創(chuàng)新的靈魂
我們這個(gè)時(shí)代最酷的技術(shù)公司與最大的股市奇跡是如何締造的？答案只有一個(gè)：創(chuàng)新。
本刊記者在中、美兩地采訪Google的創(chuàng)始人、CEO和眾多高管后，試圖在不以神話視之的前提下，解析Google如何將對(duì)破壞性創(chuàng)新的熱情鑄入自己的靈魂。而Google中國(guó)區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)亦特意撰文，以其業(yè)內(nèi)人士的洞見(jiàn)論述技術(shù)創(chuàng)新的流變與未來(lái)。
根本答案在于：以創(chuàng)新的態(tài)度解決自己面臨的所有問(wèn)題，而不是將創(chuàng)新孤立視作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的手段。當(dāng)你像Google一樣有了管理創(chuàng)新的流程，以及鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化，那么不妨也像它一樣，試圖去解決一些可能改變世界的大問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)版獨(dú)家
5·1生活特別策劃——
生活的藝術(shù)，藝術(shù)的生活
博客
本刊記者與特約作者聯(lián)合呈現(xiàn)，關(guān)于商業(yè)事件的獨(dú)特見(jiàn)解
播客
呈現(xiàn)企業(yè)家最真實(shí)的聲音
60秒簡(jiǎn)報(bào)
只精選每日十條全球商界要聞
不真實(shí)存在的能源市場(chǎng)
急速飆升并高居不下的油價(jià)和中國(guó)等新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增速讓能源納入了世界的核心議程。媒體報(bào)道自然鋪天蓋地，然而冗余信息太多，作為一個(gè)普通讀者，難有一個(gè)清晰、正確的視野和角度。連看貴刊三期安德魯·斯皮德的能源專欄后，忽然有了一種直逼問(wèn)題癥結(jié)的清涼透視之感。無(wú)論是缺乏清晰連貫的能源政策還是這些政策的執(zhí)行乏力，都說(shuō)明了能源行業(yè)管理能力的滯后。究其原因，除了斯皮德所說(shuō)的能源市場(chǎng)并不真實(shí)存在之外，還在于整個(gè)中國(guó)法制體系都是如此，監(jiān)管和執(zhí)行機(jī)構(gòu)權(quán)力不能有效制約、違法的懲罰過(guò)輕導(dǎo)致不能達(dá)到有效監(jiān)管的“傳統(tǒng)”，這并非只有能源行業(yè)是如此，也并非單靠市場(chǎng)或者一個(gè)行業(yè)的力量可以逆轉(zhuǎn)。而為什么大量煤礦非法開(kāi)采、發(fā)電站非法建造？為什么他們還可以成功尋租如“雨后春筍”般越來(lái)越多？如何將這些利益主體納入現(xiàn)有的能源體系，如何將其規(guī)范化可能是更具建設(shè)性意見(jiàn)的話題。（北京 張彤）
科龍未來(lái)在哪里？
翻看貴刊4月號(hào)雜志，不禁被梳理科龍多舛命運(yùn)的報(bào)道《容奇大橋上的霧》所吸引，文章用詳盡的事實(shí)把“從未停止過(guò)的水面之下的博弈”呈現(xiàn)在了關(guān)注科龍命運(yùn)的讀者面前。然而這一切遠(yuǎn)不是結(jié)束，正如文章中所說(shuō)的那樣，圍繞這場(chǎng)交易的方方面面的利益相關(guān)者，都在盯著科龍。南?？词厮锏念欕r軍、海信集團(tuán)的董事長(zhǎng)周厚健，各層的政府、司法執(zhí)法部門，順德當(dāng)?shù)氐睦习鍌兊鹊?，?fù)雜的利益關(guān)系以及各方的實(shí)力較量使整個(gè)科龍如同籠罩愈濃霧之中，當(dāng)然，還有曾經(jīng)因科龍而驕傲過(guò)的人們，曾經(jīng)自己在科龍工作，又將自己的老鄉(xiāng)和兒女介紹到科龍的生產(chǎn)線員工們，曾經(jīng)因應(yīng)聘科龍成功而躊躇滿志的大學(xué)畢業(yè)生們，經(jīng)營(yíng)著小小的門面，鋪里滿是科龍產(chǎn)品的人們，他們比我們更急切地等待著這一切塵埃落定，事實(shí)上，一千多名一線工人將在今年年初被填充到科龍為訂單而應(yīng)接不暇的生產(chǎn)線上，這一切可能真的會(huì)過(guò)去。（佛山 劉昕）
迪士尼的借鑒意義
國(guó)外的媒體集團(tuán)近幾年的日子普遍都不好過(guò)，這個(gè)時(shí)候他們都把眼光放到了中國(guó)市場(chǎng)，但中國(guó)的傳媒行業(yè)一直屬于監(jiān)管性較強(qiáng)的行業(yè)，國(guó)外媒體集團(tuán)就需要想辦法來(lái)做到一方面在政策范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，另一方面也需要把業(yè)績(jī)做的有聲有色，這是一個(gè)很需要耐心和藝術(shù)的工作，貴刊4月號(hào)《“米老鼠”過(guò)關(guān)》就講述了迪士尼這樣的故事。我覺(jué)得更大的意義可能還是在于，迪士尼的成功，能夠給其他國(guó)外媒體集團(tuán)提供新的思路，比如一定要在政策范圍內(nèi)活動(dòng)，同時(shí)可以開(kāi)拓一下和傳媒內(nèi)容關(guān)系不大的新業(yè)務(wù)，以提升品牌形象和影響力。在這個(gè)過(guò)程中，和有關(guān)部門保持良好的溝通是必要條件，隨時(shí)了解中國(guó)市場(chǎng)的變化，這樣才能做到既賺錢，又保持了良好的持續(xù)發(fā)展能力。（武漢 劉強(qiáng)）