打造高績效團隊（高思研）

課程導入：影片片段賞析單元 高績效團隊特征解剖與團隊成員的優(yōu)化一、高績效團隊的特征1.團隊的要素2.高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習案例分析：大雁團隊、唐僧師徒團隊、HK旅游團隊二、個人優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢1.團隊成員角色定位：BELBIN團隊角色理論，團隊中常見的五種角色，個人在團隊中經(jīng)常擔當?shù)慕巧珳y試，角色如何適應團隊2.團隊整合：如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢，并有效整合撲克牌游戲：紅桃挑戰(zhàn)賽3.互補型團隊的特征案例研討：管理者是管人還是管事？4.管理者VS領(lǐng)導者5. MBTI性格分析與團隊個

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TTT內(nèi)訓師培訓——初級課程

部分、培訓師的角色認知 （0.5小時） 游戲：為培訓師畫像1.培訓師的職業(yè)操守；2.培訓師應具備的素質(zhì)和特質(zhì)；3.培訓師的三種角色；4.培訓師的六大能力；第二部分、課堂培訓流程“四步走”（0.5小時） 討論：如何組織一堂生動的培訓1.步激活2.第二步展示3.第三步操練4.第四步結(jié)課第三部分、認識成人培訓（0.5小時） 1.認識培訓2.培訓的重要性3.成人學習的特點4.如何打造成人學習環(huán)境第四部分、培訓師課堂呈現(xiàn)技巧（4.5小時） 1.培訓師的職業(yè)形象 職業(yè)形象傳遞職業(yè)態(tài)度； 培訓師的形神兼?zhèn)洌?培訓風格選型； 如何上場與下場，怯場壓力緩解法。 練習：培訓師形象展示點評2.培訓師非語言表達技巧

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TTT培訓師的培訓

一、培訓師與學習型團隊 1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風格選型4、學員類型解析5、演練：1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練 1、培訓師的職業(yè)形象2、培訓師的必備素質(zhì)3、培訓師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓師職業(yè)表達技巧6、培訓師自我介紹要領(lǐng)7、導入設(shè)計五種；演練：1分鐘開場白8、收結(jié)設(shè)計五種；演練：1分鐘結(jié)束語9、培訓師肢體語言表現(xiàn)技巧三、培訓師培訓教法訓練 1、培訓方法應用要領(lǐng)2、課堂講授法3、現(xiàn)場演示法4、游戲帶動法5、頭腦風暴法6、案例分析法7、七步教練法8、2分鐘MINI課程演練2分鐘MINI課程演練點評四、培訓師現(xiàn)場組織與掌控訓

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企業(yè)培訓師培訓

對培訓的再認識　　● 培訓在企業(yè)中的作用：知識型員工和學習型組織　　● 培訓的基本規(guī)律　　● 學習的9項原則　　成人學習 　　● 成人學員的特點　　● 培訓環(huán)境的營造　　● 教師和培訓師的區(qū)別　　● 學習器官和學習風格　　授課技巧和課程計劃 　　#8226; 培訓前；準備課程計劃　　#8226; 培訓中：授課技巧　　#8226; 培訓后評估　　#8226; 課程計劃的組成部分　　#8226; 培訓授課的流程　　培訓師的呈現(xiàn)技巧 　　#8226; 呈現(xiàn)中的障礙　　#8226; 有效表達的注意事項　　#8226; 成功呈現(xiàn)的10步驟　　培訓師的提問技巧 　　#8226; 提問的目的　　#8226;

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技術(shù)類、管理類講師培養(yǎng)內(nèi)訓

　　部分、培訓開發(fā)系統(tǒng)模型　　基于核心能力與培訓戰(zhàn)略的培訓需求　　基于核心能力與培訓戰(zhàn)略的課程體系　　第二部分、課程開發(fā)思路　　需求診斷　　目標確定　　目標描述　　制定課程計劃　　第三部分、課程開發(fā)9步流程　　1. 課題定位　　培訓對象的把握　　培訓課程的目標　　實操　　2. 內(nèi)容確定　　課程內(nèi)容剪裁　　內(nèi)容邏輯性及關(guān)聯(lián)性　　3. 方法設(shè)計　　講授法　　演示法　　案例法　　討論法　　頭腦風暴法　　情景模擬　　演練、點評方法　　實操：方法線設(shè)計及應用　　4. 結(jié)構(gòu)選擇　　7種導入方法　　5種主體結(jié)構(gòu)　　7種收結(jié)方法　　實操：內(nèi)容線及結(jié)構(gòu)設(shè)計　　5. 素材收集　　素材采集　　資源配置　　實操：資源

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TTT企業(yè)培訓師晉階培訓

TTT企業(yè)培訓師晉階培訓 課程時間：3天 【內(nèi)容概述】TTT（Training The Trainer），意為培訓者培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練，幫助企業(yè)培訓師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導力和影響力。 【課程收益】☆本教程按照國際職業(yè)標準對企業(yè)培訓師進行全面專業(yè)訓練；☆了解培訓師的角色和必備能力；☆掌握企業(yè)培訓師的專業(yè)表達技巧；☆掌握企業(yè)培訓師的教學互動技巧；☆掌握企業(yè)培訓課程開發(fā)和設(shè)計流程； 【課程特點】☆小班制授課，學員人數(shù)安排30人以內(nèi)；☆訓練師貼身輔導，看得見的進步；☆標準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈

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