劉杰克 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)策劃 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉杰克老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉杰克老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境2，熱點(diǎn)現(xiàn)象解析第二部分：服務(wù)品牌概述1，服務(wù)品牌的歷史與現(xiàn)狀2，服務(wù)品牌的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)第三部分：市場(chǎng)調(diào)研、定位與品牌傳播管理1，定性與定量調(diào)研2，品牌定位3，消費(fèi)者定位與競(jìng)爭(zhēng)定位4，品牌傳播與管理第四部分：服務(wù)品牌的特色營(yíng)銷(xiāo)傳播1，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)傳播2，病毒營(yíng)銷(xiāo)傳播第五部分：服務(wù)品牌的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略1，事件營(yíng)銷(xiāo)——天下有“免費(fèi)”的午餐嗎？2，微博營(yíng)銷(xiāo)——如何借“微”力改變品牌江湖地位？3，口碑營(yíng)銷(xiāo)——比廣告厲害七倍的免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)策略如何進(jìn)行？。。。結(jié)束語(yǔ)與思考《服務(wù)品牌
劉杰克查看詳情
1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：求生存求發(fā)展——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在拼什么？1，價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷(xiāo)戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！2，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心？——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)！3，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！4，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品組合？——企業(yè)如何善用產(chǎn)
劉杰克查看詳情
1，講故事說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1，激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)與日漸升高的經(jīng)營(yíng)成本2，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺(tái)？第二部分：市場(chǎng)調(diào)研1，定性調(diào)研a,定性調(diào)研意義b,焦點(diǎn)小組訪談法與深度訪談法2，定量調(diào)研a,定量調(diào)研的意義b,設(shè)計(jì)問(wèn)券,預(yù)調(diào)研和反饋c,正式調(diào)研執(zhí)行及報(bào)告撰寫(xiě)第三部分：市場(chǎng)定位1，品牌定位2，消費(fèi)者定位3，競(jìng)爭(zhēng)定位第四部分：360度整合傳播策略1，基本傳播策略2，內(nèi)部傳播策略3，病毒傳播策略第五部分：事件營(yíng)銷(xiāo)傳播策略1，事件營(yíng)銷(xiāo)定義2，事件營(yíng)銷(xiāo)溯源、現(xiàn)狀與未來(lái)3，事件營(yíng)銷(xiāo)特性與核心成功要素4，事件
劉杰克查看詳情
部分：課前談第二部分：中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1，總體狀況2，企業(yè)困境第三部分：企業(yè)應(yīng)對(duì)策略1，戰(zhàn)略思索2，營(yíng)銷(xiāo)三維論概述第四部分：根據(jù)地市場(chǎng)論1，人群根據(jù)地市場(chǎng)2，產(chǎn)品根據(jù)地市場(chǎng)3，區(qū)域根據(jù)地市場(chǎng)4，多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)5，品牌金字塔定位體系第五部分：戰(zhàn)略定位論1，市場(chǎng)領(lǐng)袖定位策略2，市場(chǎng)尾隨定位策略3，市場(chǎng)替代定位策略第六部分：動(dòng)態(tài)4P論1，產(chǎn)品核心論2，產(chǎn)品創(chuàng)新論3，饑餓營(yíng)銷(xiāo)論4，四位定價(jià)論5，價(jià)格核心論6，推廣核心論7，事件營(yíng)銷(xiāo)論8，三度促銷(xiāo)論9，渠道核心論10，動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商管理體系...
劉杰克查看詳情
部分：課前談第二部分：市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)狀第三部分：市場(chǎng)調(diào)研的目標(biāo)1，市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)與題目2，市場(chǎng)調(diào)研思路與框架第四部分：市場(chǎng)調(diào)研理論1，市場(chǎng)調(diào)研理論2，市場(chǎng)調(diào)研模型與假設(shè)3，市場(chǎng)定位研究第五部分：市場(chǎng)調(diào)研流程1，注意點(diǎn)2，主要步驟第六部分：市場(chǎng)調(diào)研方法1，研究單位2，常見(jiàn)推論錯(cuò)誤3，定性調(diào)研4，定量調(diào)研第七部分：數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫(xiě)1，數(shù)據(jù)分析2，報(bào)告撰寫(xiě)第八部分：市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)用范例...
劉杰克查看詳情
課前談1，講故事說(shuō)團(tuán)隊(duì)——當(dāng)前市場(chǎng)熱點(diǎn)團(tuán)隊(duì)話(huà)題2，百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng)部分：團(tuán)隊(duì)概述1，什么是團(tuán)隊(duì)2，團(tuán)隊(duì)的主要特征3，領(lǐng)導(dǎo)與成員及核心成員4，團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展階段第二部分：團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)1，定位與自我認(rèn)知2，責(zé)任與敬業(yè)3，億萬(wàn)富翁的學(xué)習(xí)之路4，堅(jiān)持與人生如蓮5，滿(mǎn)足與感恩6，成功與變革7，領(lǐng)導(dǎo)者影響力、親和力與威信建立第三部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、愿景與文化1，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2，團(tuán)隊(duì)機(jī)制3，團(tuán)隊(duì)文化4，團(tuán)隊(duì)愿景第四部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作1，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性2，團(tuán)隊(duì)分工與授權(quán)3，團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲4，團(tuán)隊(duì)協(xié)作感悟與分享第五部分：團(tuán)隊(duì)溝通1，什么是溝通2，溝通的重要原則3，溝通的關(guān)鍵要素4，如何口頭溝通5，非語(yǔ)言溝通